海豚瀏覽器創(chuàng)始人楊永智 我為何在去年就不做區(qū)塊鏈

區(qū)塊鏈不是不可替代的。區(qū)塊鏈并不是一個新技術(shù)，它實際上是一種技術(shù)思維、技術(shù)邏輯的變化，比如說密碼學(xué)、分布式計算、通訊、存儲都是已有的，它并沒有發(fā)明一種新的加密算法或者存儲方式，并沒有創(chuàng)造新的財富。?2010年，楊永智從微軟離職創(chuàng)立海豚瀏覽器，獲得紅杉資本等投資，2014年暢游收購海豚瀏覽器，楊永智完成了第一次創(chuàng)業(yè)。2016年，楊永智再次出發(fā)，選擇創(chuàng)辦阿博茨科技，并開發(fā)了區(qū)塊鏈的應(yīng)用——同心互助。然而，在2017年年中他關(guān)閉了同心互助的所有業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)身投入人工智能。實踐讓他發(fā)現(xiàn)理想與現(xiàn)實的差距，也讓他開始懷疑區(qū)塊鏈?zhǔn)欠裰挥幸粋€最佳應(yīng)用場景——數(shù)字貨幣。

信仰的背后需要一行行代碼、一個個場景的支撐，不能否認(rèn)的是，對于很多場景，現(xiàn)在的區(qū)塊鏈并不能解決其核心痛點，楊永智認(rèn)為短期來說區(qū)塊鏈還面臨很多問題，而且找不到很好的解決方法，場景并不是沒有，但需要長期的積累和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。區(qū)塊鏈?zhǔn)侵档每隙ǖ模⒉皇且磺械奈ㄒ蛔顑?yōu)解，希望這篇實踐總結(jié)能對你有所啟發(fā)。

01短期看衰

區(qū)塊鏈捕手：阿博茨的官網(wǎng)現(xiàn)在找不到任何區(qū)塊鏈相關(guān)的信息了，一句話說說您現(xiàn)在對區(qū)塊鏈的態(tài)度吧。

楊永智：一句話來總結(jié)就是長期看好，短期看衰。

區(qū)塊鏈捕手：為什么短期看衰?

楊永智：主要原因是我覺得除了數(shù)字貨幣之外的應(yīng)用場景都非常難找。

區(qū)塊鏈捕手：現(xiàn)在不是很多場景都在落地中了嗎?

楊永智：無論是現(xiàn)在的版權(quán)或者其他，你舉任何一個例子，回到那件事的本質(zhì)都是區(qū)塊鏈解決不了的。比如你寫一篇自媒體的文章，我改一些字，盜版在另一邊發(fā)了，區(qū)塊鏈能發(fā)現(xiàn)嗎?

還有像螞蟻金服也在用區(qū)塊鏈，IBM很多年前也說要把區(qū)塊鏈用到供應(yīng)鏈上，他們是不是真的解決了他們想解決的問題，達(dá)到了預(yù)期?現(xiàn)在所有人都抱著不能錯過的心態(tài)做實驗，但要看看結(jié)果是什么。

區(qū)塊鏈捕手：場景落不了地的原因是什么?

第一，區(qū)塊鏈不是不可替代的

楊永智：比如說密碼學(xué)、分布式計算、通訊、存儲都是已有的，它并沒有發(fā)明一種新的加密算法或者存儲方式，并沒有創(chuàng)造新的財富。

它的本質(zhì)是對價值鏈做重新分配，它將原先在產(chǎn)業(yè)鏈上被中心化控制著獲取的大部分利益再分配，這是它最大的價值

。但必然帶來的問題是解決任何一個痛點、應(yīng)用場景都會有一套中心化的方案、一套去中化的方案，而中心化的方案一定會比去中心化的效率高。

第二，區(qū)塊鏈只能解決鏈上的事

。區(qū)塊鏈在真正落地的時候，有很多商業(yè)場景是要做閉環(huán)的，你會發(fā)現(xiàn)很多場景、數(shù)據(jù)都在線下，即使現(xiàn)在越來越多線上化了，還是很多在鏈下，能被放到鏈上的部分還是很少，這是現(xiàn)實世界所決定的。

第三，首先要看監(jiān)管讓不讓你做這件事，其次現(xiàn)在區(qū)塊鏈沒有明確的監(jiān)管政策，也沒有一個能夠?qū)徍嘶蛘哒撟C的機制，誰都可以說自己做的是區(qū)塊鏈。

以前VC融資起碼有人做盡調(diào)，現(xiàn)在ICO背后對應(yīng)的資產(chǎn)是否流失?被挪用?總得有人驗證，但驗證的過程還是中心化的?，F(xiàn)在已經(jīng)是劣幣驅(qū)逐良幣了，優(yōu)質(zhì)項目不能說沒有，但是很少，你會發(fā)現(xiàn)最早做區(qū)塊鏈的人，現(xiàn)在反而很沉默。

我覺得傳統(tǒng)的邏輯是有它的道理的，現(xiàn)在畢竟不是理想世界，不能把東西都放到鏈上去。

區(qū)塊鏈捕手：造成這些問題是因為技術(shù)發(fā)展不成熟嗎?

