2016-2022 All Rights Reserved.平安財(cái)經(jīng)網(wǎng).復(fù)制必究 聯(lián)系QQ 備案號:
本站除標(biāo)明“本站原創(chuàng)”外所有信息均轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng) 版權(quán)歸原作者所有。
郵箱:toplearningteam#gmail.com (請將#換成@)
最近一段時(shí)間,特斯拉的股價(jià)受到了很大的沖擊。據(jù)報(bào)道,特斯拉股價(jià)一度跌幅超過7%,市值縮水約2700億美元。這已經(jīng)不是特斯拉今年第一次出現(xiàn)“市值縮水”的情況了。早在3月初,特斯拉就因?yàn)轳R斯克在“投資者日活動”上畫餅而引發(fā)投資者集體拋售股票。
特斯拉在全球范圍內(nèi)的產(chǎn)銷量一直保持著強(qiáng)勁的增長勢頭,但這背后其實(shí)是以量換價(jià)的結(jié)果。雖然今年第一季度,特斯拉全球累計(jì)生產(chǎn)新車44.08萬輛,同比增長44.3%,但交付方面,特斯拉第一季度全球累計(jì)交付新車42.29萬輛,其中Model 3和Model Y共交付41.22萬輛。雖然降價(jià)帶來了更多的銷量,但特斯拉當(dāng)前所面臨的問題卻無法掩蓋。
一方面,特斯拉新車及新平臺開發(fā)緩慢,在售車型種類不夠豐富,相較于國產(chǎn)新勢力豐富的產(chǎn)品線來說,已略顯單薄。另一方面,在智能化及續(xù)航方面,特斯拉的技術(shù)優(yōu)勢已不如此前那么明顯。同時(shí),特斯拉一直將自己定位為高端“電動車”品牌,但從實(shí)際的車型銷量來看,真正賣得好的車型也就Model 3和Model Y兩款,而這兩款車型的定位,充其量只能算作中高端車型,而不屬于“豪華電動車范疇”。
隨著越來越多的豪華品牌轉(zhuǎn)戰(zhàn)新能源賽道,以及國內(nèi)新勢力品牌的崛起,特斯拉正在逐漸失去“有錢人”的青睞。此外,隨著大眾、豐田等傳統(tǒng)車企加入新能源汽車領(lǐng)域并推出更加優(yōu)質(zhì)、實(shí)惠的產(chǎn)品,特斯拉將面臨日益激烈的競爭壓力,而且在30萬元以下的市場,特斯拉將面臨著越來越多的競爭對手。
為了在未來保持競爭力,特斯拉需要加快新車及新平臺的開發(fā),同時(shí)不斷提高產(chǎn)品性價(jià)比,擴(kuò)大車型線,提高品牌知名度等方面進(jìn)行升級。特斯拉的電動汽車一直以來都被認(rèn)為是高性能、高檔次的代表,但現(xiàn)在在豪華電動車市場上面臨著來自越來越多的競爭對手的挑戰(zhàn),必須不斷推陳出新來保持領(lǐng)先地位。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),特斯拉需要通過加強(qiáng)研發(fā)投入來提高產(chǎn)品技術(shù)含量和創(chuàng)新性,同時(shí)不斷完善銷售和服務(wù)體系,提高消費(fèi)者的購買體驗(yàn)和滿意度。
此外,特斯拉還需要進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,降低生產(chǎn)成本,以提高產(chǎn)品性價(jià)比和市場競爭力。在這樣的背景下,特斯拉將需要加強(qiáng)內(nèi)部管理,優(yōu)化資源配置,注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),以構(gòu)建一個(gè)高效、創(chuàng)新和有活力的企業(yè)文化,為未來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2016-2022 All Rights Reserved.平安財(cái)經(jīng)網(wǎng).復(fù)制必究 聯(lián)系QQ 備案號:
本站除標(biāo)明“本站原創(chuàng)”外所有信息均轉(zhuǎn)載自互聯(lián)網(wǎng) 版權(quán)歸原作者所有。
郵箱:toplearningteam#gmail.com (請將#換成@)