對遠程工作將如何改變產(chǎn)品規(guī)格的預(yù)測

在過去的幾周里，一些大公司已經(jīng)公開承認了我們許多人長期以來的想法:遠程辦公是可行的。億滋國際公司(Mondelez)、全英保險公司(Nationwide)和巴克萊銀行(Barclays)最近加入了計劃減少辦公室占地面積的公司行列，以適應(yīng)許多員工在家辦公的長期安排。隨著一些新現(xiàn)實的出現(xiàn)，這種新型混合辦公室的激增帶來了一系列全新的挑戰(zhàn)。

但我們必須清楚，在可預(yù)見的未來，實體辦公室不太可能消失。與生俱來的互動需求是我們DNA的一部分，創(chuàng)造力在互動中茁壯成長。然而，我們認識到規(guī)范過程可能會發(fā)生變化，因為我們已經(jīng)被迫進入了數(shù)字領(lǐng)域的擴展沉浸式體驗。隨著越來越多的說明符遠程工作，我們將繼續(xù)依賴于支持日益數(shù)字化的說明過程的解決方案。

因此，認識到設(shè)計服務(wù)可能比以往任何時候都更有必要，我們從制造商和A&

制造商必須將可視化過程數(shù)字化。

ThinkLab的研究表明，規(guī)范需要設(shè)計者花費20%到39%的時間。因此，簡化這個過程一直是優(yōu)先考慮的事情，甚至在covid之前也是如此。像ThinkLab的姊妹公司Material Bank這樣的公司，已經(jīng)開始帶頭簡化實體樣品流程。但是那些想要完全數(shù)字化體驗的指定者呢?

根據(jù)ThinkLab最近的另一項研究，95%的指定者在聯(lián)系銷售代表之前就開始上網(wǎng)——在這個新的數(shù)字世界里，這一比例可能會進一步上升。因此，許多制造商認識到這一點，并付出額外的努力，使他們的第一個(數(shù)字)印象持久。

莊克鋼絲是一家用于建筑和工業(yè)應(yīng)用的編織和焊接絲網(wǎng)的制造商，其副總裁哈里森·霍蘭解釋說，我們的虛擬未來需要一個同樣數(shù)字化的規(guī)范過程——這意味著那些還沒有進入這一領(lǐng)域的公司需要進入這一領(lǐng)域……快。

正如他所解釋的那樣:“為了迎接一個更加數(shù)字化的未來，我們在向建筑和設(shè)計社區(qū)傳達產(chǎn)品選擇和制造能力的方式上變得更加可視化?！崩纾覀冋谕瞥鑫覀兊某善逢惲惺?，這是我們網(wǎng)站上的一個互動工具，顧客可以看到我們的絲網(wǎng)產(chǎn)品在各種各樣的成品?！?/p>

Matthew Sonneman，業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁，Sonneman - a Way of Light，一家現(xiàn)代照明產(chǎn)品制造商，通過解釋今天在線產(chǎn)品的可視化將如何在未來變得司空見慣來闡述這一觀點。

他補充道:“產(chǎn)品展示包括生活環(huán)境中的產(chǎn)品，以提供符合實際規(guī)模的夾具屬性。產(chǎn)品信息包括光度和模型已經(jīng)發(fā)布，以支持架構(gòu)師和設(shè)計師，他們需要在一天的任何時間使用工具?！?/p>

A&D社區(qū)將為新的(虛擬的)設(shè)計面做計劃。

DMAC Architecture的創(chuàng)始人和負責人Dwayne MacEwen認為，雖然平庸從來沒有真正存在于設(shè)計的世界中，但是現(xiàn)在，比以往任何時候，設(shè)計都必須出類拔萃。

正如他所說:“尤其是在酒店項目中，平庸不能激勵人。設(shè)計很重要，在一個后科維德時代，設(shè)計將更加重要，它能讓人們從沙發(fā)上解放出來，給他們一個重返這些空間的理由?！?/p>

