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阿里組織調(diào)整回歸電商業(yè)務(wù)(關(guān)于阿里回歸電商的簡介)

2024-03-30 12:14:29 編輯:諸程純 來源:
導(dǎo)讀 3月26日阿里發(fā)布公告稱撤回菜鳥的上市申請,并且收購菜鳥少數(shù)股東的股權(quán)和員工已歸屬的股權(quán),此前盒馬的上市腳步也停止,現(xiàn)在菜鳥也重新回...

3月26日阿里發(fā)布公告稱撤回菜鳥的上市申請,并且收購菜鳥少數(shù)股東的股權(quán)和員工已歸屬的股權(quán),此前盒馬的上市腳步也停止,現(xiàn)在菜鳥也重新回到阿里的懷抱,阿里正在收縮在實體產(chǎn)業(yè)的布局,重新聚焦核心業(yè)務(wù)。

1.在這一邏輯下,不難預(yù)測未來阿里還將進(jìn)一步收縮盒馬、大潤發(fā)等新零售業(yè)務(wù),也會調(diào)整本地生活業(yè)務(wù),還會減少自己的投資業(yè)務(wù),將業(yè)務(wù)重心放在電商領(lǐng)域。

2.表面上看阿里對菜鳥的發(fā)展方向作出調(diào)整,是一次突然的戰(zhàn)略變動,但實際上是對菜鳥本質(zhì)屬性的回歸:最初成立菜鳥就是為了向淘寶電商提供服務(wù),最近幾年跨境電商迅速發(fā)展,菜鳥也具備了一定的海外業(yè)務(wù)規(guī)模,這或意味著阿里重新將重點放在電商領(lǐng)域。

3.阿里準(zhǔn)備集中一切資源,重金打造大淘天板塊。過去拼多多爭搶了大部分的下沉市場,淘天系營收受到影響,阿里還放棄了淘特這一商業(yè)版圖,準(zhǔn)備將淘特商家移植到淘寶平臺,都是他們在電商領(lǐng)域作出的積極嘗試。

4.阿里能否回歸阿里,現(xiàn)在還有許多未知數(shù)。今年以來阿里曾經(jīng)一個月內(nèi)4次減持快狗打車,去年12月他們就首次減持小鵬汽車,這些舉動是為了縮減阿里的非核心業(yè)務(wù),也是為了踐行馬云表示將會回歸淘寶的講話內(nèi)容。

5.根據(jù)今年發(fā)布的財報,去年第四季度淘天集團(tuán)總營收1290.7億元,收入同比增速僅為2%,位列集團(tuán)末位,最早依靠低價崛起的淘寶平臺如今已經(jīng)被拼多多占據(jù)大部分市場,在直播電商領(lǐng)域,阿里又遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和抖音、快手等相比,如今的環(huán)境下阿里將會如何破局,只能看他們后續(xù)的動作。


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