它不再是過去的樣子在彭博的開源It商店內(nèi)部

一切都不像以前的信息技術(shù)那樣了。傳統(tǒng)的供應(yīng)商，甚至是專有的初創(chuàng)企業(yè)，都有著來自開源社區(qū)的迅速競爭。開源中的創(chuàng)新、新版本和更新的速度正在改變IT團隊如何構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用程序。

彭博社（BloombergLP）通過一個耗費時間和資源的練習(xí)得出了這一結(jié)論，讀者可能很熟悉：建立一個數(shù)據(jù)科學(xué)平臺。

該公司大約在兩年前建立了這個平臺。一旦它準(zhǔn)備好了黃金時間，里面的成分就變味了。這些技術(shù)在開放源碼社區(qū)取得了進(jìn)展。該公司發(fā)誓這種情況不會再發(fā)生了。

彭博社（Bloomberg）的數(shù)據(jù)和分析基礎(chǔ)設(shè)施負(fù)責(zé)人StevenBower表示：“要么‘我們應(yīng)該去看看外面有什么，并為此做出貢獻(xiàn)’，要么‘我們應(yīng)該從開源開始’。

布隆伯格希望成為尋求從專有軟件轉(zhuǎn)向開源軟件的公司的榜樣。它正在使用開源軟件Kubernetes（一個容器的編排平臺）（一種運行分布式應(yīng)用程序的虛擬化方法）來運行它的整個業(yè)務(wù)。

鮑爾與John Furrier（@Furrier）和StuMiniman（@stu）進(jìn)行了交談，他們是硅谷媒體移動直播工作室CUBE的共同主持人，在華盛頓州西雅圖的Kube ConCloud NativeCon活動中。他們討論了彭博向開源的轉(zhuǎn)變以及IT團隊角色的變化。

有些人可能不愿意在開源上全力以赴，如果他們依附于供應(yīng)商的24小時支持線。但開源有其自身的自愈能力。繁忙的開源社區(qū)往往在修補漏洞、發(fā)布改進(jìn)功能等方面很快。

一些開源工具是粗糙和不成熟的，IT團隊必須了解他們的東西才能使用它們。其他人——比如庫伯涅茨——則準(zhǔn)備好了更多的事業(yè)。

布隆伯格正忙于構(gòu)建一些適合于數(shù)千個Postgre SQL實例的基礎(chǔ)設(shè)施。鮑爾指出：“我們最終意識到，我們建造了一種看起來很像庫伯涅茨的東西，但對所有這些不同的系統(tǒng)來說，在規(guī)模上管理它們的效果并不那么理想。

鮑爾解釋說，兩周前，當(dāng)庫伯涅茨經(jīng)歷CVE漏洞時，布隆伯格就能在當(dāng)天修復(fù)它。對于一家規(guī)模如此龐大的公司來說，“能夠以這種速度部署事物是聞所未聞的，”他總結(jié)道。