通過(guò)三個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題評(píng)估您的商業(yè)物業(yè)經(jīng)理

沒(méi)有一家商業(yè)物業(yè)管理公司會(huì)告訴您，他們無(wú)法通過(guò)投資獲得最大可能的利潤(rùn)，或者無(wú)法將您的財(cái)產(chǎn)維持在最高標(biāo)準(zhǔn)，但是您不必浪費(fèi)時(shí)間去尋找困難。道路。相反，您可以通過(guò)問(wèn)三個(gè)簡(jiǎn)單的是或否問(wèn)題來(lái)評(píng)估它們。如果他們對(duì)這三個(gè)問(wèn)題的回答都是“是”，則說(shuō)明您的財(cái)產(chǎn)狀況良好。如果他們不這樣做，那么也許該找一個(gè)物業(yè)經(jīng)理了。

現(xiàn)在，正如我建議已經(jīng)雇用了一位經(jīng)理的任何商業(yè)地產(chǎn)所有者向他們的經(jīng)理提出這些問(wèn)題一樣，我也建議那些管理自己財(cái)產(chǎn)的所有所有者向他們提出這些問(wèn)題，并盡可能誠(chéng)實(shí)地回答。

1.您是否有經(jīng)驗(yàn)豐富且專業(yè)的員工全職工作，專門(mén)從事商業(yè)管理?

對(duì)這個(gè)問(wèn)題的“是”表示與您合作的管理公司可以為您的商業(yè)財(cái)產(chǎn)提供特定類(lèi)型的護(hù)理。您不希望您的財(cái)產(chǎn)由專人負(fù)責(zé)商業(yè)和住宅管理的人監(jiān)督。兩者截然不同，需要完全不同的技能。當(dāng)然，一家公司可以在住宅和商業(yè)領(lǐng)域做出色的工作，但前提是每個(gè)員工都完全專注于彼此。我從經(jīng)驗(yàn)上講。在我們公司的早期，我們只有一個(gè)具有住宅背景的團(tuán)隊(duì)成員，從事商業(yè)方面的工作。但是，我們現(xiàn)任的商業(yè)物業(yè)經(jīng)理只專注于商業(yè)領(lǐng)域，她擁有超過(guò)十年的經(jīng)驗(yàn)，兩者之間的差異是不可否認(rèn)的。

2.您有受過(guò)商業(yè)房地產(chǎn)投資教育的員工嗎?

我之前寫(xiě)過(guò)關(guān)于投資知識(shí)對(duì)商業(yè)物業(yè)經(jīng)理的價(jià)值的文章。這一點(diǎn)很簡(jiǎn)單。如果一家公司缺乏實(shí)際的商業(yè)房地產(chǎn)投資經(jīng)驗(yàn)，那么該如何才能“像對(duì)待自己的財(cái)產(chǎn)一樣管理您的財(cái)產(chǎn)”?我自己在一家工業(yè)房地產(chǎn)公司擔(dān)任投資分析師的背景已經(jīng)證明對(duì)我的物業(yè)管理工作至關(guān)重要，因此我認(rèn)為有必要從事該行業(yè)的頂級(jí)工作。如果您的經(jīng)理無(wú)法審查財(cái)務(wù)模型并進(jìn)行備考分析，或者無(wú)法快速?gòu)淖赓U摘要中收集重要細(xì)節(jié)，那么您會(huì)以低于最佳價(jià)格的價(jià)格解決。

3.貴公司是否設(shè)有內(nèi)部維護(hù)分支機(jī)構(gòu)，該分支機(jī)構(gòu)具有總承包商的執(zhí)照即可進(jìn)行所有維修?

坦率地說(shuō)，物業(yè)管理公司因維護(hù)團(tuán)隊(duì)的效率而生存和死亡。一些公司向最便宜的供應(yīng)商出租維修產(chǎn)品，從而導(dǎo)致做工低劣，時(shí)間表不可靠以及錯(cuò)誤完成工作的回?fù)埽罱K您將負(fù)擔(dān)不起。從質(zhì)量控制的角度來(lái)看，擁有內(nèi)部維護(hù)運(yùn)營(yíng)的公司更加可靠，因?yàn)樗麄兛梢员ＷC技術(shù)人員的技能和資格。他們還可以更好地估計(jì)項(xiàng)目將花費(fèi)的時(shí)間，并對(duì)該時(shí)間表負(fù)責(zé)。

將來(lái)，當(dāng)商業(yè)物業(yè)管理公司用很多術(shù)語(yǔ)來(lái)嘗試使您認(rèn)為您不知道哪種投資最適合自己時(shí)，請(qǐng)記住，這就像問(wèn)這三個(gè)問(wèn)題一樣簡(jiǎn)單。