前任3票房超15億是小鎮(zhèn)青年的庸俗審美還是文化消費升級

從《戰(zhàn)狼2》到《前任3》，小鎮(zhèn)青年撐起了票房，媒體和輿論也將“小鎮(zhèn)青年”推至風(fēng)口浪尖，“小鎮(zhèn)青年”的審美與偏好成為關(guān)注的焦點。從《戰(zhàn)狼2》到《前任3》，小鎮(zhèn)青年撐起了票房，媒體和輿論也將“小鎮(zhèn)青年”推至風(fēng)口浪尖，“小鎮(zhèn)青年”的審美與偏好成為關(guān)注的焦點。截至2018年1月13日下午15：00，《前任3：再見前任》實時累計票房達16.57億元，遙遙領(lǐng)先。這部小成本電影成為2018年率先破10億的影片，不僅賺足了話題，更是再一次把“小鎮(zhèn)青年”推至前臺。“小鎮(zhèn)青年”成為茶余飯后的談資，“小鎮(zhèn)青年”究竟是怎樣的一個群體?定格的“階級性”

位于三四五線城市

從地理上來看，他們，距離大城市有一定距離;從收入上來看，相比于北上廣這樣的大城市，收入水平相對較低;從年齡上看，他們大多為;有媒體把這一觀眾群體命名為“小鎮(zhèn)青年”，翻閱很多關(guān)于“小鎮(zhèn)青年”的相關(guān)文章，這一稱謂多少給人一點粗暴的感覺，似乎“小鎮(zhèn)”青年就是這么“土”。

然而就是這樣一群在很多人看來地域偏一點，收入少一點，情懷差一點，審美庸一點的人群，成為了國產(chǎn)片的救星。其實，廣大“非一線”城市的票房早已成為中國票房支撐的中堅力量。2015年中國電影年度票房冠軍《捉妖記》的主力觀眾，已不再是北上廣深的白領(lǐng)，超過80%的票房貢獻來自二線以下城市中的年輕人。

《前任3》票房區(qū)域分布圖

升級的“消費觀”

《2017小鎮(zhèn)青年泛娛樂白皮書》將“小鎮(zhèn)青年”拆分。從“小鎮(zhèn)”定義來看，根據(jù)2016《第一財經(jīng)周刊》對中國338個地級以上城市的分級標準，將全國三四五線城市和六線縣級區(qū)劃，來定義“小鎮(zhèn)經(jīng)濟”的研究范圍，而這里的“小鎮(zhèn)”并非真實意義上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，而是代表了和一二線城市相對差異化的消費生態(tài)。

從“青年”范圍來看，我們將青年樣本的范圍，定義在15—24歲，向低年齡階段進一步下潛?；诨ヂ?lián)網(wǎng)生態(tài)和硬件向年輕群體的更快速普及，15—18歲的群體儼然已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)泛娛樂消費用戶的重要組成部分。

“小鎮(zhèn)青年”們的引爆力都不容小覷，而“小鎮(zhèn)青年”也不再只是傳統(tǒng)“階級性”定義的群體，而是新的經(jīng)濟消費群體，這個群體正在為文化消費的大眾升級貢獻著自己都沒有意識到的巨大力量！

從《戰(zhàn)狼2》到《前任3》，從《微微一笑很傾城》到《你好，舊時光》《致我們單純的小美好》，無論是大熒幕還是小熒屏，

撐起國產(chǎn)流量的真的是庸俗審美?

2013年，前兩部《小時代》引發(fā)的巨大爭議，光彩亮麗的票房數(shù)字和飽受質(zhì)疑的電影品質(zhì)，挑起了從新浪微博(大V聯(lián)合論戰(zhàn))到人民日報對《小時代》的聯(lián)合圍剿，《小時代》的龐大粉絲群則展開了頑強的自衛(wèi)反擊。爭議焦點是電影受眾——小鎮(zhèn)青年的審美品質(zhì)。“小鎮(zhèn)青年”作為文化消費現(xiàn)象開始進入大眾視野，并引來持續(xù)關(guān)注。

2016年《美人魚》獲得了小鎮(zhèn)青年的熱烈追捧，票房一騎絕塵，榮升第一部票房超過30億的國產(chǎn)影片;2017年《戰(zhàn)狼2》的票房突破56億，殺進了全球電影票房TOP100的行列，其80%的票房來自二線以下的城市;如今，上映16天，平均每天一個億的《前任3》，90%的票房更是得益于“小鎮(zhèn)青年”。

國產(chǎn)片票房大賣，人們歸因于“小鎮(zhèn)青年”的審美，認為很多國產(chǎn)片質(zhì)量低，迎合了所謂“小鎮(zhèn)青年”的庸俗審美，網(wǎng)絡(luò)上甚至出現(xiàn)“文藝青年向小鎮(zhèn)青年低頭”的論斷，雖然論斷者們一再強調(diào)不站隊立場，但終究難掩對“小鎮(zhèn)青年”們的Diss感。但拯救票房的究竟是庸俗審美還是貼近生活的情感共鳴?

