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人工智能只是和其他金融機(jī)構(gòu)用于改善內(nèi)部流程并為其客戶(hù)帶來(lái)新體驗(yàn)的幾種技術(shù)之一。這是出于必要:如果傳統(tǒng)行業(yè)在正確的使用案例中不采用先進(jìn)技術(shù),那么就有可能出現(xiàn)中斷。例如,為什么匯豐會(huì)讓像Starling Bank這樣的挑戰(zhàn)者超越創(chuàng)新呢?
金融業(yè)的大型和新興企業(yè)都在向人工智能敞開(kāi)大門(mén)。例如,基于AI的聊天機(jī)器人越來(lái)越多地被用作客戶(hù)的第一聯(lián)系點(diǎn)。匯豐的人工智能項(xiàng)目經(jīng)理塞巴斯蒂安·威爾遜在最近由信息時(shí)代主辦的圓桌會(huì)議上重申了這一點(diǎn)- 大并沒(méi)有停滯不前,因?yàn)樗麄円庾R(shí)到在正確使用技術(shù)時(shí)可以實(shí)現(xiàn)令人難以置信的服務(wù)水平和個(gè)性化方式。破壞者更容易,他們沒(méi)有數(shù)據(jù)孤島,而且他們主要是在云中,但現(xiàn)有企業(yè)有資源。
AI定位
Gobeyond Partners業(yè)務(wù)總經(jīng)理Jonathan Shawcross表示,“也在使用AI來(lái)開(kāi)發(fā)和定位具有高度個(gè)性化的價(jià)格,優(yōu)惠和定價(jià)的特定客戶(hù)群體。”
“針對(duì)關(guān)鍵生活事件(如買(mǎi)房)對(duì)金融服務(wù)來(lái)說(shuō)并不是什么新鮮事。但是,AI可以提高此營(yíng)銷(xiāo)的簡(jiǎn)單性,速度和精確度。反過(guò)來(lái),生成的數(shù)據(jù)被技術(shù)用于“學(xué)習(xí)”;進(jìn)一步改善目標(biāo),從而深化客戶(hù)關(guān)系。“
最好的還在后頭
毫無(wú)疑問(wèn),金融業(yè)正處于轉(zhuǎn)型之中,主要是因?yàn)榧夹g(shù)的進(jìn)步以及戴維斯和世界歌利亞之間日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)。但是,真正意義上說(shuō),最好的還未到來(lái) - “人工智能的真正轉(zhuǎn)型應(yīng)用仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于我們,”Shawcross相信。“我們應(yīng)該期待看到大型金融機(jī)構(gòu)真正開(kāi)始部署高度智能,快速的學(xué)習(xí)系統(tǒng),以減少銷(xiāo)售和服務(wù)體驗(yàn)的摩擦。”
Gowling WLG的首席合伙人Kam Dhillon同意,盡管金融市場(chǎng)有更大的創(chuàng)新,“人工智能在金融領(lǐng)域的應(yīng)用目前還處于初級(jí)階段”。
金融中的人工智能在地圖上
金融機(jī)構(gòu)的首席技術(shù)官和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有頭腦。他們知道AI對(duì)他們組織未來(lái)的商業(yè)模式的重要性。在某種程度上,這是由大型現(xiàn)有企業(yè)和較小的破產(chǎn)者的新興工作職能所代表的。勞埃德集團(tuán)(Lloyds Banking Group)負(fù)責(zé)機(jī)器人,自動(dòng)化和人工智能業(yè)務(wù),而斯塔林(Starling Bank)負(fù)責(zé)人工智能。在金融領(lǐng)域的每個(gè)業(yè)務(wù)中,無(wú)論規(guī)模大小,都會(huì)有越來(lái)越多的團(tuán)隊(duì)專(zhuān)注于人工智能和相關(guān)技術(shù)。
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