iGaming部門的成熟帶來了哪些挑戰(zhàn)和機遇

我在2006年開始從事游戲行業(yè)，我確實可以確認，在過去的12年里，我看到了整個行業(yè)的成熟，我看到了一個快速健康的發(fā)展。

這種成熟的觸發(fā)因素之一也是目前行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn) - 始終掌握不斷變化的監(jiān)管框架。特別是在過去幾年中，我們看到越來越多的國家希望在當地管理各自的市場。最近，我們目睹了英國，意大利，瑞典和美國等國家的快速轉型。

作為一家公司，我們非常重視合規(guī)性，我們通常在這些方面領先一步。今天，我們已經在11個不同的司法管轄區(qū)擁有許可證。

在過去幾年中，作為一個行業(yè)，我們一直非常善于利用技術發(fā)展，例如智能設備的普及率，寬帶速度和WiFi可用性。隨著我們的成熟，我們?yōu)榭蛻籼峁┍纫酝訌碗s和多樣化的產品。

例如，僅在過去的六個月，在Betsson，我們就顯著改善了我們網站的加載時間，并增加了客戶可以在我們的直播活動(即在游戲中下注)中下注的市場數量。移動體育用品。

你已經在Betsson工作了五年，去年擔任首席執(zhí)行官。您的亮點是什么?公司如何發(fā)展壯大?

這是一段奇妙的旅程，在某種程度上我無法相信它已經五年了。當我2013年加入Betsson的旗艦品牌betsson.com時，我記得很清楚。那時候我是Betsson的新人，也是馬耳他的新人。

我個人的另一個亮點是當我被提升為公司的首席商務官，然后是首席執(zhí)行官。

過去幾年發(fā)生了很多事情。隨著我們在已經建立的國家/地區(qū)以及拓展新市場的地位的提高，公司發(fā)展迅速。我們通過收購實現了增長 - 在Betsson期間，我們收購了許多優(yōu)秀品牌。

我珍惜的另一個里程碑是我們開始推出我們稱之為OBG的產品 - One Betsson Group--一個面向所有品牌的領先技術平臺，使我們能夠更有效地構建和更新網站。這對于我們更好地利用Betsson擁有的多品牌模式至關重要。

其他亮點包括我們與各品牌大使和體育俱樂部簽訂了一些很好的合作伙伴關系。作為一個老冰球迷，我個人最喜歡的是我們成為贊助瑞典冰球聯盟的第一家游戲公司。

去年2月，你進行了重組。這項練習是否符合您的目標和期望?

我認為重要的是要為整個練習提供背景，我們稱之為背景計劃，這是我們大約一年前開始的，旨在提高公司的業(yè)績。在過去的幾年里，Betsson的有機增長低于我們的預期，而且我們的效率不如我們想要的那么高。由于我們收購的新公司，我們最終得到了太多的層次和相當多的重復職位。因此，我們必須審查和重組我們的業(yè)務。

備份計劃的一部分是暫停收購，并將大部分精力和資源用于改善我們的核心平臺和開發(fā)我們的產品。我們還研究了我們的營銷功能，并找到了一種新方法，使其更加高效和經濟高效。這當然導致我們進行了正確的規(guī)模調整，導致不得不讓一些人多余。雖然這很痛苦，但遺憾的是不可避免。