Spotify在2019年加大了對(duì)播客的關(guān)注其中包括銷(xiāo)售自己的廣告

Spotify已成為目前擁有2億多用戶(hù)的頂級(jí)流媒體服務(wù)，今年正準(zhǔn)備將更多的注意力集中在播客上。該公司計(jì)劃將其個(gè)性化技術(shù)引入播客，以便提出更好的建議，更新其應(yīng)用程序的界面，以便人們能夠更容易地訪問(wèn)播客，并與播客創(chuàng)建者進(jìn)行更多的獨(dú)家代理。它也進(jìn)入了在播客中銷(xiāo)售廣告的業(yè)務(wù)，作為從這種日益流行的音頻編程形式中賺取收入的一種手段。

事實(shí)上，Spotify已經(jīng)開(kāi)始涉足播客廣告銷(xiāo)售，在這一更大的推動(dòng)之前。

我們了解到，Spotify自2018年年中以來(lái)一直在其原創(chuàng)播客中銷(xiāo)售自己的廣告，包括Spotify原創(chuàng)“艾米·舒默呈現(xiàn)：3個(gè)女孩，1個(gè)基思”、“喬·布登·波德卡斯特”、“解剖”、“展示者”等節(jié)目。隨著更多的獨(dú)家廣告計(jì)劃在未來(lái)一年，Spotify的廣告業(yè)務(wù)專(zhuān)注于播客的份額也將增加。

該公司在與播客合作方面似乎采取了與音樂(lè)藝術(shù)家不同的方法。

今天，Spotify提供了藝術(shù)家工具，幫助分享他們的作品并被發(fā)現(xiàn)-例如，它投資于發(fā)行平臺(tái)DistroKid，現(xiàn)在允許藝術(shù)家提交曲目供播放列表考慮。然而，對(duì)于播客來(lái)說(shuō)，Spotify要么把他們的聲音帶到內(nèi)部，要么至少完全許可他們的內(nèi)容。

“在過(guò)去的一年里，我們變得非常專(zhuān)注于構(gòu)建一個(gè)偉大的播客宇宙，”本周在拉斯維加斯消費(fèi)電子展（CES）上發(fā)表演講時(shí)，Spotify Studiosney Holt的負(fù)責(zé)人表示。他說(shuō)：“第一步是確保我們?cè)赟potify上獲得了世界上最好的播客，并將體驗(yàn)整合到服務(wù)中，讓人們能夠在那里建立習(xí)慣和行為。

霍爾特補(bǔ)充道：“我們開(kāi)始看到的是，真正在Spotify上工作的播客類(lèi)型是真正的聲音......所以我們只是決定在這些類(lèi)型的聲音上投入更多。

在過(guò)去的一年里，Spotify的原件收藏一直在穩(wěn)步增長(zhǎng)。例如，去年8月，Spotify與“Joe Budden”播客獨(dú)家合作，針對(duì)嘻哈和說(shuō)唱文化粉絲，推出了首個(gè)品牌播客“Ebb&；Flow”，專(zhuān)注于嘻哈和R&；B。它今天的全部原創(chuàng)陣容還包括“Discect”、艾米·舒默的“3Girls，1Keith”、“Mogul”、“The Rewind with Guy Raz”、“Showtopper”、“Unpacking”、“Crimetown”（它的第一個(gè)賽季很廣，第二個(gè)賽季是Spotify的獨(dú)家）、“Under Cover”和“El Chapo：El Jefy Suiyo”。

在CES上，Spotify宣布再增加一個(gè)-記者Jemele Hill將來(lái)到Spotify，獨(dú)家播客名為“無(wú)障礙”，將以體育、音樂(lè)、政治、文化等方面的高知名度客人為特色。

在增加原創(chuàng)作品的收集時(shí)，該公司發(fā)現(xiàn)，盡管離開(kāi)了其他發(fā)行平臺(tái)，但完全加入Spotify的播客實(shí)際上能夠增加他們的受眾。

例如，Joe Budden播客在加入Spotify之后有著有史以來(lái)最高的流媒體日。

這使得Spotify相信，當(dāng)他們成為Spotify的獨(dú)家用戶(hù)時(shí)，播客社區(qū)的影響者將能夠與他們的社區(qū)一起，然后通過(guò)利用Spotify更大的音樂(lè)用戶(hù)群，并在不久后改進(jìn)推薦系統(tǒng)，進(jìn)一步擴(kuò)大他們的聽(tīng)眾群。

