邊緣體育的興起給建筑公司帶來了怎樣的得分機會

在過去的一個世紀里，體育賽事已經(jīng)成為美國人身份的核心部分。

雖然多年來美國體育在國際影響力的幫助下不斷擴大和多樣化，但其中一些已經(jīng)崛起成為我們今天所知道的大賺錢者。據(jù)《體育商業(yè)雜志》（Sports Business Journal）報道，在2016-17賽季，NFL創(chuàng)造了大約140億美元的收入，比2015年增加了近100萬美元。

2016年美國棒球大聯(lián)盟（MLB）收入接近100億美元。雖然2017賽季的數(shù)據(jù)尚未公布，但聯(lián)盟官員預(yù)計其數(shù)字將超過100億美元大關(guān)。

這些職業(yè)體育聯(lián)盟和其他職業(yè)體育聯(lián)盟在每個賽季所賺取的收入，說明了它們是一臺運轉(zhuǎn)良好的商業(yè)機器。但它們也證明了它們在國內(nèi)和看臺上所能吸引的觀眾，以及職業(yè)聯(lián)賽通過廣告和商品許可費來利用這些粉絲的方式。

足球作為美國主流職業(yè)體育領(lǐng)域的一個異類，正在越來越多的球迷中獲得新的人氣。近年來，新的足球?qū)Ｓ脠龅氐慕ㄔO(shè)和規(guī)劃標志著，同時面臨著激烈的競爭，一個令人垂涎的大聯(lián)盟足球（MLS）特許經(jīng)營插槽。

這種轉(zhuǎn)變的一個關(guān)鍵原因是自1980年代以來青少年足球的盛行。根據(jù)《華爾街日報》2015年5月的一份報告，2000年至2013年間，青少年參與棒球的比例下降了40%。

足球，以及大多數(shù)其他運動項目的參與率也出現(xiàn)了下降。但是，從總數(shù)來看，這項運動在2013年以160萬英鎊的速度超越了曾經(jīng)無可爭議的美國成年禮的小聯(lián)盟棒球參與。

作為世界上最受歡迎的體育項目，越來越多的移民來到美國，這在一定程度上也是受歡迎的原因。

對足球?qū)Ｓ皿w育場的新推動也為球迷創(chuàng)造了一個更接近比賽的地方，并為建筑業(yè)的參與者提供了一個機會，從總承包商到建筑師，尋求多樣化的體育場曲目。

根據(jù)巴頓馬洛公司副總裁Len Moser的說法，這一轉(zhuǎn)變是令人鼓舞的。莫瑟的公司一直是奧蘭多市足球場和其他一些美國體育場館的建筑經(jīng)理。

莫瑟說，建筑業(yè)對足球的熱情一直在增強，但勞動和社會福利部的擴張計劃已經(jīng)提高了一個檔次。他說：“這只是為機遇火上澆油。

莫瑟說，許多城市競爭下一個可用的特許經(jīng)營權(quán)，是巴頓馬洛有辦事處的地方。根據(jù)莫瑟的說法，該公司的經(jīng)驗，以及它在體育界發(fā)展起來的關(guān)系，使巴頓·馬洛奠定了堅實的基礎(chǔ)，以確保新的體育場工作。只有勞動和社會事務(wù)部公開表示希望潛在的特許經(jīng)營商建造專門的足球場館，才能加強對更多體育場館的推動。

莫瑟說，有各種各樣的設(shè)計考慮，使一個場地成為一個職業(yè)足球比賽和它的球迷的完美場所-盡管他不會使用“球迷”這個詞。

他說：“足球迷不是球迷。“他們是支持者。“支持者”帶來鼓聲、橫幅和煙霧彈，一邊在球隊上高呼、歡呼，大多是站起來。為了容納他們，奧蘭多城在球場的北端設(shè)計了一個只有站立的部分。“奧蘭多是第一個這樣做的人......但這正是事情發(fā)展的方向。其他球隊都在看，”他說。

