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2019-03-20 14:38:05 編輯： 來源：網(wǎng)易財經(jīng)

導(dǎo)讀 騰訊手起刀落裁撤10%中層干部，在這之前，百度、京東、小米等公司在組織調(diào)整公告中，均提及了要提拔年輕員工的想法。高薪挖人泡沫擠出，這

騰訊手起刀落“裁撤10%中層干部”，在這之前，百度、京東、小米等公司在組織調(diào)整公告中，均提及了要提拔年輕員工的想法。“高薪挖人”泡沫擠出，這正在成為整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的常態(tài)。“市場不像以前，隨便就能翻倍的薪水跳槽，已經(jīng)過了那個紅利的階段。”

無獨有偶，在近年狂飆突進(jìn)的另一個行業(yè)——房地產(chǎn)，最近也頻繁傳出公司“瘦身”信號。行業(yè)龍頭碧桂園在否認(rèn)裁員的同時也承認(rèn)公司將聚焦加大授權(quán)、精簡流程、人員下沉。開年以來，房企人事變動頻繁，頻繁的背后是企業(yè)組織管理架構(gòu)調(diào)整的需要。

隨著行業(yè)周期進(jìn)入到新的階段，以及新技術(shù)的沖擊，調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)、適當(dāng)放緩發(fā)展節(jié)奏，也是正常的規(guī)律。畢竟，只有回歸理性，行業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。(林虹)

導(dǎo)讀

一季度往往是求職的旺季，今年的崗位流動，更多是因為企業(yè)裁員被動選擇的離職。“市場不像以前，隨便就能翻倍的薪水跳槽，已經(jīng)過了那個紅利的階段。”

上海的冬天，似乎格外漫長。一如頻繁見諸報端的“寒冬”說。

“我都驚呆了，你知道嗎?我最近收到的簡歷，有ofo的，美團(tuán)的。這些90后開口就要四五十萬年薪，哪來的底氣啊?我在外企呆了十多年沒見這么高要求的。”

今年年初，在巨鹿路的一家咖啡廳，Candy端著一杯紅茶，焦慮地向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者抱怨著。她是一家世界500強(qiáng)的外資IT服務(wù)企業(yè)市場總監(jiān)，因為公司這兩年向軟件服務(wù)和云計算轉(zhuǎn)型，需要大批有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗的人士加入。但是，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的薪酬，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)把這批老牌IT企業(yè)甩在了身后。

不過，隨著越來越多的互聯(lián)網(wǎng)公司開始裁員、優(yōu)化，行業(yè)的泡沫也將被刺破。

3月19日，網(wǎng)易嚴(yán)選內(nèi)部人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者確認(rèn)，今年一季度公司離職的人員約為8%，包括部分績效不好和主動離職的員工。與此同時，也有30多名新員工入職。“主要是為了提高團(tuán)隊整體效率，將此前的多個二級部門，整合成了五大業(yè)務(wù)中心，包括商品、供應(yīng)鏈、營銷、客服、產(chǎn)品技術(shù)。我們希望更加聚焦。”他說。

與嚴(yán)選做出相同選擇的還有滴滴出行、京東、58同城、美團(tuán)點評等。在國內(nèi)主要的求職社交平臺上，一些離職的員工在待業(yè)一個月、兩個月后，心態(tài)也慢慢發(fā)生了變化。從最初的動輒兩倍薪水才跳槽，也接受了新工作平價的待遇。

非理性繁榮并沒有消失，而狼總歸會來。創(chuàng)業(yè)者們從最初對人才的饑渴、盲目開價，也逐漸變得淡定。他們相信，資本的冬天是挑戰(zhàn)，也是機(jī)會，只有刺破泡沫，才能回歸真正的理性。

“都招85、88年以后出生的人了”

擁抱變化，是阿里巴巴的核心變化之一。

3月12日，繼其上一輪架構(gòu)調(diào)整短短三個多月后，阿里巴巴進(jìn)行了新一輪調(diào)整：在保持淘寶、天貓兩個品牌獨立發(fā)展的同時，將打通淘寶、天貓兩個消費場景，實現(xiàn)消費者和平臺商家的分層運營。

備受關(guān)注的是，淘寶總裁蔣凡將兼任天貓總裁。這意味著，阿里巴巴旗下最核心的兩大電商業(yè)務(wù)，都將由這名85年出生的年輕人擔(dān)綱。與馬云、張勇不同的是，蔣凡是典型的技術(shù)派。2006年，他從復(fù)旦大學(xué)計算機(jī)系本科畢業(yè)后，便加入了剛剛進(jìn)入中國不久的谷歌，與拼多多創(chuàng)始人黃崢曾經(jīng)是同事。

兩名80后的年輕人，已經(jīng)掌握了中國電商的大半壁江山。而整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，80后、90后也成為企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的核心。阿里巴巴官方數(shù)據(jù)透露，在阿里巴巴集團(tuán)的36位合伙人中，已經(jīng)有兩位80后。在資深總監(jiān)以上的核心管理人員中，80后占到14%;而在阿里巴巴的管理干部和技術(shù)骨干中，80后已經(jīng)占到80%，90后管理者已超過1400人，占管理者總數(shù)的5%。

在眼下的這一波互聯(lián)網(wǎng)裁員、優(yōu)化的風(fēng)潮中，阿里巴巴大的體系仍然在對外界招聘。“主要是一些運營、市場類的崗位，都招85、88年以后出生的人了。”3月19日，一名不愿具名的阿里人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者透露。

即便是這些年輕人在BAT的職位并不高，出走之后仍然能拿到兩三倍的高額薪酬。據(jù)了解，在過去的三年間，即使是阿里巴巴P6崗位的運營人員，被獵頭挖到某電商平臺后，年收入也能提升到60萬以上。

