企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢（關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的簡(jiǎn)介）

2022-08-03 13:19:45 編輯：皇甫風(fēng)娟來(lái)源：

導(dǎo)讀大家好，企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢，關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的簡(jiǎn)介很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！1、組織與戰(zhàn)略管理咨詢。2、主要咨詢內(nèi)容...

大家好，企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢，關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的簡(jiǎn)介很多人還不知道，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、組織與戰(zhàn)略管理咨詢。

2、主要咨詢內(nèi)容：全面客觀深入分析企業(yè)宏觀環(huán)境和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

3、分析企業(yè)內(nèi)部資源能力和標(biāo)桿企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；確定企業(yè)發(fā)展指導(dǎo)思想、總體經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)、分目標(biāo)和遠(yuǎn)景發(fā)展目標(biāo)；明確實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的各種戰(zhàn)略舉措；建立戰(zhàn)略控制、評(píng)價(jià)和考核機(jī)制；提出基于戰(zhàn)略的企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)、管理制度、管理流程和人力資源管理改善建議。

本文關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的簡(jiǎn)介就講解完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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