影視作品作為人們的娛樂文化消費產(chǎn)品，人們肯花時間、花精力、花金錢去消費，歸根結(jié)底是有情感的共鳴。

無論是《戰(zhàn)狼2》的超然愛國情，還是《小美好》的青春甜美，亦或是《前任3》的相愛卻不在一起的愛情，情感共鳴才是影視作品成為爆款的關(guān)鍵。

曾經(jīng)，說起青春劇，人們的印象就是早戀、墮胎、分手，但2017爆款青春劇《致我們單純的小美好》卻甜死了觀眾，因為這兩個“小鎮(zhèn)青年”的校園生活才是廣大“小鎮(zhèn)青年”們青春生活的常態(tài)，畢竟，殘酷青春只存在于小眾人群里，關(guān)注小眾的同時，請別忘記常態(tài)才是大眾的生活。

而《前任3》，沒有大投資，制作水準可能也達不到“文藝”水準，但在現(xiàn)代人的感情里，自尊是比戀愛更重要的事，抹不開面子都不肯退讓一步才是真實的狀態(tài)，沒有純情瑪麗蘇的幻想，一場具有現(xiàn)代人心緒的分手程序更是直戳人心，揭開了多少人隱隱作痛的傷口，又讓多少人回憶起了曾經(jīng)?！肚叭?》們從來不是贏在藝術(shù)與審美層面，而是回歸現(xiàn)實的情感。畢竟，《體面》的《說散就散》從來就不是一件容易的事!

IP情感化轉(zhuǎn)向?

近幾年IP成為市場寵兒，大IP更是市場力捧的對象，似乎背靠大IP就一定掌握了引流變現(xiàn)的利器。但《星球大戰(zhàn)8》的超震撼視覺，卻沒能贏過《前任3》的小成本，小制作。上映期間《前任3》遠遠甩開同檔期其他對手，甚至吊打“宇宙第一IP”，這不得不讓我們思考，那些年苦苦追尋的大IP是否到了分岔路口?

從《芳華》的大熱，到《前任3》的火爆，影視市場的固有經(jīng)驗在不斷被刷新，不論“小鮮肉+大IP”，還是“重工業(yè)電影”，影視市場從一線城市“下潛”論，曾經(jīng)百試不爽的概念，或許到了該轉(zhuǎn)變的時刻。有很多影視愛好者也表示，大片看著特別爽，后期與概念都很贊，但是看過之后很難記得講了什么故事?；蛟S忘記的不是故事，而是缺乏讓人記住的味道，缺少戳心的情感。

就像《前任3》，在故事層面看來，并算不上一個IP，但從情感層面來看，它和《戰(zhàn)狼2》一樣，是捕捉到了“小鎮(zhèn)青年”們的情緒“大IP”。

從豆瓣評分來看，很多“小鎮(zhèn)青年”捧紅的影視作品，評分并不算高，對影評人來說，或許藝術(shù)體驗遠沒有達到所謂的要求，但對普通“小鎮(zhèn)青年”來說，一場酣暢淋漓的情感共鳴，足以讓普通觀眾掏腰包。在生活里來來去去，平凡、簡單卻戳心。

結(jié)語

“小鎮(zhèn)青年”們被泛娛樂文化產(chǎn)品戳中內(nèi)心，走向影視資本關(guān)注的中心，絕對不是所謂的“小鎮(zhèn)”式庸俗審美泛起，而是中國社會文化消費整體升級的體現(xiàn)。

一部作品，一個產(chǎn)品的成功逆襲，必然是戳中了大眾的心，社會的痛。

如同近年來迅速崛起的快手、拼多多、今日頭條們，或許一定程度上存在低俗趣味，但不得不承認的是，這些產(chǎn)品迅速獲取了大量的用戶，無論在市場還是在資本層面，都完成了一次漂亮的“彎道超車”。而這些用戶絕大多數(shù)是正在崛起的“小鎮(zhèn)青年”們，《前任3》在快手和抖音的“病毒式傳播”，不應(yīng)該僅僅停留在“審美”趣味層面。

說到底還是經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑，中國區(qū)域政策差異，經(jīng)濟發(fā)展不均衡，文化發(fā)展失衡，這是社會問題，不是Diss“小鎮(zhèn)青年”的審美就能解決的問題，正如羅振宇在跨年演講上所言：想要發(fā)現(xiàn)“中國式機會”，必須先要深刻、立體、本質(zhì)地理解中國。