酒店業(yè)將可持續(xù)性視為成功的關(guān)鍵

根據(jù)城市土地研究所(Urban Land Institute)關(guān)于未來酒店業(yè)發(fā)展趨勢的一份新報告，酒店業(yè)已開始積極采用可持續(xù)的建筑做法，以增加價值并保持競爭力。

ULI的Greenprint Center for Building Performance產(chǎn)生了酒店業(yè)的可持續(xù)性，它從25個酒店業(yè)的頂級業(yè)主、開發(fā)商和投資者的角度進行分析。 正如報告中所指出的，在美國所有商業(yè)建筑類型中，酒店物業(yè)是每平方英尺能源和水的最高用戶之一。 雖然大多數(shù)酒店都制定了減少客人用水等可持續(xù)方案，但該部門還有許多其他提高效率的選擇。

也要讀：報告——太陽能市場標(biāo)志歷史上第一季度最佳

該部門的綠色趨勢包括模塊化建設(shè)，通過場外預(yù)制模塊減少浪費、能源使用和建設(shè)時間。 酒店還將可持續(xù)的固定裝置和家具納入客房改造，作為房間改造的一部分，此舉可降低碳足跡。 更多的酒店也轉(zhuǎn)向智能客房技術(shù)，通過給客人權(quán)力來控制從室溫到鏡像電視的一切，從而進一步節(jié)約能源。

酒店部門對可持續(xù)性的興趣越來越大，其中一個因素是強迫顧客給他們想要的東西，而且越來越多的客人認為酒店已經(jīng)制定了環(huán)境計劃。 由于有義務(wù)遵守越來越多的關(guān)于減少碳排放和提高能源效率的政府條例，酒店業(yè)也越來越綠色。 此外，該部門正朝著更加注重綠色的方向發(fā)展，以實現(xiàn)內(nèi)部可持續(xù)性目標(biāo)，并為未來投資者對環(huán)境事項的興趣預(yù)期增加做好準(zhǔn)備。

ULI報告利用案例研究作為實際證明成功采用了可持續(xù)發(fā)展最佳做法，包括業(yè)務(wù)和技術(shù)方面的最佳做法。 業(yè)務(wù)變化通過降低運營成本立即增加了物業(yè)的凈運營收入，而涉及能源、水和廢物的技術(shù)升級則會影響長期的底線。

報告中的案例研究包括Hersha Hospitality Trust及其投資組合范圍的LED照明和客房環(huán)境管理系統(tǒng)項目。 在過去四年里，通過酒店公司的標(biāo)志性地球視圖項目，節(jié)能項目每年節(jié)省150萬$公用事業(yè)費用，回收期不到2.5年。

在加州圣塔莫尼卡的77公里安布羅斯酒店，赫莎在2016年以4750萬$收購了該酒店，LED照明和客房EMS導(dǎo)致總用電量減少了大約25%。 Host Hotels and Resorts Inc.在其93地產(chǎn)投資組合中的各個地點，已投資了超過$4000萬現(xiàn)場分散和可再生能源事業(yè)，包括熱電聯(lián)產(chǎn)設(shè)施、蒸汽-氣體系統(tǒng)轉(zhuǎn)換、燃料電池廠和太陽能光伏系統(tǒng)，如在亞利桑那州643-Key Phoenician Scottsdale安裝600千瓦。

報告顯示，酒店業(yè)的可持續(xù)性并非時尚——市場要求它。 正如城市土地研究所(Urban Land Institute)全球首席執(zhí)行官W.Edward Walter(W.Edward Walter)在一份事先準(zhǔn)備好的聲明中所說，年輕一代和年長一代把綠色和可持續(xù)發(fā)展放在高度優(yōu)先地位，這是城市在尋求變得更有彈性、更有競爭力和更宜居時想要和需要的。