莫瑟說，為了解決安全問題，整個站立區(qū)域被劃分為較小的部分，這樣過度熱情的人海就不會蜂擁而至，可能會傷害到前面的人。

他說，另一個足球特有的特點是邊線空間的大小。在一個足球場中，邊線區(qū)域很寬，可以容納球員、教練、訓練臺、輔助人員和攝像人員，這使第一排的座位遠離動作。在一個專為足球設(shè)計的體育場，第一排的座位被帶到球隊的長凳上，創(chuàng)造了一種更親密的感覺。

足球場的設(shè)計也是為了增加噪音。莫瑟說，一個懸著的懸臂屋頂捕捉到了聲音，這有助于保持出席的人的興奮。他說：“這很氣派。“你就在對方守門員的上方。”

即使是像奧蘭多城這樣的鋁制座椅，也被特別選擇來補充球迷們的互動和體驗，在狂熱的球場上，周圍都是回響。

但在今天的數(shù)字時代，沒有一個公共聚會場所是完全沒有能力讓與會者在游戲期間打電話、發(fā)短信或連接互聯(lián)網(wǎng)的。

ADRFTechnologies的市場總監(jiān)Seri Yoon表示，考慮到許多場館至少有2萬至3萬個座位，這意味著對容量和覆蓋率的規(guī)劃。

根據(jù)Yoon的說法，只有分布式天線系統(tǒng)（DAS）才能滿足這些要求。這些系統(tǒng)允許多家運營商在體育場內(nèi)為客戶提供服務(wù)，緩解了無線網(wǎng)絡(luò)的壓力，成千上萬的人試圖同時訪問。

安全管理系統(tǒng)還使該系統(tǒng)能夠用于設(shè)備無關(guān)的公共安全或向會場內(nèi)的人發(fā)出緊急通知。Yoon說，像ADRF這樣提供DAS系統(tǒng)的公司通常在設(shè)計過程的早期和整個過程中都包括在內(nèi)，當體育場設(shè)計的某些方面顯然會在比賽日到來之前干擾無線或移動手機信號時，就會介入。

但足球并不是唯一一個潛在的改變游戲前景的人-板球也開始獲得美國的存在。

今年7月，全球體育風險投資公司（Global Sports Ventures）董事長兼首席執(zhí)行官Jignesh“Jay”Pandya宣布，該公司將與房地產(chǎn)公司JLL的體育和娛樂業(yè)務(wù)合作，開發(fā)價值24億美元的專業(yè)板球場館，從加州到華盛頓。

JLL估計，每個體育場的價格在7000萬到1.25億美元之間。這些體育場還將增加8000萬至1億美元的混合用途部分，包括旅館、零售、住宅、辦公和娛樂場所以及一個會所。

據(jù)JLL的高級副總裁兼國家體育總監(jiān)唐·盧德米爾克（DonLoudermilk）說，潘迪亞認為，美國人口的增長，特別是那些來自南亞國家的人口較多的城市——那里的板球運動非常受歡迎——將足以支持這一舉措。

勞德米爾克說，潘迪亞已經(jīng)制定了一個類似于足球的路線。

勞德米爾克說：“（潘迪亞的）商業(yè)計劃的一部分是從青少年板球聯(lián)賽開始的，其發(fā)展方式與足球一樣。”“這是一個行之有效的商業(yè)計劃，讓孩子們想看到它。”“父母也會跟著。

勞德米爾克說，板球比賽區(qū)的大小與棒球鉆石的大小相似，投手同樣位于死亡中心。然后，挑戰(zhàn)將是在距離動作中心更遠的地方與觀眾建立其他運動場所的親密關(guān)系。

Loudermilk說，建筑本身對承包商來說不應(yīng)該是一個大的調(diào)整。他說，挑戰(zhàn)來自于其他的特點——比如社交俱樂部和其他體育設(shè)施，比如壁球和壁球——這是一個足夠大的吸引力，足以吸引那些不熟悉板球的人，并激勵他們在比賽中閑逛。

有一件事球迷不太可能看到作為板球場的一部分是一個沒有座位的部分，類似于足球支持者被鼓勵成為比賽日奇觀的一部分。“板球比那要溫和一點，”Loudermilk說。