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互聯(lián)網(wǎng)走過了30年,早期的有三大門戶資訊網(wǎng)站新浪、網(wǎng)易、搜狐,后有以在線聊天軟件騰訊QQ和微信,電商平臺阿里系淘寶天貓,搜索引擎百度依舊活躍在互聯(lián)網(wǎng)。
如今放眼看去,這些大互聯(lián)網(wǎng)公司,能夠風生水起,究其本質離不開流量為王之鐵律。據(jù)不完全統(tǒng)計,微博活躍用戶量達4.3億;支付寶活躍用戶達9億;微信活躍用戶量達10億;而全球化的臉書活躍用戶量竟然達到27億這一驚人龐大數(shù)字;騰訊擁社交與游戲自重,阿里擁電商和支付體系流量自重;百度攜搜索用戶自重。而此種種,一個不變的商業(yè)本質是:流量催生粉絲經(jīng)濟。
可是,流量分為線上流量和線下流量,縱觀所有的互聯(lián)網(wǎng)公司,目前都是在經(jīng)營著線上流量。近年,最熱的詞莫過于互聯(lián)網(wǎng)+,于是乎各行各業(yè)都開始倡導行業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)的融合:在線水電,在線醫(yī)療,在線保險,在線教育。。。舉不勝舉。
實干興邦,經(jīng)濟振興離不開實業(yè),而趣步(一款運動APP),從一開始的商業(yè)策劃,就是奔著經(jīng)營線下流量去的。趣步的核心目標:經(jīng)營線下流量,振興實業(yè)。
這幾年,多數(shù)實體店都遭受線上平臺的擠壓,生存空間不斷縮小,生意越發(fā)難作。這就出現(xiàn)了一個既統(tǒng)一又對立的矛盾現(xiàn)象。統(tǒng)一的是,實體加入到線上經(jīng)營大軍,確實多了一條銷路。而對立的一面,由于非良性競爭,銷量有了,利潤卻大不如前,瀕臨經(jīng)營不下去的尷尬局面。
趣步的出現(xiàn)和經(jīng)營線下流量的定位有望改觀這一現(xiàn)象。這里略作分析一下趣步的定位。首先看幾個要素:
交易的本質,就是體驗。阿里搞buy+,與京東一起布局線下體驗店。說明了什么,只有完美的體驗才算的上是有價值的交易,體驗是價值交易永恒的、不可或缺的重要環(huán)節(jié),故而線下實體店的存在也是不可或缺的。
線下流量,具有價值。人在街上走,與線上流量一樣,本身就具有價值,因為你走著走著,就有可能會進去到某個店鋪中,去發(fā)生交易。比如炎炎夏日,口渴難耐,超市里的冰紅茶,可以幫你解決這一問題,你任性的花掉3元人民幣,交易完美達成。
目前來看,眾多互聯(lián)網(wǎng)公司,還尚未有任何一家專注經(jīng)營線下流量,而是變著法子把線下的拿到線上。餓了么就把盒飯弄到線上賣掉,寫到這里的時候,我叫的外賣尖椒肉絲就到了,只是味道一般般。深挖價值,經(jīng)營線下流量,趣步要做第一家。變革不是一蹴而就,而都是在懷疑中慢慢成長,慢慢變大。
趣步的目標定位有了,接下來聊聊如何實現(xiàn),如何經(jīng)營線下流量呢?這里分三步走:
圈粉。趣步通過新穎的模式,完美實現(xiàn)圈粉目標。新興的互聯(lián)網(wǎng)模式,魅力就在這里,很多網(wǎng)絡公司一夜之間就能火遍全國,這里不再贅述。
圈商戶。把線下的商戶圈進來,在趣步平臺做營銷做生意;有了龐大的粉絲和用戶量,商戶自然就有了,營銷也會變的簡單多了,人多的地方一般生意都不會太差。看看淘寶天貓、京東的生意就知道啦。
把粉絲引導到商戶店鋪中去。通過幫助商戶設計營銷環(huán)節(jié),把走在街上的用戶導入到商戶店鋪中去。粉絲進入店鋪,就會有轉化率,產(chǎn)生交易。
趣步要通過以上三個基本步驟,幫助線下商戶把實體生意重振起來,做大做強。
下面討論一個很具有趣味的話題,也是本文重點:走路是否能賺錢?賺誰的錢?
一個讓很多人糾結疑惑很久的話題。咱們就一起探討一下,解開這個疙瘩。
先說結論:走路真的可以賺錢。那么錢從何來?答案是:錢從實體商戶的營銷成本和廣告成本中來。這些商戶商家平常做營銷,做廣告推廣的成本花哪里去了?現(xiàn)在,趣步擁有巨大的線下流量,吸引線下商家入駐趣步商圈,通過為商家導游,把商家用于營銷與廣告的成本吸引過來,獎勵給趣步粉絲。走路賺錢,錢最終是從商戶的營銷推廣成本中來,而不是其它。
在這個過程中,趣步也能獲取應得的利潤:
1、商家的結算傭金、營銷分成、廣告推廣都可以變現(xiàn);
2、市場估值巨大,資產(chǎn)證券化變現(xiàn);
3、同時線上流量也可變現(xiàn),比如內容運營、自營商鋪等等,這里不一一舉例。
總之流量為王,流量就是金錢。
要是“走路賺錢”難以理解,那想想“聊天能賺錢嗎”?答案依然是:能!騰訊的用戶,就是聊個天就撐起整個騰訊帝國的巨大市值了!因為有用戶,有流量,就能“賺錢”!當趣步公司與粉絲分享“走路賺來的錢”的時候,就讓粉絲實現(xiàn)真正的“走路賺錢”了。說到這里,迷茫中的小伙伴,是不是豁然開朗了呢?
以上“三步走”步驟的實現(xiàn),也意味著趣步可能會顛覆一些互聯(lián)網(wǎng)公司,比如點餐平臺、住宿平臺、旅游平臺等。互聯(lián)網(wǎng)的革命性就在于此,往往就是外來的和尚把專家的碗端了。當專家正在大餐的時候,碗被別人端走了。IBM曾是制造硬盤的巨頭,諾基亞、柯達.....例子還少嗎?近來的互聯(lián)網(wǎng)+,我覺得不只是簡單的讓各行各業(yè)網(wǎng)絡化,而應該深挖互聯(lián)網(wǎng)+,實現(xiàn)真正的價值互聯(lián)網(wǎng)。趣步的設計就是通過走路來圈粉,快速擁有龐大用戶??梢韵胂螅げ降挠嫴较到y(tǒng),即將加入軌跡判斷功能,沒有軌跡不算數(shù),這時會迫使用戶走出戶外,走向商戶,產(chǎn)生看得見的實實在在的價值。生命在于運動,運動產(chǎn)生價值,這一構思足以一石激起千層浪,合意每個人。趣步的出現(xiàn),讓這一構思成為現(xiàn)實。
最后看看趣步公司的企業(yè)文化:讓汗水不白流;愿景:讓國民每天多走一千步。
互聯(lián)網(wǎng)的今天,趣步來了,每天4000步,步步都算數(shù),讓你的汗水不白流,這就是趣步!!
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