但是，這種情形很可能不再發(fā)生。

3月19日，一名獵頭告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者，一季度往往是求職的旺季。今年的崗位流動，更多是因為企業(yè)裁員被動選擇的離職。“市場不像以前，隨便就能翻倍的薪水跳槽，已經(jīng)過了那個紅利的階段。”他說。

有增有減

進(jìn)入2019年，互聯(lián)網(wǎng)公司裁員的力度變得更大。日前，滬江教育因上市之路受挫，傳出大幅裁員的消息，被裁掉的員工達(dá)到上千人。據(jù)報道，該公司總員工數(shù)在春節(jié)前最高時達(dá)到2400多人，但是截至3月6日，這一數(shù)字變成了1700多人。

與之相對應(yīng)的是，該公司連年遭遇虧損。其招股說明書顯示，滬江2015年以來累計虧損高達(dá)21.02億元，而2018年前8個月營收4.36億元，同比增長僅為27.15%，陷入增收不增利的尷尬境地。

從外部環(huán)境來看，滬江教育短期盈利也很難實現(xiàn)，整個在線教育虧損成為常態(tài)。公開數(shù)據(jù)顯示，2015年到2017年，51Talk凈虧損額分別為3.27億元、5.15億元、5.81億元，尚德教育凈虧損額分別為3.18億元、2.54億元、9.19億元。

裁員成為必然的選擇。“很多創(chuàng)業(yè)公司在一開始并沒有想好業(yè)務(wù)的發(fā)展主線，有時候是盲目擴(kuò)張。一旦公司出現(xiàn)財務(wù)問題，這些肯定是首先被砍掉的，我覺得這段時間的裁員和人才優(yōu)化，實質(zhì)是在替公司擠掉泡沫。”3月19日，一名教育平臺高管對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者指出，關(guān)健還是在于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)走到了盈利造血的階段，尤其是在面對資本市場時，過去的一套故事和玩法行不通了。

瑟瑟寒冬中，不斷有公司加入裁員大軍，但也有公司逆勢招人。

蘇寧集團(tuán)表示，2019年將進(jìn)一步擴(kuò)大吸納就業(yè)規(guī)模，計劃新增8萬多人。滴滴前腳宣布將裁員15%，涉及員工超2000人，又同時宣布今年繼續(xù)招聘2500人。

3月19日，滴滴出行一名內(nèi)部人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者，主要是因為滴滴受到巨大的安全和政策合規(guī)壓力，不得不調(diào)整轉(zhuǎn)型，全力投入安全和合規(guī)，人員結(jié)構(gòu)需要做相應(yīng)的轉(zhuǎn)身和調(diào)整。

仍待理性回歸

曾經(jīng)風(fēng)光的互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員，如今也更愿意蟄伏。智聯(lián)招聘數(shù)據(jù)顯示，2018年第四季度互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)行業(yè)招聘需求同比下降23%。2018年第三季度招聘需求人數(shù)，出現(xiàn)了近8年來首次同比和環(huán)比均下降的情況。

3月19日，BOSS直聘CEO趙鵬告訴記者，這反映的是需求的變化，倒不能完全說是泡沫。移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，導(dǎo)致了產(chǎn)品和技術(shù)人才的需求的爆發(fā)。再加上供給不足，一些創(chuàng)業(yè)的企業(yè)自然會出高薪去挖這些人才。因為你不出高價，肯定沒人來。但是，這幾年越來越多的人才涌進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，供給不足的現(xiàn)象也得到了緩解。“整體來看，這是一個削峰填谷的過程。人才的需求總體趨于理性，也開始充分的市場化。”他說。

一些新興的創(chuàng)業(yè)公司，以及知名度不如BAT的發(fā)展中公司，也開始未雨綢繆，理性地選擇團(tuán)隊和拓展計劃。

3月19日，觸寶科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO王佳梁在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者時坦言，資本寒冬對于那些虧損的、需要持續(xù)投入的公司是不利的，對于盈利中的成熟的公司反而是好事。“最起碼，我們現(xiàn)在招人成本比過去要低了，也有更多優(yōu)秀的人更愿意加入公司。”他說。

互聯(lián)網(wǎng)之于中國市場，仍然是方興未艾的產(chǎn)物，有起有落也是自然規(guī)律。尤其是在2013、2014年前后，萬眾創(chuàng)業(yè)的熱潮，催生了數(shù)萬家創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。加上資本市場的推動，整個行業(yè)成長速度非?？?。在這個過程中，可能就會對組織結(jié)構(gòu)的進(jìn)度，或者穩(wěn)定程度產(chǎn)生影響。

3月19日， LinkedIn(領(lǐng)英)中國人力資源負(fù)責(zé)人張競義對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示，當(dāng)整個行業(yè)要重新調(diào)整再出發(fā)的時候，有些企業(yè)可能相對就會進(jìn)展太快了，或者說沒有以前那么容易掙到錢，這就帶來人力資源上的調(diào)配。行業(yè)本身有自己的發(fā)展規(guī)律，這些調(diào)整不是完全沒有邏輯的突發(fā)事件。“綜合來看，我覺得沒有必要聚焦在局部裁員，從而把焦慮擴(kuò)大化。”他說。

隨著行業(yè)周期進(jìn)入到新的階段，以及新技術(shù)的沖擊，調(diào)整戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)、適當(dāng)放緩發(fā)展節(jié)奏，也是正常的規(guī)律。畢竟，只有回歸理性，行業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。而“燒錢比賺錢更重要”終究是資本的幻影。

標(biāo)簽： 互聯(lián)網(wǎng)巨頭

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