星展銀行將開源軟件引入內(nèi)部以提升公司的技術(shù)含量

很多公司都夢想與專利技術(shù)供應商分手，并且完全開放源碼。在充滿活力的開源社區(qū)，許多領先的創(chuàng)新正在乏味的公司之外發(fā)生。但是，有重大更新要求和安全義務的公司能否依靠免費軟件而沒有支持或監(jiān)督？

多年前，DBS Bank Ltd.決定不再想成為一家銀行；它想成為一家提供銀行服務的數(shù)字技術(shù)公司。為了做到這一點，它不再過度依賴技術(shù)服務提供商。

“十年前，當我加入該公司時，我們85%的外包給了管理服務供應商，”DBS銀行首席信息官兼集團技術(shù)和運營主管大衛(wèi)·蓋德希爾（David Gledhill）表示。“我有一些技術(shù)人員，他們基本上是在簽訂承包商和管理服務協(xié)議。我們沒有技術(shù)DNA。

在波士頓紅帽峰會期間，Gledhill與Scu Miniman（@stu）和John Walls（@John Walls21）進行了交談，他們是Cube的共同主持人，SiliconANGLE媒體的移動直播工作室。他們討論了開源技術(shù)和打破部門筒倉是如何改變DBS的（見本文的完整采訪）。（*下文披露）

DBS深入調(diào)查了科技公司的內(nèi)部運作情況.它想成為一家自己的公司，而不僅僅是一家在后端設有技術(shù)部門的正規(guī)公司。蓋德希爾說：“傳統(tǒng)的技術(shù)制造方式并不能讓我們成為一家技術(shù)公司。

該公司轉(zhuǎn)向內(nèi)部采購技術(shù)和建立自己的技術(shù)力量。它現(xiàn)在有90%的資源。“我們經(jīng)營、建設和管理自己的企業(yè)。我們現(xiàn)在是一家科技公司，“格萊德希爾說。

它從單個項目轉(zhuǎn)向運行技術(shù)，就像一系列平臺。他說：“這使你能夠在規(guī)模上做到敏捷。

世行的技術(shù)包括一些免費的開源軟件。然而，它依賴于Red HatInc.管理的開源軟件包來處理關(guān)鍵工作負載。“真正非常，非常高的工作負載和非常安全的工作負載-我們將永遠與一個合作伙伴合作，可以為我們包裝成一個企業(yè)質(zhì)量的產(chǎn)品，”Gledhill解釋道。

星展已將其服務從其作為銀行的基礎上解放出來。它現(xiàn)在通過Netflix公司等多個合作伙伴提供給他們。“Netflix上的銀行業(yè)務是一種瘋狂的概念，但我們把它帶到了生活中，”Gledhill說。

該公司正在通過廣泛的應用程序接口來擴大這種合作關(guān)系。“我們做得越多，我們就越會消失，讓人們生活得越多，銀行就越少，”格萊德希爾總結(jié)說。

披露：該中心是紅帽峰會的付費媒體合作伙伴。“紅帽公司”（Red Hat Inc.）、“CUBE”活動報道的發(fā)起人、以及其他發(fā)起人都不能對“CUBE”或“SiliconANGLE”的內(nèi)容擁有編輯控制權(quán)。