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近年來,全球科技公司共同努力,解決科技行業(yè)內(nèi)存在的性別失衡——無論是通過拓寬招聘工作,提高問責(zé)和透明度在薪酬和晉升、引入性別配額,強制無意識偏見訓(xùn)練,或參與高科技為主的早期學(xué)習(xí)程序。
但是,就像任何社會變革一樣,它不會在一夜之間發(fā)生。相反,這是一場進步運動。ZDNet采訪了三名女性,她們正有意識地努力讓關(guān)于性別的對話繼續(xù)下去。
簡?克洛夫斯(Jane Crofts)的好奇心是她進入科技行業(yè)的首要原因。她發(fā)現(xiàn)自己在擔(dān)任業(yè)務(wù)和IT部門的中間人時,會問為什么在數(shù)據(jù)角色和非數(shù)據(jù)角色之間存在這種一致的緊張關(guān)系。與此同時,數(shù)據(jù)素養(yǎng)成為了主流話題。
“我試圖理解這種緊張關(guān)系的核心是什么,以及為什么對我來說這是一種如此一致的體驗,因為我覺得我可以在數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)之間進行翻譯和操作?!彼晕以囍页鑫疑砩夏男┑胤娇梢宰龅?,為什么別人做不到,”她說。
她的好奇心促使她創(chuàng)建了數(shù)據(jù)庫,這是一個基于證據(jù)的數(shù)據(jù)掃盲能力框架,在2018年聯(lián)合國世界數(shù)據(jù)論壇(United Nations World data Forum)上啟動。
她說:“這讓我開始考慮如何將它作為一種工具,用于不同的目的,以幫助實現(xiàn)提高數(shù)據(jù)素養(yǎng)的總體目標(biāo)?!?/p>
同年,Data to People與Qlik、埃森哲(Accenture)、Cognizant、PluralSight和特許營銷學(xué)院(Chartered Institute of Marketing)一起發(fā)起了“數(shù)據(jù)素養(yǎng)項目”(Data Literacy Project)。
克洛夫茨告訴ZDNet,她的自信部分歸功于身邊的女性榜樣:她的母親,她形容她是一個“非常專業(yè)的女人”,還有三個“才華橫溢、聰明絕頂”的姐妹。
她說:“我非常幸運,身邊有很多堅強的女性榜樣。
盡管如此,作為一名科技領(lǐng)域的女性,克洛夫茨仍然面臨著一些挑戰(zhàn)。
她說:“我參加了這些供應(yīng)商、合作伙伴峰會,我將是唯一一位從事這類工作的女性領(lǐng)導(dǎo)者?!?/p>
“我在新加坡參加一個峰會時,他們試圖邀請一些組織的領(lǐng)導(dǎo)人出去喝酒,我說,‘對不起,伙計們,我在酒店房間里有一個小家伙,我不去了?!麄兊姆磻?yīng)會是,‘什么?’所以我看到了這種(反應(yīng)),而且我還會繼續(xù)看到這種反應(yīng)?!?/p>
這也是促使她一直關(guān)注性別話題的部分原因。
克洛夫茨說:“我有時會對科技界女性的這種關(guān)注感到有點沮喪,但我認(rèn)為,這種情況唯一的發(fā)展方式就是讓我們一直保持現(xiàn)狀,不斷嘗試?!?/p>
“我見過直接的女性,她們無法在那種不被理解的環(huán)境中工作,如果我們不繼續(xù)努力,這種情況永遠(yuǎn)不會改變?!?/p>
你能給科技界其他女性的最好建議是什么?摘下“一切都很好”的面具,和對方聊一聊這一周是如何的艱難。當(dāng)你對別人說那句話的那一刻,你幾乎立刻就會聽到“我知道你的意思”。我們越能鼓勵自己和他人克服困難,成為真正的人,那么我們就能與每個人建立信任。
盡管凱里-安妮?特納(Kerri-Anne Turner)告訴母親,她不想做任何與“電腦有關(guān)的事情”,但她還是在過去30年里在科技行業(yè)建立了自己的事業(yè)。她的第一份工作是在一家技術(shù)分銷公司做客戶服務(wù)和技術(shù)支持。
“我意識到,我選擇了一個非??岬男袠I(yè),而那時候并沒有那么酷。但我知道這很酷。我知道這很有創(chuàng)意。我知道這很刺激。我知道這個行業(yè)將會幫助我提升我的職業(yè)生涯,但更重要的是,它將幫助我看到這個世界,”她說。
