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通常在市中心,商店,住宅,辦公室,藝術(shù)和娛樂場所使用的混合用途通常比其他社區(qū)產(chǎn)生更多的財政收入。照片:明尼阿波利斯市中心委員會
我和我的同事最近進(jìn)入了一個新的辦公室,俯瞰著明尼阿波利斯市中心十層樓的活動。這對我來說意義重大:在加入Stantec在其郊區(qū)校園之前的十多年里,我一直擔(dān)任明尼阿波利斯市中心規(guī)劃師。我們的舉動讓我回到了我最喜歡的地區(qū),以及我個人和專業(yè)人士所珍視的生活方式。但這一舉動與我想要工作的地方無關(guān),而且與“以社區(qū)為設(shè)計”的想法有關(guān),正如我們所說,我們需要置身于社區(qū)的核心。
我們并不是唯一一個將市中心視為社區(qū)核心的人。國際市中心協(xié)會(IDA)最近發(fā)布了美國市中心和中心城市的價值,一份報告,讓我們了解一個真正成功的市中心是什么。IDA的成員 - 藝術(shù)術(shù)語是城市場所管理組織,通常是商業(yè)改善區(qū)或市中心合作伙伴關(guān)系 - 以超過2,500個北美市中心為基礎(chǔ),這使得IDA處于一個完美的位置,可以分析繁榮的市中心的內(nèi)在價值。它的地區(qū)。Stantec的Urban Places抓住機(jī)會與IDA合作,測量市區(qū)的市中心城市的價值。作為報告第一次更新的一部分,我?guī)椭u估了一組已經(jīng)完善,成功增長或開始獲得動力的市中心的最佳實踐和指標(biāo)。
通過計劃者眼中的市中心的價值
IDA衡量了五個關(guān)鍵領(lǐng)域的24個市中心的表現(xiàn) - 經(jīng)濟(jì),包容,活力,身份和復(fù)原力。其中一個市中心恰好是我最了解的一個 - 明尼阿波利斯,報告將其歸類為已建立的。這是我在那里發(fā)揮的五個原則的快速看法。我開始使用Inclusion,因為我相信如果沒有它,其他四個方面的努力就無法成功。
公共藝術(shù)(即使它俯瞰停車場)也有助于明尼阿波利斯市中心的獨(dú)特身份。照片:明尼阿波利斯市中心委員會
包容性 -市中心是其所在地區(qū)的樞紐:交通選擇的中心,各種娛樂場所和需求住房,以及通常是該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)引擎。雖然并非所有的市中心都是相同的,但它們都傾向于將無家可歸的挑戰(zhàn),犯罪觀念,零售購買的變化與空置的店面以及缺乏協(xié)調(diào)的青年活動緊密聯(lián)系在一起。該研究發(fā)現(xiàn),在城市中有29%的居民是中等收入者 - 這一統(tǒng)計數(shù)據(jù)打擊了只有富?;驑O低收入人群居住在市中心的觀點(diǎn)。隨著市中心增加越來越多的昂貴的新住房,城市需要努力保護(hù)住房存量,以保持多樣化的選擇。
經(jīng)濟(jì) -國際開發(fā)協(xié)會發(fā)現(xiàn),市區(qū)平均只占城市土地面積的3%,但總體評估價值的比例要高得多。市中心的足跡不僅有價值,而且還產(chǎn)生了巨大的稅收收入。在我作為明尼阿波利斯市中心規(guī)劃師的工作中,我認(rèn)為這是一個靈活設(shè)計法規(guī)以適應(yīng)不斷變化的市場和公共領(lǐng)域以促進(jìn)新發(fā)展的機(jī)會。市中心有機(jī)會測試新模型,以建立,混合使用,并消除重建障礙。由此產(chǎn)生的增加的稅收支持增強(qiáng)了城市支持市中心以外社區(qū)的能力。
Vibrancy-平均而言,所研究的城市人口從2010年到2016年增長了27%,而全市只有7%。近年來對市中心生活的興趣重新燃起,使人們更加接近工作,娛樂,交通和購物。他們還在不太密集的街區(qū)或郊區(qū)交換生活,以便有機(jī)會成為更多人。一小部分人意味著你會與鄰居和陌生人擦肩而過。一個地區(qū)更加密集的個人也為集體整體零售,交通選擇,公園和更多住房提供便利設(shè)施。這反過來又可以為每個人提供更好的訪問和機(jī)會。
身份 -大多數(shù)市中心都是原始城市 - 人們首先開展業(yè)務(wù)并扎根的地方。像明尼阿波利斯一樣,許多城市開始在水旁邊并且有機(jī)地生長。市中心通常擁有建立城市特征 - 公民場所和空間,歷史建筑,博物館,公園,公共藝術(shù)的元素的大部分。市中心以其作為獨(dú)特的生活,工作和參觀場所的地位建立其品牌。
彈性-一個地區(qū)通過采取慎重行動,增強(qiáng)了對經(jīng)濟(jì),社會和環(huán)境沖擊的抵御能力。中心城市具有不同尋常的優(yōu)勢 - 經(jīng)濟(jì)表現(xiàn),多樣性,密度和資源供應(yīng) - 這有助于他們比其他社區(qū)更好地度過經(jīng)濟(jì)衰退和其他類型的中斷。然而,那些特別具有抵御能力的城市是支持那些因為缺乏經(jīng)濟(jì)和社會資源來抵御個人風(fēng)暴而可能落后的居民的城市。YouthLink是明尼阿波利斯市中心的一家服務(wù)提供商,剛剛開設(shè)了一個專門面向無家可歸青年的新住房。居民不僅擁有穩(wěn)定的住房,還擁有現(xiàn)場健康和職業(yè)服務(wù),而且居住在市中心,使他們能夠進(jìn)入公共交通,公園,高等教育,圖書館和工作崗位。
我的規(guī)劃理念,特別是在市中心,融入了日常服務(wù)的概念,所有收入層面的多種住房選擇,移動選擇,帶您到達(dá)您需要去的地方,以及使我們的設(shè)施生活更光明。如果我們計劃和提供這些東西,所有人都可以茁壯成長。美國市中心和中心城市的價值報告可以作為一個有價值的快照,幫助我們開始了解共同實現(xiàn)繁榮的市中心和地區(qū)的各個要素。無論市中心如何分類,每個都可以建立在同行奠定的基礎(chǔ)上,同時磨練自己的身份以獲得成功。
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