您的位置: 首頁 >滾動要聞 >

華為云零售數(shù)字化峰會成功舉辦,繪就零售行業(yè)解決方案全景圖

2022-07-27 10:30:00 編輯:公孫國友 來源:
導(dǎo)讀 7月26日,由中國連鎖經(jīng)營協(xié)會主辦的2022中國國際零售創(chuàng)新大會于深圳華僑城洲際酒店成功舉行。大會以穿越危機 韌性增長為主題,深入探討零...

7月26日,由中國連鎖經(jīng)營協(xié)會主辦的2022中國國際零售創(chuàng)新大會于深圳華僑城洲際酒店成功舉行。大會以“穿越危機 韌性增長”為主題,深入探討零售新格局、新勢力、新模式,聚焦新產(chǎn)品、新渠道、新生活方式,全面展示超市大賣場、便利店、購物中心等細分業(yè)態(tài)數(shù)字化創(chuàng)新最新成果。

大會期間,華為云零售數(shù)字化峰會同步順利舉辦。本次峰會上,華為云首次發(fā)布零售行業(yè)價值主張與解決方案,并攜手伙伴推出零售五力加速計劃。同時,華為云聯(lián)合安永重磅發(fā)布《未來零售數(shù)字化白皮書》,為零售行業(yè)帶來新思路和新路徑。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會秘書長彭建真,華為云中國區(qū)副總裁、云原生企業(yè)業(yè)務(wù)部部長潘捷等重量嘉賓出席此次峰會。

譜寫零售行業(yè)解決方案全景圖

作為這個世界最古老的行業(yè)之一,如今,零售業(yè)正在經(jīng)歷著一場偉大的數(shù)字化變革,云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等日新月異的新技術(shù)正在重塑零售行業(yè)新格局。源自華為,更懂企業(yè),華為云將華為30多年在ICT領(lǐng)域的技術(shù)積累和產(chǎn)品解決方案開放給客戶,并與合作伙伴形成全棧解決方案,共同服務(wù)于零售客戶。

本次峰會上,華為云全面介紹了零售行業(yè)解決方案,將自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗和作為品牌零售商在零售運營及數(shù)字化體系建設(shè)運營等方面的能力積累,賦能給包括快消、商超購百、醫(yī)藥健康、消費電子、服飾、餐飲茶飲等多個零售細分業(yè)態(tài)。即“一頂、一底、四產(chǎn)線、N場景”:

一頂,即統(tǒng)一的頂層設(shè)計。華為云為零售企業(yè)提供頂層咨詢規(guī)劃服務(wù),如數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)據(jù)使能、企業(yè)上云等,為他們進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑的規(guī)劃。

一底,即華為云底座,包括分布式云、大數(shù)據(jù)、AI和安全等服務(wù)。

四產(chǎn)線,即數(shù)據(jù)治理生產(chǎn)線DataArts、AI開發(fā)生產(chǎn)線ModelArts、數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)線MetaStudio和軟件開發(fā)生產(chǎn)線DevCloud四條生產(chǎn)線。

五力為代表的N場景,即助力客戶增強產(chǎn)品力、營銷力、渠道力、供應(yīng)力、服務(wù)力五大力為代表的硬實力,從而助力零售企業(yè)在源頭更好地創(chuàng)造價值,在全鏈路上更高效地向消費者傳遞價值。如通過數(shù)字化研發(fā)和智能選品提升產(chǎn)品力;通過消費者運營、智能消息/推薦和華為廣告等提升營銷力;以全渠道營銷、智慧門店和電商等提升渠道力;借助過智能供應(yīng)鏈、智能配補貨、商品溯源等提升供應(yīng)力;運用智能客服、RPA和數(shù)字人等提升服務(wù)力。

當(dāng)前,借助云技術(shù)創(chuàng)新,華為云已助力中國60%的Top10白酒企業(yè)、80%的Top10連鎖藥店,30+Top商超購百、20+Top餐飲茶飲和93%的Top15基因公司進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以優(yōu)質(zhì)的數(shù)字化平臺和解決方案助力零售企業(yè)活用數(shù)據(jù)、實現(xiàn)“人貨場”全鏈路智能。

零售“五力”驅(qū)動行業(yè)價值回歸

后疫情時代和數(shù)字化時代疊加下,零售業(yè)亟需探尋不確定中的確定性,把握增長的底層邏輯。華為云認為,不管環(huán)境如何變化,零售行業(yè)以消費者為中心,向消費者提供更好價值的本質(zhì)不會變。尤其在消費升級、人口結(jié)構(gòu)變化、流量紅利消失等大背景下,零售行業(yè)更加需要回歸到價值本質(zhì)上,可以說,零售企業(yè)已經(jīng)進入了一個真正比拼硬實力的時代。