“我著迷于這樣一個概念,即技術(shù)實際上可以改變組織,最終,在很久以后,也可以改變我們的星球?!?/p>
如今,除了在VMware擔(dān)任商業(yè)業(yè)務(wù)和渠道主管的日常職責(zé)外,特納還在領(lǐng)導(dǎo)公司的全球女性組織,她之所以擔(dān)任這個職位,是因為她對自己的下一代感到“深深的個人責(zé)任感”。
“我覺得我有責(zé)任創(chuàng)建一個對話和一個路徑為男性和女性和年輕的商界領(lǐng)袖在澳大利亞和新西蘭市場不僅進入對話成為科技行業(yè)的一部分,但它也可以幫助我們做得更好業(yè)務(wù)和增長,”她解釋道。
一些關(guān)鍵舉措,VMware已經(jīng)介紹了促進性別多樣性和包容性,特納表示,已經(jīng)存在帶來的靈活性的工作場所廣告高級角色工作分享位置,引入一個程序被稱為Taara在印度獲得至少15000名女性重返職場。
“印度的問題在于,它是STEM(科學(xué)、技術(shù)、工程、數(shù)學(xué))領(lǐng)域女性畢業(yè)生最多的國家之一,但女性參與率卻最低,所以讓她們從大學(xué)進入科技行業(yè)并不是問題?!卑阉麄兞粼趩栴}中,”她說。
特納補充說,公司在澳大利亞的執(zhí)行團隊是如何通過月度會議對這些舉措負(fù)責(zé)的。
“那次高管會議是與我們的人才收購團隊、人力資源團隊和一些高級管理領(lǐng)導(dǎo)人一起召開的,我們會查看數(shù)據(jù)和我們業(yè)務(wù)中女性代表的數(shù)量。我們通過角色來看待它,我們通過晉升來看待女性的進步,我們尋找機會來加速那些我們做得好的事情,我們尋找機會來解決那些潛在的問題?!彼f道。
你能給科技界其他女性的最好建議是什么?是的。想想你想把你的才能帶到哪里去。這真的,真的很重要。如今,澳大利亞有許多杰出的科技公司,它們在女性融入商業(yè)領(lǐng)域方面樹立了標(biāo)桿,認(rèn)識到這不僅在性別方面帶來的價值,而且在文化、經(jīng)驗和種族多樣性方面也帶來了價值。
直到兩年前加入IBM之前,克里?勒?佩奇(Keri Le Page)的大部分職業(yè)生涯都是在金融領(lǐng)域度過的。佩奇在加入IBM這樣的公司時注意到的主要區(qū)別是,關(guān)于解決包容性和多樣性的討論已經(jīng)深入到公司內(nèi)部。
她表示:“在IBM,最令人振奮的事情實際上是(多樣性和包容性)只是一個既定的事實?!?/p>
“我已經(jīng)有很多討論為什么我們做到了,我們應(yīng)該如何做,它應(yīng)該是什么樣子,重點在哪里撒謊,和底層絕對相信多樣性和包容性是基礎(chǔ),我覺得神奇來自很多不同的地方,”她說。
但這并不意味著她的工作已經(jīng)結(jié)束。
有一年,她關(guān)注殘疾問題,最終看到IBM被列入澳大利亞殘疾獲取和包容網(wǎng)絡(luò)(Australian Network on disability Access and Inclusion Index, 2018-19)。
最近,佩奇領(lǐng)導(dǎo)了公司最近推出的性別肯定待遇政策,以幫助支持幾名當(dāng)?shù)貑T工接受性別肯定待遇,為他們提供為期兩周的帶薪休假,而不是常規(guī)的四周年假。
她說:“這意味著那些正在接受性別認(rèn)同治療的人不會因為我怎么有時間去完成所有的預(yù)約而感到壓力。”
佩奇說,她還致力于讓更多女性通過這一渠道,這是最近全球性別委員會討論的結(jié)果。
“今年國際婦女節(jié),我們把100年10,我們學(xué)校女生跑各種場景的一天在工作場所…我們有一個科技圓,他們必須經(jīng)歷一些很酷的技術(shù)我們做的事情在IBM和速度與IBM的網(wǎng)絡(luò)會話的女人,”她說。
去年,印度也開展了一個類似的項目,有1000名女學(xué)生參加。
佩奇說:“這是為了讓他們渡過難關(guān),向他們展示他們能做什么,不同的途徑是什么,并激勵他們思考未來的技術(shù),不管那是不是IBM的技術(shù)……這是一個長期的收獲,但我們需要考慮長期的問題?!?/p>
你能給科技界其他女性的最好建議是什么?找到真正重視你的公司,因為這不是說你不適合,而是要找到一個能理解多樣性和包容性的地方。
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