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WeWork 面臨著對其損失和崇高承諾的嚴(yán)格審查 - 它甚至尚未上市。除了持懷疑態(tài)度的投資者,這家合作公司還不得不擔(dān)心競爭對手會偷走客戶。雖然共享,靈活的工作空間的概念似乎一直存在,但似乎并沒有圍繞商業(yè)模式的護(hù)城河。
雷格斯(IWG.L),Knotel(剛剛成為獨(dú)角獸)和勤勞是現(xiàn)存的主宰者。 被視為女性WeWork 的Wing現(xiàn)在允許 男性成員。
像Liquidspace這樣的其他玩家想要運(yùn)行平臺而不是進(jìn)行建筑和設(shè)計(jì)的成本和時間密集型工作。類似于Airbnb,它只是作為自由職業(yè)者,承包商和企業(yè)主尋找工作場所的平臺。
雖然大多數(shù)人都認(rèn)為人們想要注冊一年的會員資格,但像寬敞的玩家可以 讓餐館和酒吧有機(jī)會在非工作時間利用其空間,將其出租給那些尋找工作空間的人。 Splacer 是一個平臺,將用戶連接到藝術(shù)畫廊和頂層套房,舉辦派對或主持一個小時的彈出窗口。
工作的不表態(tài)自然也為LiquidSpace提振業(yè)務(wù),根據(jù) 新的分析 從 Thinknum代替數(shù)據(jù)。這家位于舊金山的創(chuàng)業(yè)公司自2010年11月開始營業(yè),就在WeWork工作幾個月后。這是有利可圖的。數(shù)據(jù)庫中有24,000個空間,而今年早些時候有18,000個。
Wevis或Knotel說:“這些地點(diǎn)引人注目的是,它們不僅僅是你所能找到的城市中心。相反,你可以找到你附近的辦公桌或辦公室,或者像威廉斯堡或紅鉤這樣年輕企業(yè)家想要的“酷”地點(diǎn),“Thinknum出版商Joshua Fruhlinger告訴雅虎財(cái)經(jīng)。
“就像Airbnb一樣 - 說你是紐約市的游客,而且你不想和所有其他游客呆在市中心。不,你想像當(dāng)?shù)厝艘粯由?,所以你在Fort Greene租一塊涼爽的褐砂石。人們希望在當(dāng)?shù)?,方便和涼爽的地方工作。那位作家不想在市中心上班,但她可能會在她附近的空間里拿一張桌子而不是當(dāng)?shù)乜Х瑞^,因?yàn)闊o線網(wǎng)絡(luò)壞了,“他補(bǔ)充道。
軟銀是WeWork的最大投資者,一直在 敦促該公司推遲 其公開募股。但根據(jù) CNBC的新報(bào)道,IPO路演最早可能會在下周開始。曾經(jīng)價值470億美元的“ 我們公司 ”目前正在尋求 價值250億美元的估值 ,需求很少,這主要?dú)w功于其虧損的困境。在2019年的前六個月,WeWork損失了6.9億美元。2018年,報(bào)告虧損17億美元。
這家擁有9年歷史的公司一直試圖超越其作為房地產(chǎn)租賃公司的身份。今天,它的產(chǎn)品組合包括從共生公寓到編碼程序,包括創(chuàng)作和收購。不過,該公司93%的收入來自其核心業(yè)務(wù):會員費(fèi)和服務(wù)。
百分之四十的WeWork客戶是企業(yè)客戶,這意味著像Salesforce,Microsoft和UBS這樣的大公司為特定部門(如銷售或客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì))租用空間。各種規(guī)模的公司都不希望被鎖定為10年和15年的租約。
任何去過WeWork的人都可以識別其空間的獨(dú)特外觀和感覺 - 稱之為干凈的千禧倉庫,擁有充足的自然光。但這顯然不足以讓公司維持下去。
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