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1、5C理論是總經(jīng)理能力體系評價(jià)的一種最新理論模型。
2、5C分別是指:change 變革、cadreman骨干、customer客戶、check考核、culture文化。
3、以這五個(gè)方面的領(lǐng)導(dǎo)管理能力為主要標(biāo)志,對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)(總經(jīng)理)的測量及評價(jià)體系。
4、5C能力評價(jià)中每個(gè)C都分為5級,視總經(jīng)理在各個(gè)C中的當(dāng)前級,連成一張總經(jīng)理能力分析的蛛網(wǎng)圖,并據(jù)此分析該總經(jīng)理能力要素的強(qiáng)弱及進(jìn)一步自我提升的指引。
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