為此,零售企業(yè)需要構(gòu)建一套領(lǐng)先的競爭力,通過數(shù)字化增強五大方面的能力,即產(chǎn)品力、營銷力、渠道力、供應(yīng)力、服務(wù)力,構(gòu)建零售穩(wěn)增長的五力模型,從而在源頭更好地創(chuàng)造價值,在全鏈路上更高效地向消費者傳遞價值。同時,通過全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)企業(yè)自身的結(jié)構(gòu)性降本增效和低成本運營,將更多的價值讓渡給產(chǎn)業(yè)鏈上下游伙伴和最終消費者。通過本次發(fā)布的零售五力加速計劃,華為云將攜手伙伴助力零售客戶增強硬實力,在充滿不確定的時代實現(xiàn)穩(wěn)增長。

中國連鎖經(jīng)營協(xié)會秘書長彭建真表示:目前,中國零售行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在進入關(guān)鍵時期,對于大多數(shù)的零售企業(yè)來講,需要像華為云這樣的平臺,幫助企業(yè)更順利地進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

(圖注:中國連鎖經(jīng)營協(xié)會秘書長彭建真)

未來零售數(shù)字化白皮書重磅發(fā)布

隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G和人工智能等新興技術(shù)的高速發(fā)展,科技驅(qū)動對零售企業(yè)的經(jīng)營模式與理念產(chǎn)生新的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的生產(chǎn)關(guān)系、供需渠道、經(jīng)營模式漸漸難以適應(yīng)消費者新需求。以消費者為中心的萬物互聯(lián)產(chǎn)生了海量數(shù)據(jù),如何有效采集、管理以及使用這些數(shù)據(jù),如何通過數(shù)據(jù)重構(gòu)人貨場關(guān)系,如何通過數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)增長成為擺在零售行業(yè)經(jīng)營者桌面的重點話題。

為了幫助企業(yè)迎接新環(huán)境的挑戰(zhàn),華為云和安永基于典型合作項目的優(yōu)秀實踐,聯(lián)合發(fā)布《未來零售數(shù)字化白皮書》,深度探索如何圍繞消費者全生命周期服務(wù),讓零售回歸價值本質(zhì),為行業(yè)提供可借鑒、可落地的方法論和解決方案參考架構(gòu)。

(圖注:左,安永大中華區(qū)數(shù)字化和新興科技咨詢服務(wù)合伙人王志遠;右, 華為云中國區(qū)零售行業(yè)總經(jīng)理 劉永康)

零售穩(wěn)增長選擇華為云

數(shù)字化浪潮下,華為云持續(xù)為客戶提供零售行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新路徑,通過幫助零售企業(yè)打造智慧門店、智慧零售、智慧運營,從而助力零售企業(yè)發(fā)展,這也是華為始終堅持的助力產(chǎn)業(yè)升級的使命。

會上,華為云中國區(qū)副總裁,云原生企業(yè)業(yè)務(wù)部部長潘捷表示:華為云秉承共創(chuàng)、共享、共贏的生態(tài)理念,與伙伴構(gòu)建共創(chuàng)、共享、共贏的零售產(chǎn)業(yè)新生態(tài),目前華為云在零售行業(yè)已經(jīng)有200+ 伙伴入駐,華為云市場已經(jīng)有400+ 普通商品,10+ 聯(lián)營商品,已服務(wù)10萬+ 零售客戶。

(圖注:華為云中國區(qū)副總裁、云原生企業(yè)業(yè)務(wù)部部長潘捷)

如今,在數(shù)字經(jīng)濟時代下,零售行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也在不斷深化。面向未來,華為云將持續(xù)攜手伙伴,持續(xù)深耕零售行業(yè),助力零售企業(yè)增強硬實力 ,實現(xiàn)新增長。

鄭重聲明:以上圖文內(nèi)容為企業(yè)投稿,與深港在線無關(guān)。相關(guān)信息僅為傳遞更多信息之目的,不代表本網(wǎng)觀點,亦不代表本網(wǎng)贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性、完整性、及時性,請網(wǎng)友自行核實相關(guān)內(nèi)容。如以上圖文內(nèi)容涉嫌侵權(quán),請聯(lián)系本網(wǎng),我們將第一時間刪除,并協(xié)助聯(lián)系投稿企業(yè)處理后續(xù)事宜!


免責(zé)聲明:本文由用戶上傳,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!

最新文章

精彩推薦

圖文推薦

點擊排行

2016-2022 All Rights Reserved.平安財經(jīng)網(wǎng).復(fù)制必究 聯(lián)系QQ280 715 8082   備案號:閩ICP備19027007號-6

本站除標明“本站原創(chuàng)”外所有信息均轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng) 版權(quán)歸原作者所有。