智能技術(shù)不會(huì)結(jié)束隱藏的工廠

與六西格瑪“隱藏工廠”相關(guān)的制造效率低下并未被先進(jìn)技術(shù)所消除。閃亮的新工廠技術(shù)能否解決被稱為“隱藏工廠”的潛在系統(tǒng)效率低下問(wèn)題六西格瑪研究所將隱藏的山谷確定為制造過(guò)程中的一系列活動(dòng)，導(dǎo)致質(zhì)量或效率降低，管理者或其他人則尋求改善這個(gè)過(guò)程。“我們大多數(shù)人都知道這些問(wèn)題是解決方法，丟失訂單，延遲交付，庫(kù)存過(guò)剩，設(shè)置時(shí)間過(guò)長(zhǎng)以及客戶忠誠(chéng)度下降。這種集體操作功能障礙是先進(jìn)制造技術(shù)提高效率的暗流。加在一起，這些低效率可使最佳工廠產(chǎn)量降低30%。

ADM多倫多的設(shè)計(jì)與制造提供了一個(gè)獨(dú)一無(wú)二的機(jī)會(huì)，可以將供應(yīng)商與尋求最新創(chuàng)新，產(chǎn)品和解決方案的買家聯(lián)系起來(lái)。用安大略省蓬勃發(fā)展的制造業(yè)的銷售線索填補(bǔ)您的銷售渠道。設(shè)計(jì)與制造展，2019年6月6日至6日，多倫多會(huì)議中心。

陰險(xiǎn)的隱藏工廠

在實(shí)施新的制造技術(shù)和系統(tǒng)的競(jìng)賽中，例如工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，人們常常忘記工廠和運(yùn)營(yíng)已經(jīng)有系統(tǒng) - 這些系統(tǒng)的內(nèi)部運(yùn)作傾向于積極抵制強(qiáng)加給他們的任何變化。麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)高級(jí)講師John Carrier說(shuō)。他指出，隨著時(shí)間的推移，適得其反的，不可預(yù)測(cè)的新舊技術(shù)所帶來(lái)的“隱藏工廠”將導(dǎo)致一個(gè)未知的“過(guò)程”，它會(huì)使缺陷產(chǎn)品落后于計(jì)劃。

先進(jìn)的工廠技術(shù)曾經(jīng)是專業(yè)工廠的監(jiān)管?，F(xiàn)在，即使是最小的工廠，智能技術(shù)及其提高效率的承諾也是可以承受的。“發(fā)生了什么事，連接和通信的成本已經(jīng)下降了三個(gè)數(shù)量級(jí)。我們長(zhǎng)期以來(lái)一直在連接化工廠和核電廠的設(shè)備，現(xiàn)在已經(jīng)消除了成本障礙，大多數(shù)工廠正在增加技術(shù)，“開(kāi)利告訴設(shè)計(jì)新聞。“那么，成本下降后會(huì)發(fā)生什么?你得到的一切都在互相交談，你發(fā)現(xiàn)你現(xiàn)在的系統(tǒng)是一個(gè)很大的障礙。“

技術(shù)無(wú)法治愈惡劣的系統(tǒng)

雖然新技術(shù)不一定能消除工廠系統(tǒng)中潛在的低效率，但它可以使它們發(fā)揮作用。“當(dāng)你連線并獲取數(shù)據(jù)時(shí)，你將學(xué)習(xí)你不想知道的事情，”開(kāi)利說(shuō)。“這項(xiàng)技術(shù)是新的，但系統(tǒng)永遠(yuǎn)不會(huì)改變。人們從建造金字塔到安裝SAP所遇到的所有困難都是一樣的。只要你有超過(guò)五個(gè)人并且你按順序完成任務(wù)，你就會(huì)遇到問(wèn)題。“

發(fā)現(xiàn)隱藏和昂貴問(wèn)題的最直接方法是衡量一切。新技術(shù)可以幫助測(cè)量。“連接的第一個(gè)好處是可以了解系統(tǒng)的運(yùn)行方式。你會(huì)開(kāi)始測(cè)量出了什么問(wèn)題。這是揭示隱藏工廠的一個(gè)重要因素，“開(kāi)利說(shuō)。“但如果你不小心如何實(shí)施新技術(shù)，那么舊系統(tǒng)就會(huì)拒絕它。”

即使進(jìn)行測(cè)量，隱藏的工廠過(guò)度也可能頑固地存在。“如果你無(wú)法衡量它，你就無(wú)法擺脫它。然而，測(cè)量中有很多噪音，“開(kāi)利說(shuō)。“你可以從查看時(shí)間戳數(shù)據(jù)開(kāi)始。你無(wú)法隱藏時(shí)間。將產(chǎn)品從工廠中取出需要多長(zhǎng)時(shí)間?你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)東西在那里停留的時(shí)間是它應(yīng)該的10倍。“

隱藏的工廠將永遠(yuǎn)回歸

嘗試應(yīng)用最佳實(shí)踐來(lái)解決效率低下問(wèn)題也可能無(wú)法提供解決方案。“我一直聽(tīng)到這個(gè)評(píng)論：'我們沒(méi)有在SAP中采用最佳實(shí)踐的原因是因?yàn)檫@不是我們系統(tǒng)的運(yùn)行方式，'”開(kāi)利說(shuō)。“SAP擁有內(nèi)置的經(jīng)營(yíng)方式，但許多公司都不會(huì)以這種方式經(jīng)營(yíng)您的業(yè)務(wù)。因此，他們引入大型系統(tǒng)集成商來(lái)編寫(xiě)軟件，以便他們能夠以他們一直以來(lái)的方式運(yùn)行。“

擺脫隱藏的工廠總是暫時(shí)的?；蜃兺ǚ椒ê吞厥膺^(guò)程是人的本性。隨著事情的變化，審查流程是必要的。“當(dāng)你擺脫功能障礙時(shí)，你開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)良好。然后，當(dāng)您獲得新客戶并對(duì)系統(tǒng)提出更多需求時(shí)，您將再次獲得隱藏的工廠，“Carrier說(shuō)。“豐田在避免隱藏工廠方面做得非常出色，但每當(dāng)他們推出新產(chǎn)品并增加新客戶時(shí)，他們都必須再次擺脫隱藏的工廠。”

為了確保隱藏的工廠不會(huì)破壞新技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)利說(shuō)，高管需要在投資新技術(shù)之前解碼文化和勞動(dòng)力因素。“完全理解現(xiàn)有系統(tǒng)和必須使用該技術(shù)的人員，過(guò)分強(qiáng)調(diào)愿景，”開(kāi)利說(shuō)。

Carrier將共同主持關(guān)于克服計(jì)劃中隱藏工廠問(wèn)題的討論，實(shí)施工業(yè)4.0：制造和運(yùn)營(yíng)的領(lǐng)先變革，將在未來(lái)幾個(gè)月舉行三次。