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SA的病態(tài)國(guó)有企業(yè)需要強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者

2019-07-01 09:35:07 編輯: 來(lái)源:
導(dǎo)讀 然而,最近的全國(guó)大選讓總統(tǒng)西里爾·拉馬弗薩(Cyril Ramaphosa)有權(quán)扭轉(zhuǎn)南非陷入困境的經(jīng)濟(jì)和國(guó)有企業(yè),特別是Eskom和SAA。公共企業(yè)部長(zhǎng)Pr

然而,最近的全國(guó)大選讓總統(tǒng)西里爾·拉馬弗薩(Cyril Ramaphosa)有權(quán)扭轉(zhuǎn)南非陷入困境的經(jīng)濟(jì)和國(guó)有企業(yè),特別是Eskom和SAA。公共企業(yè)部長(zhǎng)Pravin Gordhan將確保任命領(lǐng)導(dǎo)這些實(shí)體的人員完成任務(wù)。這些新任首席執(zhí)行官,用國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力大師奈杰爾·尼科爾森(Nigel Nicholson)的話(huà)來(lái)說(shuō),必須在正確的時(shí)間和地點(diǎn)做正確的人,做正確的事。那么,誰(shuí)是合適的人?Eskom和SAA要求首席執(zhí)行官能夠應(yīng)對(duì)組織面臨的復(fù)雜和多方面的挑戰(zhàn)。想起了Bobby Godsell或Reuel Khoza這樣的人。這些領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有必要在整個(gè)隊(duì)伍中崛起,但他們確實(shí)需要有遠(yuǎn)見(jiàn)和能力來(lái)圍繞他們建立一個(gè)精心挑選的高管,這可以帶來(lái)所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí) - 使他們能夠有效地領(lǐng)導(dǎo)這些運(yùn)營(yíng)。但國(guó)有企業(yè)的動(dòng)態(tài)是復(fù)雜的。他們不僅擁有任何企業(yè)所需的通常利益相關(guān)者,例如投資者,員工,工會(huì)和社區(qū),而且國(guó)有企業(yè)的新負(fù)責(zé)人及其執(zhí)行團(tuán)隊(duì)也需要政治敏銳性來(lái)管理復(fù)雜的政治利益相關(guān)者。

此外,他們還必須與無(wú)數(shù)其他機(jī)構(gòu)內(nèi)的利益相關(guān)者打交道,這些機(jī)構(gòu)可能與各種政治派別保持一致,其中一些機(jī)構(gòu)反對(duì)必要的變革。由于這些動(dòng)態(tài),任何未來(lái)的首席執(zhí)行官在Eskom和SAA的成功將取決于Ramaphosa和Gordhan的支持和政治意愿。兩者都必須不僅支持這些領(lǐng)導(dǎo)者,而且還能抵擋那些意圖謀取個(gè)人利益的不同意見(jiàn)。至關(guān)重要的是,現(xiàn)任首席執(zhí)行官在道德上也無(wú)可非議。理想情況下,他們將暫停90至180天,以找到他們的腳,組建他們的團(tuán)隊(duì),并了解組織的基層;這對(duì)于確保他們能夠引導(dǎo)這些機(jī)構(gòu)擺脫他們所面臨的危機(jī)至關(guān)重要。

這些領(lǐng)導(dǎo)者必須利用這段時(shí)間激勵(lì)士氣低落的員工購(gòu)買(mǎi)他們的愿景并支持新的轉(zhuǎn)型之旅。有了這一切,行政部門(mén)的首要任務(wù)將是解決圍繞穩(wěn)定機(jī)構(gòu)的直接問(wèn)題。他們將需要停止金融大肆浪費(fèi),處理治理和效率方面的不良紀(jì)律,重組和簡(jiǎn)化人員過(guò)多和臃腫的業(yè)務(wù),并改善公司的整體日常運(yùn)營(yíng)。企業(yè)的短期和中期需求必須與未來(lái)10到20年內(nèi)這些組織的戰(zhàn)略目標(biāo)的明確長(zhǎng)期愿景相結(jié)合。例如,Eskom的新首席執(zhí)行官將不得不考慮電力公用事業(yè)從化石燃料依賴(lài)到采用可再生能源解決方案的演變。然而,要最終實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),每位新CEO必須確保他們與所有利益相關(guān)者攜手合作。

在沒(méi)有利益相關(guān)者支持的情況下奔向解決方案最終會(huì)破壞任何戰(zhàn)略。當(dāng)然,實(shí)現(xiàn)這種支持需要時(shí)間,但一旦利益相關(guān)者加入,實(shí)施就變得更容易了。對(duì)于任何領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),這都是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的角色,但如果SAA和Eskom的新領(lǐng)導(dǎo)者需要一個(gè)靈感的榜樣,他們只需要聽(tīng)取納爾遜曼德拉在1990年至1993年之間的演講,然后才能當(dāng)選總統(tǒng)。曼德拉是一個(gè)能夠與國(guó)家分享國(guó)家愿景的人,同時(shí)始終保持原則,勇敢,最重要的是道德。就像20世紀(jì)90年代初曼德拉必須讓南非擺脫低迷一樣,SAA和Eskom的首席執(zhí)行官必須重塑他們的組織。這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),但真正的勇氣是害怕并且無(wú)論如何要做到這一點(diǎn)。


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