ClaessonKoivistoRune為企業(yè)家設(shè)計(jì)師揭示了新的商業(yè)理念

瑞典建筑與設(shè)計(jì)工作室 Claesson Koivisto Rune開發(fā)了一種新的商業(yè)模式，該模式可使設(shè)計(jì)師賺取其產(chǎn)品收益的75%，而不是標(biāo)準(zhǔn)收益的5%或更少。Claesson Koivisto Rune 將在下周的斯德哥爾摩設(shè)計(jì)周上推出這一概念，同時(shí)還將包括Nendo，Luca Nichetto和Giulio Cappellini等設(shè)計(jì)師的一系列作品。

Claesson Koivisto Rune的MårtenClaesson說：“我們很高興能夠用新概念替換舊的薪酬模型。”

這些物品都是為小物件設(shè)計(jì)的，這是Claesson Koivisto Rune在2015年推出的標(biāo)簽。新系列物品的設(shè)計(jì)者將獲得每件出售產(chǎn)品批發(fā)價(jià)格的四分之三。

該概念的靈感來自于“共享經(jīng)濟(jì)”業(yè)務(wù)模型，例如Airbnb和Uber，它們?yōu)楦鞣N自雇房東和司機(jī)提供營銷和交易服務(wù)。

為Smaller Objects標(biāo)簽生產(chǎn)物品的設(shè)計(jì)師將自己為制造提供資金，而標(biāo)簽將通過其網(wǎng)上商店銷售產(chǎn)品。

這些產(chǎn)品還將在一個(gè)規(guī)模雖小但正在增長的專業(yè)零售商網(wǎng)絡(luò)中銷售，到目前為止，包括洛杉磯的Austere，東京的Semper和斯德哥爾摩的Asplund。

Ola Rune說：“這是一個(gè)新時(shí)代，需要新的業(yè)務(wù)模型和新的工作方法。” “ Smaller Objects將設(shè)計(jì)師視為企業(yè)家，不僅活躍于設(shè)??計(jì)，而且活躍于開發(fā)和業(yè)務(wù)流程。”

Eero Koivisto說：“與更傳統(tǒng)的設(shè)置不同，Smaller Objects設(shè)計(jì)師正在為其自己的作品提供資金，同時(shí)將獲得更高的標(biāo)價(jià)百分比。”

設(shè)計(jì)師長期以來一直抱怨，傳統(tǒng)的特許權(quán)使用模式不再對他們有利，在傳統(tǒng)的特許權(quán)使用模式下，他們從所售商品的交易價(jià)格中獲得百分之二至百分之五的交易價(jià)格。

版稅系統(tǒng)廣泛用于家具和照明行業(yè)，但只有最暢銷的產(chǎn)品才能為設(shè)計(jì)師帶來有意義的回報(bào)。但是，縮短生產(chǎn)周期和提高產(chǎn)品替換率的趨勢意味著很少有設(shè)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)高銷量。

在某些情況下，設(shè)計(jì)師與品牌簽定了專有合同，然后品牌決定不生產(chǎn)其產(chǎn)品，這意味著他們一分錢都沒有。

漢娜·恩斯汀(Hanna Ernsting)就是這樣的設(shè)計(jì)師，她將自己的產(chǎn)品創(chuàng)意簽給了一個(gè)未能投入生產(chǎn)的品牌。“我無法擺脫合同，” Ernsting在2013年告訴Dezeen。“即使他們不生產(chǎn)我的設(shè)計(jì)，我也無法使用。”

顧名思義，Smaller Objects專注于小型家居用品，包括枕頭，咖啡杯和筆記本。

為品牌創(chuàng)建商品的設(shè)計(jì)師必須自己開發(fā)產(chǎn)品，并且在商品售出后才能獲得報(bào)酬。

“我們的部分條件是設(shè)計(jì)師不會(huì)獲得任何進(jìn)步，” Rune解釋說。“而是由設(shè)計(jì)師承擔(dān)初始投資成本，并在整個(gè)過程中與制造商打交道，以便以合適的價(jià)格獲得具有吸引力的產(chǎn)品。SmallerObjects與設(shè)計(jì)師保持緊密聯(lián)系，討論其中的成本，批發(fā)的估計(jì)價(jià)格水平儲存價(jià)格等。”

較小的物品更容易制造，Rune說，因此對設(shè)計(jì)師來說，開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)較小。

他說：“由較小物體提供的物品類別通?；趩蝹€(gè)組件，一種材料或一種制造方法，因此更容易實(shí)現(xiàn)。” “這里的關(guān)鍵因素是，如今，設(shè)計(jì)師經(jīng)常與許多分包商直接接觸，他們在從事其他設(shè)計(jì)項(xiàng)目時(shí)會(huì)見他們。”

“這使設(shè)計(jì)師處于一個(gè)完美的位置，可以直接與該供應(yīng)商達(dá)成交易，從而消除中間的任何中間商。但是，他們沒有的是出售這些設(shè)計(jì)的一種手段，這是較小物體的出現(xiàn)。”

他補(bǔ)充說：“我們根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)知道，設(shè)計(jì)師通常會(huì)對抽屜中的此類產(chǎn)品有很多想法。較小的對象希望在較小的對象的框架內(nèi)幫助設(shè)計(jì)師利用這些想法。 。”

荷蘭網(wǎng)站Crowdyhouse提供了一種替代模型，該模型為設(shè)計(jì)師提供了籌集資金的平臺，以便他們可以自己產(chǎn)生想法。

Crowdyhouse的靈感來自#milanuncut，這是Dezeen在2011年發(fā)起的一場開源辯論，暴露了設(shè)計(jì)師們對低價(jià)特許權(quán)交易的廣泛憤怒。

Claesson Koivisto Rune于1995年在斯德哥爾摩成立，最初是一家建筑事務(wù)所，但后來涉足設(shè)計(jì)的各個(gè)方面，包括家具，照明，室內(nèi)設(shè)計(jì)和電子產(chǎn)品。最近的項(xiàng)目包括得克薩斯州Marfa 的Inde / Jacobs美術(shù)館和Teknion的Cover系列椅子和桌子。