戴爾目前規(guī)模龐大是唯一一家能夠從邊緣擴張擁抱云并擁有核心的公司

芝加哥 - 本周我在戴爾的年度分析師活動中處于可愛(并且冷酷)芝加哥，邁克爾戴爾正在談?wù)?ldquo;仿生視覺”這樣的事情?；仡櫯f電視節(jié)目“600萬美元的人”對于那些有災(zāi)難性視力喪失的人來說，這項技術(shù)正在英格蘭出現(xiàn)。這是關(guān)于應(yīng)用數(shù)據(jù)分析正在發(fā)生的事情的入門讀物。

從戴爾的角度來看 - 他在這里幾乎不是一個例外 - 我們正面臨著不斷增長的數(shù)據(jù)海嘯，相關(guān)的問題和機遇是巨大的。他認(rèn)為，戴爾目前規(guī)模龐大，是唯一一家能夠從邊緣延伸，擁抱云并包含核心(內(nèi)部和多媒體橋梁)的公司，為未來的公司做好準(zhǔn)備。

在戴爾技術(shù)(Boomi，Virtustream，EMC，Pivotal，VMware)的不同元素中，他有一個強有力的論據(jù)，即戴爾是最接近真正的端到端整體數(shù)據(jù)中心解決方案供應(yīng)商的未來。

戴爾之前的談話，這是不尋常的，是戴爾資助的年輕公司的展示，表明戴爾不僅專注于這些公司的近期未來，而且確保他們處于有利位置，無論未來如何。

數(shù)據(jù)的力量：John Roese演講

John Roese是首席技術(shù)官兼執(zhí)行副總裁，跨產(chǎn)品運營，戴爾EMC /戴爾技術(shù)(確實是他的全稱)。他開始的最可怕的事情之一是數(shù)據(jù)分析增長率達到100倍，到2025年我們應(yīng)該達到1Q(數(shù)據(jù))數(shù)據(jù)。他指出，最初關(guān)注大數(shù)據(jù)的大部分內(nèi)容都是不明智的; 它專注于數(shù)據(jù)收集，但缺乏對數(shù)據(jù)的分析。因此，它不是解決問題，而是創(chuàng)建了一個新的問題：在哪里放置這種不斷增長的數(shù)據(jù)流?

Roese談?wù)摰慕裹c是解決這個問題 - 不是通過消除數(shù)據(jù)，而是將其從負債轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)。我們通過轉(zhuǎn)向關(guān)注機器智能來實現(xiàn)這一點 - 換句話說，實時分析數(shù)據(jù)和結(jié)果的應(yīng)用。他認(rèn)為，通過這樣做，高達60億小時的現(xiàn)有體力勞動將被吸收到不斷增長的智能基礎(chǔ)設(shè)施中。

Roese顯然是在機器替代人員的軌道上，并且與我最近的研究一致，這表明當(dāng)沒有方向盤時人們對自動駕駛汽車更加舒適。此外，完全自主的工廠可能會超越混合的人/機器工廠，因為它們演變成基本上是制造工廠大小的打印機。在那種情況下，原材料在一邊，而成品在神奇地出現(xiàn)在另一邊。

他提到的一個重大變化就是即將到來的5G設(shè)備浪潮。Roese正確地指出，目前的4G網(wǎng)絡(luò)存在嚴(yán)重的瓶頸，特別是在網(wǎng)絡(luò)邊緣。但是，一旦消除了這個瓶頸，數(shù)據(jù)量以及捕獲和分析的速度將大大增加。然后，他在每個戴爾技術(shù)公司和部門編織，以展示該公司如何能夠大規(guī)模地包容和解決這個問題。

Roese談到了這些工具將如何改變未來。最有趣的是來自豐田的e-Palette。這是一個引人入勝的概念，因為它重新思考汽車在智能城市/自動駕駛汽車未來的發(fā)展方向。它讓我想起了1997年電影“第五元素”中的一些概念，而不是去服務(wù)，服務(wù)會滾到你身邊。在電影中，這主要是移動食品卡車，但他想象的是移動醫(yī)生，口腔衛(wèi)生師，按摩師和滾動健身房，而不是你滾到他們身邊。(授予其中一些大規(guī)模工作可能需要機器人和遠程信息處理，因此專業(yè)人員可以留在他們的辦公室，但遠程工作)。

包起來

我們已經(jīng)掌握了數(shù)據(jù)，顯然即將被它掩埋。戴爾的人們提出了一個令人信服的論據(jù)，說明為什么他們應(yīng)該在想要解決這個問題的公司名單上。

這確實讓我想知道我們是否花了足夠的時間談?wù)?030年的世界，因為我們在未來十年內(nèi)部署了大量技術(shù)，影響了我們與硬件互動的一切(HoloLens，Echo，自動駕駛汽車，AIs)等等我們將如何互相交流(Facebook門戶網(wǎng)站，AR，VR，Echo Show等)，甚至我們?nèi)绾慰创澜?邁克爾戴爾的仿生眼參考，見左上圖) 。如果變化像它看起來那樣戲劇化，我們可能應(yīng)該花費更多的時間為它做好準(zhǔn)備(特別是“AI把我的工作”部分)。

不過，最后，這是一個令人著迷的，即使不是可怕的早晨，讓我重新思考未來，并意識到我們并沒有完全預(yù)料到它。戴爾可能已經(jīng)準(zhǔn)備好了，但我很確定我們其他人還沒有。這可能在未來十年成為一個巨大的問題。