一罐紅牛飲料養(yǎng)出來了3個千億富豪 7年未了的糾葛是什么？

近日，中國生產(chǎn)的紅牛產(chǎn)品被禁止銷售的消息推向了熱搜，已經(jīng)不單純是紅牛商標(biāo)不能用的問題，而是整個紅牛產(chǎn)品能否繼續(xù)存在在市場上的嚴(yán)重問題，中國和國外的紅牛之爭愈演愈烈。華彬集團的實際控股人嚴(yán)彬一定后悔，為什么20年前沒把紅牛的商標(biāo)注入合資企業(yè)中國紅牛，讓泰國天絲集團拿著商標(biāo)在訴訟場上屢戰(zhàn)屢勝。

紅牛的創(chuàng)始人是一名泰籍華人許書標(biāo)，在40歲的時候創(chuàng)辦了一家制藥廠，發(fā)現(xiàn)廠里工人經(jīng)常感覺到疲憊，于是研發(fā)了一款保健品飲料用于提升工人的體力，在當(dāng)時這款飲料賣得并不火熱，就是一款普通的功能維生素飲料。嚴(yán)彬和許書標(biāo)是忘年交，兩個人齊心協(xié)力成功讓紅牛品牌在中國內(nèi)地落地生根，雙方也簽訂了一份50年的協(xié)議，規(guī)定中國紅牛僅有權(quán)在中國境內(nèi)生產(chǎn)、銷售和紅牛飲料。

自此之后，中國紅牛在內(nèi)地市場的規(guī)模不斷擴大，一度成為中國飲料市場的一顆星星，而嚴(yán)彬個人也成為富豪，在2018年入選胡潤百富榜第23位。2016年，泰國天絲單方面宣布紅牛商標(biāo)的20年授權(quán)期已經(jīng)到了，并且將嚴(yán)彬在內(nèi)的多家企業(yè)訴訟至法院，原因是不正當(dāng)競爭，華彬集團和泰國天絲的戰(zhàn)爭相當(dāng)熱鬧，持續(xù)了7年。

泰國天絲將原裝泰國紅牛產(chǎn)品投放到了中國市場上，同時投放了奧地利紅牛，讓我們在市場上看到很多版本不同的紅牛產(chǎn)品存在。泰國天絲集團上下其手，不僅將自己的產(chǎn)品投放到市場，還和華彬集團打起訴訟，最終的結(jié)果是中國紅牛的功能性飲料逐漸在市場消失，被打壓的中國紅牛又該如何解決目前的圍剿局勢？