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大家好,改善提案,關于改善提案的簡介很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、提案改善 活動是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略框架下,系統(tǒng)性引導各級崗位員工通過精益管理理念和IE手法,持續(xù)改善“人—人”、“物—物”和“人—物”關系,實現(xiàn)個人素質(zhì)和工作績效一起成長,推進企業(yè)管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和經(jīng)營模式創(chuàng)新。
2、讓專業(yè)的人和不專業(yè)的人、能力強的人和能力不強的人,通過提交“問題票”、“提案卡”或“提案改善計劃書”等形式,人人都能參與改善,人人都能獲得成就感。
3、“提案改善活動”近年來越來越得到迫于成本壓力的大中型企業(yè)高層的重視,在有些公司被稱為“創(chuàng)意功夫”、“提案功夫”、“合理化建議”、“全員獻策活動”等。
4、但在全國范圍內(nèi)的普及、推廣還未形成氣候,市面上也沒有系統(tǒng)性的書籍、文獻可以參考。
5、經(jīng)常會有人在學習和實踐中對什么是提案改善、其核心理念、如何推展、有何價值等問題疑惑不斷。
6、在《提案改善---成本領先戰(zhàn)略的助燃劑》 一書中,戴作輝先生開創(chuàng)性地對“提案改善”進行了系統(tǒng)梳理,從行為科學的激勵理論基礎上默認企業(yè)改善的動機來自解決現(xiàn)行問題需要,把提案改善活動上升到理論體系的高度。
7、并參考日式、美式提案制度的優(yōu)點,按中國企業(yè)的實際情況總結出了在當代文化背景下適于推廣的中國式提案改善活動。
8、著述成書。
9、全書邏輯清楚、通俗易懂,通過樸實生動的語句描述、圖表并茂的觀點總結和大量案例剖析教導的方式,把提案改善理論體系勾勒到讀者眼前。
10、這不論是對企業(yè)還是對員工個人成長都有莫大的幫助。
本文關于改善提案的簡介就講解完畢,希望對大家有所幫助。
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