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《洛杉磯時(shí)報(bào)》(Los Angeles Times)報(bào)道稱,蘋果已經(jīng)與威望迪(Vivendi)進(jìn)行了數(shù)月的談判,最近的談判圍繞的是蘋果徹底收購?fù)系囊魳窐I(yè)務(wù)。環(huán)球音樂集團(tuán)(Universal Music Group)的年銷售額約為60億美元,是五大唱片公司中最大的一家,占據(jù)了全球市場(chǎng)約四分之一的份額。
一位熟悉情況的消息人士向CNET News.com證實(shí),兩家公司之間曾有過磋商,但強(qiáng)調(diào),兩家交易所仍處于“非常初步”的階段。消息人士稱,"已經(jīng)有人表達(dá)了興趣。"“有過談判?!?/p>
收購唱片公司將使蘋果從一家電腦制造商徹底轉(zhuǎn)變?yōu)橐患覔碛蓄愃埔?guī)模的硬件和音樂業(yè)務(wù)的公司。與此同時(shí),投資者擔(dān)心這筆交易也會(huì)耗盡該公司逾40億美元的現(xiàn)金。
蘋果股價(jià)周五收于13.20美元,下跌1.17美元,跌幅約為8%。
蘋果和環(huán)球音樂集團(tuán)的代表均拒絕置評(píng)。洛杉磯時(shí)報(bào)報(bào)導(dǎo)稱,談判仍有可能破裂,但蘋果可能在4月29日威望迪董事會(huì)會(huì)議前出價(jià)50 - 60億美元。
維旺迪環(huán)球公司(Vivendi Universal)的一名代表表示,多家第三方公司已對(duì)該公司娛樂業(yè)務(wù)的多個(gè)部分表示了興趣,其中包括電影制片廠、主題公園以及音樂部門。不過,這位代表說,公司沒有對(duì)具體談判發(fā)表評(píng)論。
一位分析師質(zhì)疑,在媒體和網(wǎng)絡(luò)正在改變搜索人才、促銷和分銷等關(guān)鍵標(biāo)簽功能之際,蘋果收購一家唱片公司是否有意義。
Marketsnap研究集團(tuán)的媒體分析師史蒂夫·哈蒙說:“在《美國偶像》等電視節(jié)目改變了藝人發(fā)現(xiàn)的時(shí)代,蘋果對(duì)環(huán)球音樂集團(tuán)的收購傳聞將是一個(gè)巨大的錯(cuò)誤?!睋碛幸慌嚾?,無論他們有多出名,都無法與那些尋找和培養(yǎng)人才的粉絲網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)。此外,發(fā)行正變得完全數(shù)字化,這再次證明了我們不應(yīng)收購一家老派公司的理由?!?/p>
利在周五的一份研究報(bào)告中表示:“我們認(rèn)為,蘋果電腦無論如何都在緩慢演變成一家數(shù)字媒體公司?!薄八麄兊碾娔X專注于數(shù)字媒體應(yīng)用?!?/p>
消息人士稱,蘋果也在開發(fā)自己的數(shù)字音樂服務(wù)。據(jù)報(bào)道,這項(xiàng)服務(wù)將于本月晚些時(shí)候推出。
如果這筆交易得以通過,蘋果將得以超越其個(gè)人電腦傳統(tǒng)。利說:“公司顯然正試圖擺脫僅僅是個(gè)人電腦公司的模式?!薄八幌M艿街鋫鹘y(tǒng)商業(yè)個(gè)人電腦市場(chǎng)的相同經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)的控制?!?/p>
與此同時(shí),由此產(chǎn)生的音樂部門可能是在將內(nèi)容轉(zhuǎn)移到網(wǎng)上方面最積極的部門。利說,在線銷售是音樂行業(yè)復(fù)蘇的關(guān)鍵,過去5年音樂行業(yè)的CD銷量一直持平或下降。
利說:“最終,這種轉(zhuǎn)變就像院子里的狗身上的跳蚤一樣確定無疑。”“抵消CD銷售收入下降的唯一方法是采用互聯(lián)網(wǎng)分銷?!?/p>
這家唱片公司的藝術(shù)家包括埃爾頓·約翰(Elton John)、軟餅干(Limp Bizkit)和莎妮婭·吐溫(Shania Twain)。
蘋果(Apple)與環(huán)球唱片(Universal Music Group)聯(lián)姻的消息傳出之際,整個(gè)行業(yè)的音樂銷售都在下滑,而負(fù)債累累的媒體集團(tuán)正尋求出售表現(xiàn)不佳的資產(chǎn)。
