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銅杯子可以容納一個(gè)悶熱的莫斯科騾子,不是來到當(dāng)?shù)貢r(shí)髦的工藝雞尾酒會(huì),而是來到當(dāng)?shù)氐牟挤_野生翅膀。
是的,一個(gè)布法羅野生翅膀。
Inspire Brands首席執(zhí)行官保羅·布朗 - 前Arby的轉(zhuǎn)變冠軍 變成了一個(gè)快餐王國的領(lǐng)導(dǎo)者,現(xiàn)在包括Arby's,Buffalo Wild Wings和Sonic -shares與雅虎財(cái)經(jīng),期待已久的變化即將達(dá)到1,200多個(gè)Buffalo Wild Wings餐廳。高興,21歲的啤酒飲用March Madness兄弟。
一些變化就像前面提到的銅杯一樣簡單,以及新服裝和服務(wù)器培訓(xùn),這兩者都旨在提升在先前管理下惡化的用餐體驗(yàn)。其他人的運(yùn)作與從曾經(jīng)過高的菜單中刪除項(xiàng)目一樣深,以提高成本并使客戶更容易閱讀。哦,并強(qiáng)調(diào)新的可分享食品和飲料。
即使菜單看起來也更時(shí)尚 - 想想新的當(dāng)?shù)鼐瓢?酒吧,而不是辣椒,恰好有一個(gè)巨大的電視播放體育內(nèi)部。
布朗的目標(biāo)是這些Buffalo Wild Wings的變化(以及Arby的新三明治和Sonic的食品):今年的銷售額達(dá)到135億美元,高于2018年的120億美元。
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