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在其大規(guī)模生產(chǎn)的早期,特斯拉面臨著大量的挫折。其雄心勃勃的本質(zhì)的根本是一種單干的態(tài)度,該公司打破了行業(yè)先例,只是有時會吸取幾十年前遺留代工面臨的相同教訓。全自動化生產(chǎn)、汽車級部件以及Model X上極其昂貴和復雜的獵鷹翼門都是如此。
這些都是公司的慘痛教訓。但它們也是不可避免的——這是硅谷拒絕接受行業(yè)規(guī)范,選擇在別人已經(jīng)放棄的領域努力創(chuàng)新的一個標志。正是這種態(tài)度使得Model S成為一款如此具有開創(chuàng)性的汽車,并鞏固了特斯拉作為全球電動汽車技術領導者的地位。此外,它還以一種十年前似乎不可能的方式,讓人們對電動汽車感到興奮。
但隨著公司的成熟,它不能繼續(xù)犯代價高昂的錯誤。太多的人在觀看;必須用少量的雄心換取一定的穩(wěn)定。如今,Model Y正面向私人客戶,特斯拉似乎已經(jīng)吸取了這一教訓。在節(jié)流之家(Throttle House)的一篇精彩評論中,詹姆斯?恩格爾斯曼(James Engelsman)用我們預期的方式描述了Model Y:它是Model 3,但更大、更高。
這不是一個令人興奮的結(jié)論。但這對特斯拉來說是一個好機會。Model X不僅僅是Model s的跨界版,它所做的改變——主要是車門和單座式座椅——是早期生產(chǎn)的汽車中最值得關注的質(zhì)量問題之一。特斯拉推出了一款成熟、出色的產(chǎn)品,比如Model S,為了保持硅谷的興奮,它增加了額外的復雜性,這讓埃隆·馬斯克(Elon Musk)現(xiàn)在后悔不已。模型Y沒有這些負擔。這是一輛Model 3運動型多用途車。
這意味著它的速度快得令人難以置信,在3.5秒內(nèi)就能達到60。它保留了特斯拉的自動駕駛系統(tǒng),這是一個稱職的駕駛員輔助,雖然我們必須注意到,雖然特斯拉已經(jīng)表示,它將能夠作為一個完全自動駕駛的無人駕駛出租車,但車輛不是自動駕駛的,不應該被視為自動駕駛。但特斯拉的其他關鍵優(yōu)勢,如增壓器網(wǎng)絡和競爭對手最強大的316英里的最大續(xù)航里程,鞏固了它作為最實用的電動汽車之一。
這些都不是特別新。但特斯拉不需要新的;特斯拉在關鍵領域已經(jīng)處于領先地位。通過縮小其野心,它已經(jīng)能夠按時交付產(chǎn)品,交付客戶所期望的一切,并希望不會有更多新奇產(chǎn)品的質(zhì)量問題。這并不是特斯拉打造的最令人興奮的產(chǎn)品,但它表明特斯拉正在慢慢成熟。
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