它其實就是暴力破解，依靠數(shù)據(jù)和強大的計算能力

楊永智：所有的事情都是這樣，人工智能的發(fā)展也是，從50年、60年就開始了，不知道搞了多少波，最近之所以能出現(xiàn)是因為深度學(xué)習(xí)。深度學(xué)習(xí)其實并不是算法理論上的一種，很多學(xué)數(shù)學(xué)或者真正搞理論研究的人其實看不起深度學(xué)習(xí)，因為。經(jīng)過很多年的積累，計算能力越來越強，云計算發(fā)展、大數(shù)據(jù)積累，這兩個東西再加上深度學(xué)習(xí)算法才一起產(chǎn)生了巨大的化學(xué)效應(yīng)，然后帶來很多領(lǐng)域的突破，比如圖像、語音和翻譯。

區(qū)塊鏈捕手：但區(qū)塊鏈好像并不受技術(shù)瓶頸的影響，不可以邊使用邊迭代嗎?

楊永智：當(dāng)然可以這么去用，但你要理解這很難成為你的殺手锏。

02現(xiàn)實的阻力

區(qū)塊鏈捕手：既然您還是認(rèn)可區(qū)塊鏈有長期價值，為什么就完全不做了呢?

楊永智：我覺得第一還沒有找到時間點，Timing，第二還沒有找到那個除了數(shù)字貨幣之外的Application是什么。數(shù)字貨幣無疑是最好的區(qū)塊鏈應(yīng)用，我肯定它的潛在價值，但它想要良性發(fā)展，首先要有監(jiān)管的認(rèn)可，其次要有人來監(jiān)管。

區(qū)塊鏈捕手：適合的Timing應(yīng)該是什么樣的?

第一就是越來越多的東西線上化、數(shù)字化；第二是在某些場景、領(lǐng)域上的不合理、不公平達(dá)到一個極點，物極必反；第三就是監(jiān)管變得越來越規(guī)范，最起碼有沙箱機制。

楊永智：

區(qū)塊鏈捕手：您在成立阿博茨(ABC)最開始的時候還是選擇了區(qū)塊鏈作為切入。

楊永智：對，我剛才也說了我不否認(rèn)它的長期前景，它長期肯定是很有價值、很有意義的事情。所以我們公司在2016年成立，A是AI，B是Blockchain，C是Cloud，我們當(dāng)時就選擇了Blockchain切入，然后拿著錘子找釘子，感覺到網(wǎng)絡(luò)互助可能是一個比較好的場景，就做了同心互助。

區(qū)塊鏈捕手：為什么是網(wǎng)絡(luò)互助?

楊永智：像我之前說的，區(qū)塊鏈就是價值鏈的再造，所以我們想的是怎么去解決這個問題，而互助是一種很好的方式。因為這個市場很大而且有痛點、有剛需，傳統(tǒng)的商業(yè)保險弱勢群體或者窮人是買不起的，它的成本很高，因為很多錢被銷售環(huán)節(jié)分成了，于是你花了很多無效的錢?；ブ桶⒗镒鲭娚唐鋵嵰粯拥牡览?，就是把中間渠道干掉了。

互助保險是最古老的險種，保險最先就是從這上面誕生的，比如說以前教師工會里面的互保組織就是最原始的雛形。但是這個組織還是要依賴協(xié)會、公司去監(jiān)管，沒辦法平臺化，運營也是傳統(tǒng)、線下的，效率不高。我們就想把這個模式搬到線上去，用區(qū)塊鏈作為它的底層。

區(qū)塊鏈捕手：區(qū)塊鏈可以做什么?

楊永智：可以把所有會員信息、賠付信息、交易信息全部記錄到區(qū)塊鏈上，確定它是公開透明的。區(qū)塊鏈的用處其實是一個賬本。

區(qū)塊鏈捕手：在做同心互助的過程中發(fā)現(xiàn)哪些問題?

楊永智：我覺得區(qū)塊鏈可以作為底層，但現(xiàn)在這種所謂的互助形式如果不能解決賠付問題，那業(yè)務(wù)的本質(zhì)還是流量業(yè)務(wù)，算是一個互聯(lián)網(wǎng)運營模式的嘗試，但不是嚴(yán)格意義上的互助保險。

第一，拿不到牌照;第二，用戶只有索賠的權(quán)利但沒有相應(yīng)的義務(wù)，有些人一直在交錢，賠付也一直在發(fā)生，但有些人發(fā)現(xiàn)自己也沒生病就不交錢退出了，留在社區(qū)的大多是判斷自己存在較大疾病方向的人，這可能會導(dǎo)致平臺用于賠付的準(zhǔn)備金不充足。沒有義務(wù)的社區(qū)是沒辦法長期完善下去的。所以我認(rèn)為它仍然有社會價值，但在商業(yè)上就不見得。

區(qū)塊鏈捕手：就是區(qū)塊鏈的加入并不能決核心問題?

