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VMware在七天的時間內(nèi)制定了其戰(zhàn)略,以獲取更多的多云部署,以防開發(fā)人員將來偏向于使用容器而不是虛擬機,并重申其作為進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)引擎的理由。
首席執(zhí)行官帕特·基辛格(Pat Gelsinger)在該公司第二季度財報電話會議上總結(jié)了這一戰(zhàn)略,該會議以對Pivotal和Carbon black的收購為主導(dǎo),然后幾天后在VMworld上重申了這一戰(zhàn)略。
現(xiàn)在的VMware可以明確地說,我們擁有獨特的定位為multicloud,選擇混合云??蛻糸_始了解這一點。能夠告訴客戶我們使您能夠利用這些巨大的,快速發(fā)展的,全球可用的公共云資源的想法是非常有力的。
是的,VMware與Amazon Web Services建立了伙伴關(guān)系,成為首選的混合云選擇。但蓋辛格還指出,VMware與Microsoft Azure的集成很快引起了客戶的興趣。Azure-VMware串聯(lián)設(shè)計為使用VMware Cloud Foundation的軟件定義的數(shù)據(jù)中心,并由Microsoft Azure出售和支持。在兩個月內(nèi),包括Gap在內(nèi)的20個客戶已經(jīng)入職。
與Google Cloud,IBM和母公司Dell Technologies建立了聯(lián)合的軟件和服務(wù)合作伙伴關(guān)系,可以肯定地說VMware具有基礎(chǔ)。VMware對IBM收購Red Hat所做的事情頗有韻味。在許多關(guān)鍵領(lǐng)域,細節(jié)有所不同,但最終目標是相同的。IBM-Red Hat和VMware都在進行多云部署。
也許最大的問題是VMware是否會變得過于薄弱?;粮窀嬖VZDNet,他并不擔心。在接受ZDNet采訪時,基辛格說:
如果您看一下過去六到七年中我們所做的事情,那么每一步都是我如何去做我今天所做的事情,并以與我們正在做的事情高度相鄰的能力來增強它。如果您進行相鄰移動,則成功的可能性很高;如果您采取非常不相鄰的舉動,那么成功的可能性就很小-這就是其背后的全部論點。
這是您需要了解的VMworld主題。
擁抱并擴展容器
VMware的容器策略與該公司過去所做的工作相吻合:擁抱并擴展新內(nèi)容。
該公司對Pivotal的收購使其擁有大量Cloud Foundry開發(fā)人員,并且成為在擁抱Kubernetes的同時在容器中工作的基礎(chǔ)。
聽起來有點熟?這應(yīng)該。VMware可能只是一個虛擬化的數(shù)據(jù)中心播放器,但后來變成了多云并與AWS,Azure,IBM和Google Cloud合作。VMware可能固守服務(wù)器,但隨后包含了軟件定義的網(wǎng)絡(luò)。VMware本可以將安全性留給其他人,但它收購了Carbon Black。
在VMware的收益電話會議上,Gelsinger重申了容器的重要性。
正在向Kubernetes過渡,現(xiàn)在是果斷行動的時候了。通過收購Pivotal,VMware將從最好的基礎(chǔ)架構(gòu)軟件公司發(fā)展為最好的基礎(chǔ)架構(gòu)和開發(fā)軟件公司?,F(xiàn)在,我們可以為客戶提供從虛擬機管理程序到開發(fā)人員工具的服務(wù),幫助他們踏上云計算之旅,并進行歷史上最大的現(xiàn)代化。
分析師表示,收購Pivotal以及遷移到本地Kubernetes也是一項戰(zhàn)略對沖。
FBN Securities分析師Shebly Seyrafi說:“請注意,有人認為容器對VMW的核心虛擬化業(yè)務(wù)構(gòu)成威脅,因此,此次收購也可以視為對VMW的核心業(yè)務(wù)未來任何中斷的對沖。” “ Pivotal最近推出了面向Kubernetes的Pivotal Spring Runtime,以及即將推出的面向Kubernetes的Pivotal應(yīng)用程序服務(wù),完全擁抱了Kubernetes。”
多云,多伙伴
隨著技術(shù)的變化,Gelsinger在他的VMworld主題演講中說,VMware的策略保持一致,并專注于在不同的環(huán)境中運行多個云。
我們的策略是一樣的。我們正努力為具有內(nèi)在安全性的任何設(shè)備的任何應(yīng)用程序和設(shè)備交付任何云。我們相信掌握多云一代的技術(shù)人員將在未來十年擁有它。
VMware多云戰(zhàn)略顯然是建立在我們數(shù)十年來共同努力的基礎(chǔ)之上的。我們與亞馬遜建立了首選的合作伙伴關(guān)系。現(xiàn)在,我們已經(jīng)將其擴展到了行業(yè)中所有云和超大規(guī)模應(yīng)用程序,并且在過去的幾年中與IBM及其合作關(guān)系進行了獨特的合作?,F(xiàn)在有成千上萬的客戶。剛剛與Google和Microsoft一起啟動。
基辛格說,多云將帶來許多管理挑戰(zhàn),這就是為什么該公司的CloudHealth產(chǎn)品很重要。他補充說,被收購的CloudHealth正在管理超過100億美元的云支出,并幫助客戶降低25%或更多的成本。
另請參閱: Dell Technologies使VMware成為混合云,數(shù)據(jù)中心即服務(wù),最終用戶策略的關(guān)鍵
VMware推出了CloudHealth Hybrid,旨在優(yōu)化本地,公共云和私有云的云經(jīng)濟。
與VMware的其他云平臺和管理應(yīng)用程序結(jié)合使用時,該策略將變得清晰。VMware希望成為您所有云的中間人。
安全計劃
VMware使用VMworld及其收益電話會議來強調(diào)其宏偉的安全計劃??傮w思路是,VMware旨在使用Carbon Black及其其他工具來保護基礎(chǔ)架構(gòu)從云到端點的安全。
VMware客戶運營首席運營官Sanjay Poonen表示:
安全中有5個關(guān)鍵控制點。它始于網(wǎng)絡(luò)。第二個是端點,但是人們傳統(tǒng)上將端點視為客戶端端點,設(shè)備。現(xiàn)在,云中還有同樣重要的工作負載端點,服務(wù)器,容器和計算。實際上,長期來看可能會有更多的端點。第三是身份。非常重要,尤其是考慮到我們在過去一兩年中聽說過的違規(guī)情況。第四,云和云的工作方式。所有這四個都位于第五區(qū)域,這是所有分析數(shù)據(jù)的遙測。這些是我們認為將創(chuàng)建映射到任何云,任何應(yīng)用程序設(shè)備世界的內(nèi)在安全平臺的5個重要控制點。
VMware能夠構(gòu)建此安全平臺嗎?分析師喜憂參半。
Wedbush分析師丹尼爾·艾夫斯(Daniel Ives)表示,當云安全性“開始在該領(lǐng)域開始出現(xiàn)變化”時,Carbon Black Carbon“極大地擴充了VMware的整體安全性產(chǎn)品組合”。
威廉·布萊爾(William Blair)的分析師杰森·阿德(Jason Ader)說,炭黑似乎很好奇,但VMware從以前的整合中就很好地了解了該公司的技術(shù)。他說:“還有待觀察的是,VMware是否在這場競賽中獲得了正確的支持,以及VMware在將Carbon Black的技術(shù)整合到Secure State,NSX,Workspace ONE和Airwatch等現(xiàn)有產(chǎn)品中的成功程度如何。”
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