如何通過使用大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)機(jī)器學(xué)習(xí)來保留公司的成功秘訣

當(dāng)您的主題專家退休或轉(zhuǎn)換雇主時(shí)，您可以使用大數(shù)據(jù)來保護(hù)您的品牌。了解具體方法。最近，我在一個(gè)機(jī)場(chǎng)與一位中西部的釀酒師交叉路徑，他說他準(zhǔn)備退休，但根本不能。沒有人能夠代替他釀造該公司啤酒的商標(biāo)配方。這不是一個(gè)罕見的業(yè)務(wù)問題。半導(dǎo)體公司報(bào)告說，他們的主要材料工程師正在退休，他們可以解決材料短缺問題并且仍能提供有效的產(chǎn)品。由于新員工缺乏專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，因此創(chuàng)造了可能導(dǎo)致下一個(gè)材料短缺未解決的專有技術(shù)差距。如果這似乎是分析解決的一個(gè)完美問題，那么分析無疑正在取得進(jìn)展。

來自IoT傳感器的數(shù)據(jù)在釀酒過程的每一步中收集，從土壤濕度到葡萄園采樣到重量標(biāo)簽，從案例商品到銷售到消費(fèi)者數(shù)據(jù)。它使葡萄園能夠監(jiān)控和提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。它可能有助于葡萄園繼續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)葡萄酒 - 即使他們的葡萄酒大師退休后也是如此。

在意大利，13世紀(jì)的Parmigiano Reggiano硬奶酪通過在350個(gè)奶牛場(chǎng)中部署數(shù)據(jù)分析和傳感器來保存，以更好地跟蹤奶酪生產(chǎn)周期，并監(jiān)控生產(chǎn)牛奶的奶牛的飲食。它可能使奶酪工匠能夠保留這種奶酪的百年歷史。

這兩個(gè)用例都是公司如何克服專有技術(shù)損失威脅的例子。您如何保證貴公司的專業(yè)知識(shí)不會(huì)只是走出門并危及您的品牌和聲譽(yù)?

簡(jiǎn)短的回答是：你做不到。

但有一些方法可以利用分析，物聯(lián)網(wǎng)和機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)的組合，以及企業(yè)培訓(xùn)和知識(shí)替代策略，可以提供幫助。

參見：如何通過規(guī)范分析獲勝（ZDNet特別報(bào)道）|下載免費(fèi)的PDF版本（TechRepublic）

1.不要忘記專家

分析，物聯(lián)網(wǎng)和機(jī)器學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不會(huì)取代長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的專家所擁有的專業(yè)知識(shí)。在您的產(chǎn)品專家離開公司之前，公司必須廣泛采訪這些專家關(guān)于產(chǎn)品配方和“秘密調(diào)料”的知識(shí)，以便將知識(shí)記錄下來并移入分析數(shù)據(jù)庫(kù)。同時(shí)，這些專家可以對(duì)產(chǎn)品制定的員工“學(xué)徒”進(jìn)行培訓(xùn)。

2.使用分析

從產(chǎn)品專家那里獲得的信息可以轉(zhuǎn)化為新員工將來使用的知識(shí)庫(kù)，因?yàn)樗麄冎匦聞?chuàng)建公司產(chǎn)品配方和/或使用這些古老的食譜作為新產(chǎn)品的基礎(chǔ)件。

3.使用物聯(lián)網(wǎng)

如果您希望確保客戶獲得與過去相同的質(zhì)量水平，那么一致性是產(chǎn)品的關(guān)鍵要素。為了實(shí)現(xiàn)一致的產(chǎn)品和履行品牌承諾，公司需要一致且可重復(fù)的生產(chǎn)流程。物聯(lián)網(wǎng)可以幫助您完成工作，因?yàn)樗梢栽诋a(chǎn)品制造過程中的每一步測(cè)量環(huán)境因素，成分和組件以及生產(chǎn)過程。

4.使用機(jī)器學(xué)習(xí)

在產(chǎn)品配方和制造過程中，必然會(huì)出現(xiàn)新的元素和環(huán)境，并且可以通過機(jī)器學(xué)習(xí)等自動(dòng)化技術(shù)捕獲，這些技術(shù)可以觀察產(chǎn)品的制定和執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)新的或新出現(xiàn)的模式，并為您的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫(kù)提供新的智能員工可以使用。這方面的一個(gè)例子是氣候的突然變化，可能決定采用不同的農(nóng)產(chǎn)品方法，或者半導(dǎo)體制造中可能需要修改的重要金屬的持續(xù)短缺。

5.使用預(yù)測(cè)分析

您的分析還應(yīng)該用于研究前瞻性主題，例如過度依賴一位產(chǎn)品制定專家，全球變暖的長(zhǎng)期影響以及世界某些地區(qū)的政治動(dòng)蕩。通過了解未來的風(fēng)險(xiǎn)，公司可以更好地采取必要的主動(dòng)措施來完全避免這些風(fēng)險(xiǎn)。