應(yīng)用管理課程的強(qiáng)化課程

馬耳他大學(xué)管理系和經(jīng)濟(jì)，管理和會(huì)計(jì)學(xué)院最近運(yùn)行并結(jié)束了2018年10月/ 11月的德國(guó)HNU大學(xué)MBA國(guó)際推廣計(jì)劃。

這項(xiàng)為期兩周的強(qiáng)化應(yīng)用管理碩士課程，研討會(huì)和行業(yè)訪問(wèn)計(jì)劃由該部門(mén)每?jī)赡昱e辦一次，并由馬耳他大學(xué)管理系和HNU部門(mén)之間的長(zhǎng)期聯(lián)盟和持續(xù)合作提供支持。商業(yè)與經(jīng)濟(jì)。該計(jì)劃包括來(lái)自各FEMA部門(mén)的專家貢獻(xiàn)者以及執(zhí)業(yè)專業(yè)人員。

在兩周內(nèi)，德國(guó)MBA參與者在Nathaniel Massa博士的指導(dǎo)下參與了一項(xiàng)擴(kuò)展戰(zhàn)略實(shí)況案例研究。

這個(gè)基于實(shí)踐的業(yè)務(wù)項(xiàng)目需要與合作案例組織的高層管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行會(huì)議，分析和直接互動(dòng) - 解決他們的挑戰(zhàn)和動(dòng)態(tài)現(xiàn)實(shí)，最后向公司董事會(huì)和管理層提交戰(zhàn)略評(píng)估，調(diào)查結(jié)果和建議。此練習(xí)還包括參與者在一段時(shí)間內(nèi)“嵌入”在組織內(nèi)部。

對(duì)于此版本，Lufthansa Technik Malta Ltd是一家領(lǐng)先的飛機(jī)維護(hù)，維修和大修提供商，是戰(zhàn)略實(shí)時(shí)案例研究的企業(yè)合作伙伴。Lufthansa Technik Malta是全球漢莎技術(shù)公司網(wǎng)絡(luò)的重要戰(zhàn)略參與者，長(zhǎng)期在島上建立，被公認(rèn)為創(chuàng)新的區(qū)域卓越中心。在不斷取得成功的基礎(chǔ)上，目前正在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略增長(zhǎng)和擴(kuò)大運(yùn)營(yíng)。管理部感謝Lufthansa Technik Malta的首席執(zhí)行官和管理團(tuán)隊(duì)積極參與此戰(zhàn)略工作，旨在為關(guān)鍵洞察力和學(xué)習(xí)創(chuàng)造共同的價(jià)值和機(jī)會(huì)。

其他預(yù)定的當(dāng)?shù)匦袠I(yè)訪問(wèn)包括Methode Electronics和Trelleborg。此版本的來(lái)自德國(guó)的HNU MBA參與者的國(guó)際隊(duì)列包括博世，利勃海爾航空航天，依維柯，Sparkasse，MAN，Teva和海德堡等國(guó)際藍(lán)籌公司的高管，以及其他德國(guó)中小企業(yè)行業(yè)冠軍涉及汽車，精密工程，生物技術(shù)，銀行，電子，法律，制藥，公共服務(wù)和咨詢等領(lǐng)域。