首席執(zhí)行官改變令投資者感到驚 這是投資者應(yīng)該了解的轉(zhuǎn)型

是一個(gè)標(biāo)志性的歐洲時(shí)尚品牌，以其標(biāo)志性牛仔布而聞名，該牛仔布在世界各地的商店出售。

一月底，猜猜?宣布卡洛斯·阿爾貝里尼將接任首席執(zhí)行官。這令投資者感到驚訝，因?yàn)榘栘惱锬岬那叭尉S克多·赫瑞羅沒(méi)有宣布有意離開(kāi)。Herrero似乎在做首席執(zhí)行官方面做得很好，增加了對(duì)他替換的困惑。

首席執(zhí)行官的過(guò)渡通常是很好的電報(bào)，使得Guess的突然變化不同尋常。為什么公司突然任命卡洛斯·阿爾貝里尼擔(dān)任首席執(zhí)行官?

Herrero的轉(zhuǎn)變

Victor Herrero被任命為Guess的首席執(zhí)行官?在2015年幫助協(xié)調(diào)扭轉(zhuǎn)局面。

作為服裝零售商，猜猜?不得不應(yīng)對(duì)電子商務(wù)改變?nèi)藗冑?gòu)物方式的影響。隨著越來(lái)越多的人在網(wǎng)上購(gòu)物，該公司已經(jīng)看到商店的人流量下降，導(dǎo)致公司的收入和利潤(rùn)損失。

為了應(yīng)對(duì)商店的銷(xiāo)售下滑，首席執(zhí)行官Herrero領(lǐng)導(dǎo)了一項(xiàng)轉(zhuǎn)機(jī)工作，涉及在美國(guó)關(guān)閉50多家商店，并通過(guò)重新談判租賃和供應(yīng)商協(xié)議來(lái)削減成本。與此同時(shí)，該公司在亞洲開(kāi)設(shè)了新店，以利用那里不斷增長(zhǎng)的消費(fèi)者支出。

在Herrero的任期內(nèi)，收入停止下降并開(kāi)始再次上升，同時(shí)保持健康的資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金凈額。為了應(yīng)對(duì)積極的發(fā)展，公司的股價(jià)在2017年和2018年大幅上漲。然而，股價(jià)的上漲是在2016年進(jìn)一步下跌后出現(xiàn)的。

目前還不清楚為什么猜猜?取代了Herrero，因?yàn)樗谌温毱陂g在公司扭虧為盈方面取得了重大進(jìn)展。在任命Alberini的公告中沒(méi)有提到解雇Herrero的具體原因。

Carlos Alberini帶來(lái)了什么

Carlos Alberini可能是Guess的新首席執(zhí)行官，但他從2000年12月到2010年6月?lián)卧摴镜目偛眉媸紫\(yùn)營(yíng)官并不是新公司。他最初擔(dān)任Guess的高管?以成功為標(biāo)志。從2000年到2010年，公司實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)，股價(jià)飆升。

Alberini是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的零售業(yè)高管，自從他上次被Guess聘用以來(lái)一直忙碌著。自2010年以來(lái)，Alberini繼續(xù)擔(dān)任家具零售商Restoration Hardware的聯(lián)合首席執(zhí)行官， 后來(lái)?yè)?dān)任競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手服裝公司Lucky Brand的首席執(zhí)行官。

在了解了Alberini在Guess的原始運(yùn)行成功后?他在運(yùn)行Restoration Hardware和Lucky Brand時(shí)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，很明顯他有資格擔(dān)任Guess的首席執(zhí)行官。雖然從公告中不清楚，但是Alberini突然取代Herrero背后的故事可能僅僅是董事會(huì)認(rèn)為Alberini是一個(gè)更好的首席執(zhí)行官而且機(jī)會(huì)主義有機(jī)會(huì)搶購(gòu)他。

Alberini的增長(zhǎng)計(jì)劃

盡管卡洛斯·阿爾貝里尼(Carlos Alberini)已經(jīng)工作不到一個(gè)月，但他已經(jīng)制定了一項(xiàng)戰(zhàn)略，重點(diǎn)關(guān)注收入增長(zhǎng)和管理成本的持續(xù)紀(jì)律。阿爾貝里尼相信猜猜?可以成為全球范圍內(nèi)更大的品牌。

在2019年第四季度的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上，Alberini闡述了他對(duì)Guess的看法?牌：

猜測(cè)?銷(xiāo)售額和零售價(jià)值超過(guò)50億美元，產(chǎn)品種類(lèi)繁多，包括大量的配件，手提包和鞋類(lèi)。我們知道，其他具有相似國(guó)家分布但品種較少的品牌，在全球零售額達(dá)到70億至90億美元，因此，一旦我們進(jìn)入發(fā)展階段，我們的機(jī)會(huì)將超過(guò)現(xiàn)有水平的40%至80%在所有全球市場(chǎng)。

在同一個(gè)電話會(huì)議上，Alberini承認(rèn)他需要花更多的時(shí)間與管理團(tuán)隊(duì)合作，以制定增長(zhǎng)戰(zhàn)略的細(xì)節(jié)。然而，首席執(zhí)行官指出，公司可以通過(guò)開(kāi)設(shè)更多商店來(lái)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。另外，他還評(píng)論說(shuō)猜猜?過(guò)去幾年開(kāi)業(yè)的店鋪已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈利和增值，并且還有繼續(xù)擴(kuò)張店鋪的機(jī)會(huì)。

Alberini通過(guò)店鋪擴(kuò)張專(zhuān)注于增長(zhǎng)，與前CEO Herrero的策略并沒(méi)有太大差別。關(guān)鍵的區(qū)別在于野心的范圍。阿爾貝里尼相信猜猜?擁有一個(gè)有價(jià)值的品牌，在不久的將來(lái)可以增長(zhǎng)40%到80%。如果公司能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)，那對(duì)股東來(lái)說(shuō)就是巨大的。

如何改變首席執(zhí)行官的過(guò)渡期

從Victor Herrero到Carlos Alberini的迅速領(lǐng)導(dǎo)層過(guò)渡讓投資者措手不及。Herrero似乎在扭轉(zhuǎn)公司方面做得很好，一些投資者可能會(huì)因?yàn)榭吹剿x開(kāi)而感到難過(guò)。話雖這么說(shuō)，Alberini擁有強(qiáng)大的簡(jiǎn)歷，既對(duì)公司有深入的了解，又為其他零售商帶來(lái)了強(qiáng)大的執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)。

基于新CEO的初步評(píng)論，投資者應(yīng)該期待猜猜嗎?關(guān)注未來(lái)幾年的銷(xiāo)售增長(zhǎng)。也許該公司正在發(fā)出轉(zhuǎn)變即將完成的信號(hào)，該公司已準(zhǔn)備好迎接其歷史的下一個(gè)階段。無(wú)論如何，Alberini似乎是一個(gè)強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)者，該公司將做得很好。