全球銷售的音樂cd,記錄和磁帶連續(xù)第三年下降,去年全球唱片銷量下降7%,在美國的銷量下降10%,周三公布的數(shù)據(jù)顯示2002年國際唱片業(yè)協(xié)會(huì)(IFPI)。
下降的根本原因引起了激烈的爭(zhēng)論。唱片公司一貫將互聯(lián)網(wǎng)盜版列為這一趨勢(shì)背后的最大因素,而其他人則指出,CD價(jià)格高企和促銷策略不當(dāng),目的是犧牲消費(fèi)者的選擇,制造出超級(jí)巨星。
無論如何,該行業(yè)的首要任務(wù)是解決數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)分銷的使用問題?,F(xiàn)在,在線音樂訂閱服務(wù)每月向消費(fèi)者提供多種音樂選擇,包括將歌曲刻錄到自制cd上的功能。但付費(fèi)服務(wù)面臨著與免費(fèi)文件交換服務(wù)(如Kazaa)的艱難斗爭(zhēng),在Kazaa,盡管法律努力阻止,仍有數(shù)百萬首歌曲轉(zhuǎn)手。
音樂業(yè)務(wù)的短期前景已使唱片公司成為媒體公司的燙手山芋,在某些情況下,媒體公司最近才花了數(shù)十億美元收購它們。
除了威望迪環(huán)球(Vivendi Universal)以外,媒體巨頭美國在線(AOL)、時(shí)代華納(Time Warner)、貝塔斯曼(Bertelsmann)和百代(EMI Group)都在考慮出售旗下音樂部門。
蘋果(Apple)可能收購環(huán)球音樂集團(tuán)(Universal Music Group),這提出了一個(gè)誘人的問題:被廣泛視為音樂行業(yè)問題根源的技術(shù),能否成為最終的救世主?
蘋果(Apple)受益于數(shù)字音樂的繁榮,它將iTunes軟件定位為消費(fèi)者“翻錄、混合和刻錄”自己的cd的一種方式,這一舉動(dòng)引起了音樂行業(yè)的憤怒。該公司的iPod數(shù)字音樂播放器也大受歡迎。然而,在這兩種情況下,蘋果都沒有為唱片業(yè)帶來必要的業(yè)務(wù),而是實(shí)現(xiàn)了盈利。
不過,通過這項(xiàng)音樂服務(wù),蘋果顯然在尋找一種方式,讓自己作為硬件制造商和內(nèi)容所有者能夠從數(shù)字音樂的流行中獲利。
然而,索尼的經(jīng)歷提供了一個(gè)值得警惕的故事。這家消費(fèi)電子巨頭在1988年以20億美元的價(jià)格收購了哥倫比亞廣播公司(CBS)的唱片公司,但其音樂和電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)之間幾乎沒有合作。
盜版仍然是該公司媒體和電子產(chǎn)品高管之間存在分歧的一個(gè)關(guān)鍵問題。該公司唱片部門支持反盜版計(jì)劃,這使得消費(fèi)者在數(shù)字設(shè)備上播放歌曲變得更加困難。例如,當(dāng)索尼唱片公司(Sony)的藝術(shù)家席琳·迪翁(Celine Dion)去年發(fā)布她的單曲《嶄新的一天來了》(A New Day Has Come)時(shí),這首歌的音軌采用了加密技術(shù),使得它無法在大多數(shù)個(gè)人電腦上播放,包括索尼的產(chǎn)品。
索尼的內(nèi)部沖突也反映在更大的行業(yè)中,數(shù)字盜版問題讓娛樂和電子公司在華盛頓展開了一場(chǎng)游說戰(zhàn)。英國已提出一項(xiàng)立法,允許政府在消費(fèi)者電子設(shè)備上強(qiáng)制使用防拷貝技術(shù),如果該行業(yè)不能制定出自愿標(biāo)準(zhǔn)的話,這將招致個(gè)人電腦制造商的強(qiáng)烈不滿。
今年1月,索尼音樂任命了一位沒有音樂經(jīng)驗(yàn)的高管來領(lǐng)導(dǎo)該部門,這顯示出索尼的混亂。此前,首席執(zhí)行官湯米?穆托拉(Tommy Mottola)在執(zhí)掌該部門15年后辭職。
NBC前總裁、長期負(fù)責(zé)NBC新聞業(yè)務(wù)的安德魯?拉克(Andrew Lack)面臨著一項(xiàng)艱巨的任務(wù),那就是扭轉(zhuǎn)索尼音樂(Sony Music)去年1.42億美元的虧損。他最近宣布了一項(xiàng)重組計(jì)劃,將合并一些業(yè)務(wù),并可能裁減多達(dá)1000名員工。
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