楊永智：對，它只能解決部分問題，在某些環(huán)節(jié)上去做改造，但你往往會發(fā)現(xiàn)那些改造的其實不是核心環(huán)節(jié)。比方說，我們可以將每個人什么時候進入、退出社區(qū)，交多少錢、賠付多少錢記在鏈上，這個沒問題，但我們沒法知道某個人是不是騙保的，如果他本來沒病，醫(yī)院給他開個假證明，區(qū)塊鏈就解決不了。

即使你相信醫(yī)院不會造假，也首先要打通和醫(yī)院的數(shù)據(jù)才行，但實際每家醫(yī)院都是一座數(shù)據(jù)孤島。其次沒法保證醫(yī)院系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)不被篡改。能把醫(yī)院的系統(tǒng)放到區(qū)塊鏈上嗎?這太難了。這就是之前說的很多智能合約的東西沒法涉及鏈下、線下部分。

另一個方面來說，最近這段時間大家都知道區(qū)塊鏈了，但之前我們做的時候，大家不知道這是什么，就需要找某個大佬來背書，這實際上就是中心化為去中心化背書。

區(qū)塊鏈捕手：是什么讓您對區(qū)塊鏈的態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變?

楊永智：還是長期去實踐，過程中會得到很多反饋，去思考，然后再實踐、思考。就是頭撞南墻，撞著撞著就會發(fā)現(xiàn)，原先理想是這樣，但實際去做的過程中有很多問題是你原先的認(rèn)知不知道的。

區(qū)塊鏈捕手：您除了網(wǎng)絡(luò)互助還進行了哪些實踐?

楊永智：其實很多問題我們都研究過，也找過很多人去聊，雖然不是都實實在在的去做了，但是在研究的過程中發(fā)現(xiàn)了問題，并沒有找到特別好的解決方案。

區(qū)塊鏈與應(yīng)用的結(jié)合是核心，但困難就在于這個技術(shù)和實際場景不Match，所以我們的想法就是回到比特幣和區(qū)塊鏈的關(guān)系。區(qū)塊鏈?zhǔn)菫楸忍貛帕可泶蛟斓?，但在其他場景下就會遇到?shù)據(jù)「水土不服」的問題，這可能是難以避免的。

我們現(xiàn)在實際談到變革要和鏈下結(jié)合，實際鏈上東西沒那么多。場景都是有的，但現(xiàn)實需要很長時間的改造，比如在很多傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)上做AI，美國會比中國容易，因為中國雖然數(shù)據(jù)量大，但優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)積累太少了，而美國信息系統(tǒng)更加發(fā)達(dá)，已經(jīng)有幾十年的標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)的積累。

它真正的發(fā)展不是靠技術(shù)的進步，而是社會基礎(chǔ)的變化。

所以我覺得雖然區(qū)塊鏈本身有一些問題需要改進，但都會有新的方案提出來解決，而

區(qū)塊鏈捕手：就現(xiàn)在來說有相對看好的方向嗎?

楊永智：我覺得在2B和機構(gòu)里面，聯(lián)盟鏈和私有鏈還是能解決一些問題的，但它不是不可替代的，而且形成不了閉環(huán)它的商業(yè)價值就會大打折扣。

另一個就是做公有的基礎(chǔ)鏈，它是有規(guī)模效應(yīng)的，所以長期肯定有價值，但公鏈也不是誰都能做的，這個世界也不需要那么多公鏈，最后只會剩幾家。

對于垂直領(lǐng)域來說，現(xiàn)在還沒有很好的公有鏈環(huán)境，所以創(chuàng)業(yè)如果要去做垂直領(lǐng)域和場景，就面臨兩個問題：想不想把它做成基礎(chǔ)設(shè)施，從應(yīng)用變成普及性的基礎(chǔ)設(shè)施?還是想在這個應(yīng)用上深挖?如果要深挖，就要求基礎(chǔ)設(shè)施比較完善，要做就要熬得住。

區(qū)塊鏈捕手：技術(shù)上您完全有實力去做公鏈，沒有想過去試試嗎?

楊永智：做公有鏈怎么激勵別人參與進來?總得有一個激勵機制，我們也不能像滴滴一樣發(fā)補貼，所以發(fā)Token就是最好的方式。但你一旦拿了Token，這件事情就有可能越界、變質(zhì)，就像抽鴉片一樣，我可能會喜歡上那個東西，就再也回不了頭了。