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有史以來(lái)規(guī)模最大的教師調(diào)查顯示,隨著進(jìn)入該行業(yè)的人數(shù)減少,澳大利亞的教師隊(duì)伍正在老齡化和萎縮。
最新數(shù)據(jù)基于所有州和地區(qū)近 32,000 名教師對(duì) ATWD 教師調(diào)查的回應(yīng),顯示當(dāng)前教師隊(duì)伍的增長(zhǎng)速度跟不上學(xué)生需求的增長(zhǎng)。
2020 年的勞動(dòng)力數(shù)據(jù)顯示,超過三分之一 (38%) 的注冊(cè)教師年齡在 50 歲及以上,這是導(dǎo)致未來(lái)教師短缺的一個(gè)因素。
該報(bào)告更令人鼓舞的發(fā)現(xiàn)之一是,與 2018 年(26%)相比,2020 年打算在退休前離開勞動(dòng)力大軍的教師比例(21%)有所下降。
然而,澳大利亞教學(xué)與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院(AITSL) 副首席執(zhí)行官 Edmund Mission 表示,保留措施對(duì)于防止未來(lái)教師短缺極為重要。
“學(xué)校校長(zhǎng)處于具有挑戰(zhàn)性和不斷發(fā)展的角色的第一線,他們正在竭盡全力確保每天在每個(gè)教室都進(jìn)行高質(zhì)量的教學(xué),”使命告訴教育家。
“面對(duì)挑戰(zhàn),校長(zhǎng)必須從戰(zhàn)略上和本質(zhì)上集中資源,以最大限度地提高學(xué)校的學(xué)習(xí)效率。”
Mission 說,一位優(yōu)秀的校長(zhǎng)明白,為新教師和新教師提供嵌入式入職培訓(xùn),并在減輕行政負(fù)擔(dān)的同時(shí)提供持續(xù)的高質(zhì)量專業(yè)學(xué)習(xí),是創(chuàng)建強(qiáng)大學(xué)校文化的關(guān)鍵要素。
“性格和思想領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)造了一個(gè)教師茁壯成長(zhǎng)的環(huán)境,使教師能夠?qū)W⒂趯?duì)學(xué)生的影響和成果。”
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,一線希望
調(diào)查發(fā)現(xiàn),雖然開始純?cè)谛W(xué)習(xí)的全日制 ITE 學(xué)生比例從 2005 年的 86% 穩(wěn)步下降到 2019 年的 65%,但在校和在線學(xué)習(xí)的混合出勤率從 10% 上升到 19%。
開始在線學(xué)習(xí)的非全日制ITE學(xué)生比例從2005年的51%穩(wěn)步上升至2019年的65%;而僅在校內(nèi)的出勤率則從 40% 下降到 28%。
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