開(kāi)源技術(shù)幫助公司在大流行期間快速適應(yīng)

隨著2019()疫情席卷全球，企業(yè)需要做出改變，接受遠(yuǎn)程辦公和越來(lái)越多的在線(xiàn)運(yùn)營(yíng)。在SUSE的CTO辦公室致力于新興技術(shù)和開(kāi)源的alan Clark(如圖)說(shuō)，快速適應(yīng)這些新動(dòng)態(tài)的一個(gè)方法是使用開(kāi)源工具，全球任何地方都可以使用。

“我們的客戶(hù)情緒正在改變;他們的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣顯然在改變。這正在改變公司需要提供的服務(wù)，”克拉克說(shuō)?！伴_(kāi)源的力量之一就是能夠非常迅速地向他們提供這些服務(wù)?！?/p>

在SUSECON Digital活動(dòng)期間，Clark與SiliconANGLE Media的移動(dòng)直播工作室theCUBE的主持人Stu Miniman進(jìn)行了交談。他們討論了開(kāi)源的當(dāng)前狀態(tài)，它如何在大流行期間幫助公司，以及隨著越來(lái)越多的公司和個(gè)人與開(kāi)源合作，開(kāi)源的治理挑戰(zhàn)。(*披露如下。)

開(kāi)源可以幫助解決的一個(gè)問(wèn)題是大流行期間的供應(yīng)鏈中斷。由于封鎖以遏制病毒的傳播，許多公司都經(jīng)歷了供應(yīng)短缺，并意識(shí)到他們需要增加這些產(chǎn)品的來(lái)源。此外，隨著邊界的關(guān)閉，公司再也無(wú)法從其他國(guó)家獲得供應(yīng)，從而引發(fā)了“國(guó)有化而不是全球化”的辯論。

克拉克解釋說(shuō):“這類(lèi)討論會(huì)改變你的供應(yīng)來(lái)源等等，所以你必須稍微多樣化，這就導(dǎo)致了將會(huì)產(chǎn)生的、需要的新型服務(wù)?！薄叭欢_(kāi)源的美妙之處在于它是全球性的，因此我可以獲得它，無(wú)論我身在鹽湖城還是都柏林，無(wú)論我身在何處?！?/p>

除了在危機(jī)期間幫助公司之外，開(kāi)源對(duì)個(gè)人也很有用。這是一個(gè)學(xué)習(xí)新思想、新技術(shù)和免費(fèi)嘗試新事物的機(jī)會(huì)。據(jù)克拉克說(shuō)，SUSE的舉措是一個(gè)良好的起點(diǎn)。

“首先，[SUSE]在那里創(chuàng)建了一個(gè)沙箱，我作為個(gè)人，為freecan在那里進(jìn)行g(shù)iverapid應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)嘗試，”Clark指出?！斑@很簡(jiǎn)單,一切都為我準(zhǔn)備好了。我可以去那里，我可以玩?！?/p>

其次，SUSE為開(kāi)發(fā)者和運(yùn)營(yíng)商開(kāi)設(shè)了大量在線(xiàn)培訓(xùn)課程。“我們被困在家里;現(xiàn)在正是利用這些資源并學(xué)習(xí)更多開(kāi)源知識(shí)的大好時(shí)機(jī)，”Clark補(bǔ)充道。

克拉克指出，開(kāi)源基金會(huì)的數(shù)量呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，為其做出貢獻(xiàn)的人的數(shù)量也呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，不僅包括代碼，還包括想法和最佳實(shí)踐。

“我真正喜歡的另一個(gè)方面是，它已經(jīng)走向全球，”他說(shuō)?！斑^(guò)去這些項(xiàng)目是區(qū)域性的，也許是北美到歐洲，但是……它們已經(jīng)走向全球，所以這些更大的項(xiàng)目將有170,180個(gè)國(guó)家參與?！?/p>

這場(chǎng)大流行并沒(méi)有傷害開(kāi)源，因?yàn)樗拈_(kāi)發(fā)者已經(jīng)非常習(xí)慣在世界各地不同時(shí)區(qū)和地理區(qū)域的家中工作?！拔覀冎廊绾螠贤ê秃献?，所以這樣的距離和缺少辦公室實(shí)際上并不是開(kāi)源的障礙?！彼?，這實(shí)際上對(duì)他們有利?！笨死丝偨Y(jié)道。