人工智能有可能成為董事會運營的一部分

2022-09-02 14:30:02 編輯：廖雪勤來源：

導(dǎo)讀小編發(fā)現(xiàn)不少朋友對于人工智能有可能成為董事會運營的一部分這方面的信息都比較感興趣，小編就針對人工智能有可能成為董事會運營的一...

小編發(fā)現(xiàn)不少朋友對于人工智能有可能成為董事會運營的一部分這方面的信息都比較感興趣，小編就針對人工智能有可能成為董事會運營的一部分整理了一些相關(guān)方面的信息在這里分享給大家。

隨著AI在醫(yī)療保健領(lǐng)域成為流行語，組織的董事會成員需要知道如何最好地考慮該技術(shù)。幸運的是，據(jù)道格拉斯·梅里爾(Douglas Merrill)說，這項技術(shù)實際上可能會使他們的工作更輕松。

以下是金融服務(wù)技術(shù)公司ZestFinance的首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人美林(Merrill)概述的四項指導(dǎo)原則，供董事會成員在開始涉足AI時進(jìn)行自我定位：

不要被嚇到董事會成員不必具有工程學(xué)學(xué)位即可了解AI和機(jī)器學(xué)習(xí)如何對他們的醫(yī)療組織有所幫助。

把事情簡單化。Merrill寫道：“運行最好的AI項目應(yīng)該用通俗易懂的英語來解釋，”并指出，如果供應(yīng)商或內(nèi)部團(tuán)隊無法解釋程序的工作方式以及其產(chǎn)生的影響，則可能不合適。

不要毛骨悚然。在過去的幾年中，隱私問題變得越來越重要，但是AI項目不必為了獲得成功就必須提取有關(guān)患者的每一個數(shù)據(jù)。

考慮運營，而不是資本投資。自上而下的AI方法不應(yīng)包括一次性投資。人工智能有可能成為整體運營的一部分。

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