“上四休三”的老板后悔了 不建議其他公司模仿

上四休三的工作制度近年來逐漸開始在某些公司流行，這種制度曾經(jīng)被認(rèn)為能夠更好的提升生活質(zhì)量，提高員工的工作效率。然而最先嘗試的一位老板卻表示對實行這種制度表示后悔，同時也建議其他的公司不要模仿。

上四休三指的就是每個星期上4天班休息三天。員工在這樣的工作模式下，可以獲得更多的休息時間，能夠?qū)⒐ぷ髋c生活更好的平衡。這項制度被認(rèn)為是減少工作壓力，提高員工滿意度的一種新的嘗試。然而曾經(jīng)嘗試的這位老板表示，最初在剛剛實施上四休三的措施之后，確實在一定程度上將員工的工作積極性和士氣提高了，但是實行的時間越長，浮現(xiàn)出了很多問題。工作時間被縮短了，生產(chǎn)力導(dǎo)致下降，在短時間內(nèi)員工所需要完成的工作就會更多。反而會導(dǎo)致人工容易出現(xiàn)效率下降和疲勞的情況。由于每周的工作日減少了，對于某些任務(wù)而言，員工們在更短的時間內(nèi)，所需要完成的任務(wù)就會增加，因此就會面臨更大的緊迫感和壓力，使得員工的工作負(fù)擔(dān)增加了。

上四休三的工作制度在一定程度上給公司的管理也帶來了困難。公司的管理層面需要對員工的休假時間和工作時間進(jìn)行合理的安排這樣才能夠保證，公司的工作能夠正常進(jìn)行。但是一些需要連續(xù)工作的崗位，比如客戶服務(wù)崗位，生產(chǎn)線上的員工，如果這些員工也按照上四休三的制度的話，會使得企業(yè)的運營變得更加復(fù)雜，給企業(yè)帶來很多不必要的困擾。建議新的公司想要實行上四休三政策，一定要認(rèn)真的對利弊進(jìn)行權(quán)衡，充分的考慮到每一個員工的需求和公司的實際情況。每一個行業(yè)，每一個公司都有不同的特點和需求，不能一概而論。