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在過去的幾年里,Netflix經(jīng)歷了一場(chǎng)令人印象深刻的變革。就在一眨眼的功夫,Netflix從一個(gè)郵寄dvd的公司轉(zhuǎn)變成了一個(gè)真正的流媒體巨頭,其市值現(xiàn)在已經(jīng)超過了迪斯尼。Netflix流媒體成功的核心是它對(duì)源源不斷的原創(chuàng)內(nèi)容的癡迷。正如Netflix的首席內(nèi)容官Ted Sarandos幾年前解釋的那樣,Netflix的目標(biāo)是“比HBO成為我們的速度更快”。
雖然Netflix很重視在多種類型中擁有大量原創(chuàng)節(jié)目的重要性,但蘋果卻不是這樣。在這一點(diǎn)上,蘋果對(duì)電視領(lǐng)域有著真正的興趣,這已經(jīng)不是什么秘密了。在《應(yīng)用程序星球》(Planet of the Apps)推出后反響平平,而《拼車卡拉ok》(carpool Karaoke)則是一部毫無必要的翻拍之作。此后,蘋果公司與達(dá)米安?查澤爾(Damien Chazelle)等知名人士簽訂了一系列協(xié)議,更加嚴(yán)肅地對(duì)待其在電視領(lǐng)域的努力。查澤爾是《愛樂之城》(La La Land)和《Whiplash》等熱門電影的幕后策劃人。盡管如此,蘋果目前只計(jì)劃了13場(chǎng)發(fā)布會(huì),21世紀(jì)福克斯首席執(zhí)行官詹姆斯·默多克稱這不過是“涉獵”。
默多克這番話的言外之意是,如果蘋果真的希望有機(jī)會(huì)在娛樂領(lǐng)域產(chǎn)生影響,它就必須加大力度。默多克是在Recode的代碼會(huì)議上發(fā)表上述言論的,部分內(nèi)容如下:
所以,我認(rèn)為我們看到的一個(gè)問題是,你知道,涉獵,對(duì)吧?如果你看一個(gè)蘋果。一塊一塊地走,一個(gè)接一個(gè)地走,一個(gè)接一個(gè)地走,等等,要花很長(zhǎng)時(shí)間才能真正撥動(dòng)撥號(hào)盤,才能做出很大的東西。
我認(rèn)為這將是非常具有挑戰(zhàn)性的。但看看Netflix需要進(jìn)行的投資吧,因?yàn)樗麄兛赡軣o法從外部程序員那里獲得版權(quán)。他們只是在做大量的原創(chuàng)作品。
這是一個(gè)有效的觀點(diǎn)。僅在6月,Netflix就計(jì)劃發(fā)布39部新的原創(chuàng)電視劇和電影。盡管一開始就期望蘋果能達(dá)到這樣的水平是很愚蠢的,但13部原創(chuàng)節(jié)目——即使是與蘋果音樂訂閱捆綁在一起的節(jié)目——并不能真正改變現(xiàn)狀。
為自己辯護(hù),蘋果仍在努力尋找一個(gè)自己也有些遺忘的空間,也就是說,一開始采取緩慢而穩(wěn)定的方式可能是有益的。也就是說,如果蘋果真的想成為電視領(lǐng)域的主要玩家,它最終將不得不借鑒Netflix的做法,投入大量資金,開發(fā)各種不同類型的節(jié)目。
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