Spotify還有其他好處——當(dāng)用戶(hù)來(lái)到Spotify并開(kāi)始收聽(tīng)播客時(shí)，他們往往會(huì)花更多的時(shí)間參與該應(yīng)用程序。

霍爾特表示：“在Spotify上消費(fèi)播客的人正在消費(fèi)更多Spotify——包括音樂(lè)。他指出：“因此，我們發(fā)現(xiàn)，在增加我們的（播客）目錄和花更多時(shí)間讓用戶(hù)體驗(yàn)更好的過(guò)程中，它并沒(méi)有奪走音樂(lè)，而是增加了在平臺(tái)上花費(fèi)的整體時(shí)間。

雖然追逐獨(dú)家交易，為Spotify帶來(lái)更多原創(chuàng)播客將是今年的一項(xiàng)重大舉措，但Spotify將繼續(xù)向其他人提供其最近推出的Podcasts提交功能。

有了這種基本的基礎(chǔ)設(shè)施，Spotify現(xiàn)在希望幫助用戶(hù)發(fā)現(xiàn)新的播客并改善收聽(tīng)體驗(yàn)。

其中一個(gè)方面將涉及指向聽(tīng)眾可能喜歡的其他播客內(nèi)容。

例如，Spotify可以把喬·布登的粉絲指向其他關(guān)于嘻哈和說(shuō)唱的播客。它還將利用與三星的多年合作關(guān)系，讓聽(tīng)眾在不同設(shè)備之間移動(dòng)時(shí)，能夠在一個(gè)插曲中找到他們所遺漏的地方。它將把個(gè)性化和推薦技術(shù)轉(zhuǎn)向播客-包括播客本身的廣告。

“想想我們圍繞音樂(lè)所做的事情——你越了解你的音樂(lè)，我們就越能個(gè)性化廣告體驗(yàn)。當(dāng)被問(wèn)及Spotify在播客中銷(xiāo)售廣告的潛力時(shí)，Spotify副總裁兼全球廣告銷(xiāo)售主管布萊恩？

貝內(nèi)迪克說(shuō)，自2018年年中以來(lái)，該公司一直在用自己的播客廣告銷(xiāo)售來(lái)測(cè)試這些水域。銷(xiāo)售暫時(shí)由Spotify的廣告銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)內(nèi)部處理。

本周，貝內(nèi)迪克也出現(xiàn)在CES的一個(gè)小組中，在那里，他談?wù)摿松舷挛膹V告的價(jià)值-意思是根據(jù)情緒、行為和時(shí)刻等因素對(duì)用戶(hù)進(jìn)行個(gè)性化的廣告。這些數(shù)據(jù)對(duì)播客廣告客戶(hù)也有吸引力。

但為了擴(kuò)大圍繞播客廣告的努力，Spotify將需要投資于數(shù)字廣告插入技術(shù)。我們聽(tīng)說(shuō)Spotify目前正在決定這是否是它想要在內(nèi)部建立或收購(gòu)的東西。

Spotify的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手潘多拉走了后一條路。該公司于2018年5月結(jié)束了對(duì)Adtech公司Adswiz的收購(gòu)，然后在8月份引入了更短、更個(gè)性化廣告的能力。到11月，潘多拉宣布將其基因組技術(shù)引入播客，該播客允許推薦系統(tǒng)。

現(xiàn)在Spotify的目標(biāo)是迎頭趕上。

霍爾特說(shuō)，播客的加入重新定位了Spotify作為一家公司的重點(diǎn)。

“我們是一家音頻公司。我們正在努力成為世界上最好的音頻服務(wù)，“他在CES上告訴觀眾。“對(duì)我們來(lái)說(shuō)，這是一場(chǎng)純粹的游戲。我們看到了越來(lái)越多的參與；播客有著巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)，這是我們從未在平臺(tái)上看到過(guò)的...而且，顯然，排他性是給我們一些使平臺(tái)真正獨(dú)特的東西-讓人們來(lái)Spotify是為了你在其他地方找不到的東西，這是整個(gè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵，“霍爾特說(shuō)。