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“我注意到的關于人力資源的事情是,我認為我們真的在接近照常營業(yè)結束,人力資源和業(yè)務隨之而來的時代,” 未來主義者和《金融時報》的作者Gerd Leonhard指出 。技術與人類 ''在2018 BeyondHR論壇上的最新演講中在阿姆斯特丹。“當我們談論人時,我們將來會做什么?當今機器的所有機制,薪水,雇用,解雇,審查,稅收等等,我認為機器可以起到很多作用。”當然,他談論的是非常智能的機器,這些機器可以通過機器學習來學習并利用認知計算。能夠在幾秒鐘內(nèi)查看數(shù)十億個數(shù)據(jù)點,以便提出建議,在某些情況下還可能影響人類。
顯然,我們之間的聯(lián)系越緊密,我們就必須對責任,道德,設計,社會契約進行更多的思考。當HR遷移到云中,并且你們中的許多人已經(jīng)在云中時,可能性是無限的,但是責任也在增加。這是一個非常強大的工具,因此,如果出現(xiàn)問題,也會產(chǎn)生非常強大的后果。主要的動因是我們應該把人類繁榮放在首位,把人類放在里面。我們永遠不要問技術是否可以做某事,僅僅因為它可以做?,F(xiàn)在,這仍然是一個問題,但是在十年內(nèi),技術實際上可以做任何事情。一旦有了量子計算,大約需要5-7年的時間才能真正實現(xiàn),然后我們將擁有無限的汁液可以做任何事情。在未來20年中,人類的變化將比在過去300年中變化更大!”
Leonhard說:“任何無法自動化或數(shù)字化的東西都變得更加有價值,這將成為人力資源部門的難題。” “在世界范圍內(nèi),您將如何基于同情的KPI來衡量人?從某種意義上說,您現(xiàn)在就這樣做,但是您以非科學的方式這樣做,您是親自進行。這組作者說,我們正在邁向一個新的世界,在這個世界上,情商對于人力資源經(jīng)理來說正變得與IQ一樣重要。
“我們應該擁抱技術,但不能成為技術。我認為對于人力資源來說,掌握技術的未來是關鍵,但它仍然可以為人類服務。
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