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春節(jié)期間一部微短劇拿下了過億的充值收入,這種得益于長時(shí)間吸引用戶注意力方式的視頻內(nèi)容取得這樣的成績在情理之中,但是基于這種天然的屬性,微短劇在業(yè)務(wù)拓展方面仍然存在一定的問題。
1.最近抖音、快手、愛奇藝等平臺紛紛入局微短劇賽道,帶來了市場規(guī)模和容量的急劇擴(kuò)張。2023年中國網(wǎng)絡(luò)微短劇市場規(guī)模為373.9億元,同比增長267.65%,2027年市場規(guī)模有希望達(dá)到1006.8億元,存在巨大的上漲空間。
2.根據(jù)分析機(jī)構(gòu)給出的數(shù)據(jù),抖音MAU top30的小程序中,短劇小程序數(shù)量占比超過三成,可以看出全球內(nèi)容消費(fèi)已經(jīng)從長時(shí)娛樂轉(zhuǎn)化成為短時(shí)娛樂,人們更傾向于碎片化的娛樂時(shí)間消費(fèi)。
3.借助用戶短時(shí)注意的微短劇橫空出世,甚至有搶占傳統(tǒng)影視圈市場的勢頭。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),有大約三成以上的微短劇觀眾每天都有觀看電視劇的習(xí)慣,還有38.15%的網(wǎng)民大約每周都會觀看幾次網(wǎng)絡(luò)微短劇。
4.微短劇的變現(xiàn)效率和資金周轉(zhuǎn)效率與傳統(tǒng)影視相比具有較大的優(yōu)勢,在短劇內(nèi)容制作完成之后,出品方會通過購買流量、投流等方式推廣,吸引用戶進(jìn)行付費(fèi)。在第一波投流完成之后通常就可以收到用戶的充值付費(fèi)。
5.微短劇制作周期較短,成本更低,還可以實(shí)現(xiàn)“以銷定產(chǎn)”,根據(jù)銷量目標(biāo)制定產(chǎn)能計(jì)劃,這種商業(yè)模式與C2M很接近。抖音快手在過去一年以鄉(xiāng)村振興、人文關(guān)懷、都市歷險(xiǎn)等諸多題材取得了很大的成功,快手累計(jì)上線商業(yè)化短劇90部,2023年度安居創(chuàng)作者收入年漲幅達(dá)到100%。
6.微短劇是一個(gè)巨大的潛在市場,相信在未來會有更多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭加入這一賽道。
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