瑞幸咖啡向美國(guó)證券交易委員會(huì)遞交招股文件 尋求以LK為代碼在美國(guó)納斯達(dá)克交易所上市

招股書(shū)披露，自2017年10月第一家試運(yùn)營(yíng)門(mén)店的落地，到遍布中國(guó)28個(gè)城市2370家直營(yíng)店的鋪設(shè)，瑞幸咖啡只用了1年半的時(shí)間;截至2019年3月31日，瑞幸咖啡累計(jì)交易客戶數(shù)達(dá)1687萬(wàn)人次。

報(bào)告顯示，截至2018年底，就開(kāi)店數(shù)量來(lái)說(shuō)，瑞幸咖啡已成為中國(guó)第二大、成長(zhǎng)最迅猛的咖啡零售商。

瑞幸咖啡開(kāi)設(shè)的門(mén)店分三類(lèi)，自取式門(mén)店(Pick-up Stores)、休閑式門(mén)店(Relax Stores)、配送式廚房(Delivery Kitchens)，其中自取式門(mén)店占據(jù)了91.3%的份額，這也是瑞幸的戰(zhàn)略重點(diǎn)。

招股書(shū)稱，隨著自取類(lèi)門(mén)店的增加，顧客可以更方便地從附近門(mén)店自取，因此對(duì)配送的需求通常會(huì)下降，2018年1季度配送訂單占總訂單的61.7%，而在今年同期該占比下降到了27.7%;瑞幸咖啡的提貨點(diǎn)通常位于咖啡需求量較大的地區(qū)，如辦公樓、商業(yè)區(qū)和大學(xué)校園，這些商店的面積一般只有20㎡-60㎡，座位有限，這樣的店面設(shè)置讓其更接近顧客，并通過(guò)低租金和裝修成本迅速擴(kuò)張。

招股書(shū)顯示，2019年1季度，瑞幸咖啡的營(yíng)收為4.79億元，同比增35.94%，凈虧損5.52億元，較去年同期虧損擴(kuò)大了4.20億元;2018年全年，瑞幸咖啡的營(yíng)收為8.41億元，凈虧損16.19億元，歸屬于公司股東及天使投資人的凈虧損達(dá)31.90億元。

值得一提的是，不久前的4月18日，瑞幸咖啡還獲得了1.5億美元B+輪融資，由貝萊德集團(tuán)領(lǐng)投，投后估值29億美元，至此，該公司已獲得4輪共超過(guò)5.5億美元的資金補(bǔ)血。