Bigbasket的年銷售總額達(dá)到了10億美元

在線雜貨商今年5月首次突破了10億$的年銷售總額，這是因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)食品雜貨和必需品的強(qiáng)烈需求，這是由于Covid-19大流行。 這家總部位于Bengaluru的公司將成為繼時(shí)尚門戶Myntra和Flipkart和亞馬遜印度等銷售所有商品的橫向電子零售商之后的第二家以部門為重點(diǎn)的在線零售商，以跨越十億美元的銷售目標(biāo)。 Myntra的商品總值超過(guò)20億$。

BigBasket的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官告訴Toi，5月份，該公司在折扣后的銷售額達(dá)到了6.5億盧比，約$9000萬(wàn)歐元，6月份的銷售額增長(zhǎng)趨勢(shì)也保持穩(wěn)定。 阿里巴巴支持的公司還希望從新的和現(xiàn)有的投資者那里籌集2.5億至3億$，預(yù)計(jì)估值在15至20億美元之間。 其目的是支持一個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)的胸部，以打擊信實(shí)工業(yè)-Facebook合并和多樣化的投資者基礎(chǔ)。梅農(nóng)證實(shí)，他已任命摩根士丹利(Morgan Stanley)和高盛(Goldman Sachs)擔(dān)任該基金募集的負(fù)責(zé)人，這兩家公司目前正處于募集過(guò)程的初始階段，但他拒絕進(jìn)一步細(xì)節(jié)發(fā)表評(píng)論。 它（需求）維持得很好。 包括，我們的訂單是3.5萬(wàn)個(gè)，大約是每天2.2萬(wàn)個(gè)訂單（在大流行之前），“梅農(nóng)說(shuō)。 BB Daily是Bigbasket的一個(gè)獨(dú)立的微遞送平臺(tái)，它以訂閱的方式提供牛奶、面包和雞蛋。 產(chǎn)品組合也在BigBasket上發(fā)生了變化。 就價(jià)值而言，水果和蔬菜——過(guò)去占其業(yè)務(wù)的16-18%——現(xiàn)在已經(jīng)躍升至20-22%。 “整個(gè)事情（商業(yè)）在12-15個(gè)月前就發(fā)展了。 運(yùn)營(yíng)盈利能力還差幾個(gè)月。梅農(nóng)表示，基于過(guò)去四個(gè)月的銷售擴(kuò)張，增長(zhǎng)勢(shì)頭將繼續(xù)。 那些跟蹤在線零售的人說(shuō)，這一發(fā)展是重要的。 “這是一個(gè)巨大的里程碑。 Chiratae Ventures的醫(yī)學(xué)博士TCM Sundaram說(shuō)：“跨越$10億美元將為該公司開辟更多的投資渠道，并幫助他們?cè)诿總€(gè)微型市場(chǎng)擴(kuò)大規(guī)模，從而實(shí)現(xiàn)盈利。 梅農(nóng)表示，基于過(guò)去四個(gè)月的銷售擴(kuò)張，增長(zhǎng)勢(shì)頭將繼續(xù)保持，而且它已經(jīng)能夠留住那些在線購(gòu)買雜貨的客戶。 “即使現(xiàn)在，例如，在Bengaluru，一切都打開了，我們繼續(xù)增長(zhǎng)和留住我們?cè)谶^(guò)去四個(gè)月中獲得的客戶。 對(duì)這兩個(gè)隊(duì)列——現(xiàn)有用戶和新用戶——的保留一直很突出。 幫助Bigbasket目前的另一個(gè)因素是，它的運(yùn)營(yíng)能力達(dá)到100%，因?yàn)樗墓?yīng)鏈和交付網(wǎng)絡(luò)中的大多數(shù)人都恢復(fù)了工作。 它有近23,000人在其交付網(wǎng)絡(luò)中工作。 在封鎖期間，一些在線平臺(tái)正在努力滿足不斷上升的訂單，因?yàn)樵S多工人已經(jīng)離開家鄉(xiāng)。 在選擇引腳代碼中，它現(xiàn)在也在同一天交付。 “過(guò)去四年來(lái)，我們?cè)诤诎档纳痰旰蛡}(cāng)庫(kù)中投入了大量資金，因此我們從未遇到過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)題。 我們最大的問(wèn)題是人。 現(xiàn)在，我們?cè)谌藛T方面已經(jīng)充分發(fā)揮了作用。 老人現(xiàn)在回來(lái)了，生產(chǎn)力也提高了。 新員工必須接受培訓(xùn)，這需要一段時(shí)間，所以生產(chǎn)率較低。 大籃子有大約54家黑暗商店，小零售店或倉(cāng)庫(kù)作為城市的分銷中心。