但是，當我們看到很多關(guān)于重返工作崗位的討論時，MacEwen和他的團隊意識到，我們設(shè)計的方式將會改變，因為我們要考慮適應(yīng)新的衛(wèi)生規(guī)則，甚至是辦公室里的社交距離。

他補充道:“我們?nèi)绾喂芾砻芏?，讓人們沉浸在空間或事件中，但又有足夠的距離讓他們感到安全?”雖然我們希望采取必要的措施來提供一個干凈的環(huán)境，但我們不希望人們感覺自己處于“危險境地”。

在新的虛擬世界中，設(shè)計師和制造商的需求將會調(diào)整。

但是，除了空間的物理設(shè)計，許多A&D社區(qū)的成員正在認識到余震的變化，這是我們的新觀點的直接結(jié)果。

達雷爾·朗，區(qū)域董事總經(jīng)理Wilson Associates的洛杉磯、拉斯維加斯和達拉斯工作室的設(shè)計負責人說得最好:“我聽說，對于材料、紡織品和FF&E如何指定、在哪里購買和生產(chǎn)，將會有一個新的、更嚴格的、有預(yù)謀的努力。我相信我們將在美國看到一場新的制造業(yè)革命。在封鎖之前，客戶的指示(通常)純粹是財務(wù)方面的，即越便宜越好。我不確定今天的情況是否如此。信任將取代成本。這種封鎖已經(jīng)證明，供應(yīng)鏈中存在著期望與現(xiàn)實之間的差距?！?/p>

朗預(yù)測，這將標志著未來的a&d采購的變化:“我們將看到美國制造業(yè)的復(fù)蘇。從北卡羅來納州到喬治亞州的紡織中心將(有望)恢復(fù)往日的輝煌。隨著現(xiàn)代制造實踐利用數(shù)控，計算機輔助執(zhí)行任務(wù)的實施，和地理航運的進步將只會有助于該行業(yè)的成功。在最近的過去，至少在過去的八年里，90%的制造業(yè)都在中國。現(xiàn)在，并不是說這么高的比例有什么問題，但我確實記得我年輕的時候，我父親明確地告訴我，‘不要把所有的雞蛋放在一個籃子里?！?/p>

十年后，當我們回顧這一前所未有的時刻時，我們的希望是，當我們回顧這一前所未有的時刻時，我們的希望是，我們懷著自豪的心情回顧這一時刻，因為我們的產(chǎn)業(yè)團結(jié)一致，戰(zhàn)勝了這一挑戰(zhàn)。

TPG Architecture執(zhí)行董事兼工作室創(chuàng)意總監(jiān)馬維斯?威金斯(Mavis Wiggins)分享了這一線希望:“在我們通過聰明的解決方案共同努力，以最佳地服務(wù)于我們的行業(yè)之際，各方似乎都在做出更多的集體努力，以引發(fā)對話并分享有用的信息?！敝圃焐?、經(jīng)銷商和分銷商已加緊努力，以迎接我們面臨的這些新挑戰(zhàn)。網(wǎng)絡(luò)研討會、圓桌討論和信息共享有助于擴大對話，同時在全球促進全面、健康的對話。這是我們相互發(fā)現(xiàn)和相互學習的時刻?！?/p>

這篇文章最初發(fā)表在Bellow出版社，并在獲得許可的情況下被轉(zhuǎn)載到這里。

阿曼達·施耐德(Amanda Schneider)是SANDOW公司研究部門ThinkLab的總裁。在ThinkLab,我們結(jié)合練媒體架構(gòu)和設(shè)計的令人難以置信的達到社區(qū)通過室內(nèi)設(shè)計等品牌媒體,大都市,y證明和材料銀行市場研究相關(guān)技術(shù)來發(fā)現(xiàn)趨勢和機會連接到品牌和業(yè)務(wù)目標在一個發(fā)人深省的,創(chuàng)造性的和可操作的方法。加入我們來了解thinklab.design/ joinin的下一步計劃。