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如果你是一家小公司的老板或經(jīng)理,那么讓新員工加入公司的前景可能既令人興奮又令人焦慮。一方面,有足夠的預(yù)算和資源來吸引新的團隊成員加入,這是非常令人興奮的。另一方面,你的小企業(yè)是你的孩子和你的生計——所以你不能承擔(dān)雇傭錯誤影響你的成功和生產(chǎn)力。 當(dāng)你在寫工作描述、面試和培訓(xùn)新員工時,考慮以下六個招聘技巧。 當(dāng)你開始雇傭員工時,規(guī)則是不同的。從小企業(yè)管理局的招聘步驟開始。你可能還想與正在成長的小企
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