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根據(jù)Jalopnik獲得的一封內(nèi)部電子郵件,Elon Musk已經(jīng)為生產(chǎn)Model 3制定了一個積極的新目標,它將每天24小時運營其位于加利福尼亞州弗里蒙特的工廠,以實現(xiàn)這一目標。
馬斯克現(xiàn)在表示,特斯拉需要在6月底之前每周生產(chǎn)6,000輛3型,這是該公司之前每周5,000輛的目標。他表示,新目標的原因在于,每周5,000輛Model 3在整個公司的制造流程和供應(yīng)鏈中都沒有“錯誤差異”。“實際生產(chǎn)將與整個特斯拉生產(chǎn)/供應(yīng)鏈系統(tǒng)中最不幸和最不完善的部分一樣快,”他寫道。
為了完成這些生產(chǎn)數(shù)量,馬斯克說特斯拉今天首先停止在Gigafactory 工作,明天在弗里蒙特工作三到五天。該公司將利用這段時間進行“全面升級”,使其在5月份達到每周3,000至4,000的生產(chǎn)率。
特斯拉還將在弗里蒙特工廠和內(nèi)華達州的Gigafactory雇用“每周400人,持續(xù)數(shù)周”。額外的機構(gòu)將幫助公司為“一般裝配,車身和油漆”增加額外的工作班次,使其能夠全天候生產(chǎn)3型。馬斯克說:“請向你認識的人推薦你認為與特斯拉酒吧見面的人才,動力和信任。” 特斯拉發(fā)言人拒絕發(fā)表評論。
Kelley Blue Book的執(zhí)行分析師Akshay Anand告訴The Verge,特斯拉需要爭先恐后地達到每周6,000個Model 3的速度。“然而,快節(jié)奏是質(zhì)量的敵人,Telsa需要首先計劃質(zhì)量,第二,”他說。“對于許多消費者來說,這將成為特斯拉的第一個接觸點,因此公司需要確保接觸點是積極的。”
馬斯克在電子郵件中為他的員工,承包商和供應(yīng)商繪制了許多硬線。在一個標題為“精確度”的章節(jié)中,他寫道,特斯拉“將繼續(xù)前進,直到模型3的構(gòu)建精度比世界上任何其他汽車都要好十倍。我不是在開玩笑。“如果零件供應(yīng)商對此不以為然,他說,特斯拉應(yīng)該繼續(xù)前進。“我明白這會被一些人視為無理要求,”他寫道。“沒關(guān)系,還有很多其他汽車公司的標準要低得多。他們只是無法與特斯拉合作。“
在另一部分標有“利潤”的部分,馬斯克表示公司正在削減公司支出。“我曾要求特斯拉財務(wù)團隊梳理全球各種費用,無論多小,并削減所有沒有強大價值理由的東西,”他寫道,然后將特斯拉用于俄羅斯嵌套娃娃的承包商比作。
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他補充說,開放式合同創(chuàng)造了“將鼴鼠變成山脈的動力,因為他們從不想結(jié)束貨幣列車”。“承包商的表現(xiàn)非常廣泛,從優(yōu)秀到糟糕,不如醉酒的懶惰。”他說,未來一周將是承包商最后一次“表現(xiàn)出色”的機會,或者他們的合同將會結(jié)束。
馬斯克還告訴員工減少不必要的會議,在溝通方面跳過“指揮鏈”,并“選擇常識作為[他們的指南”,而不是遵循看似荒謬的公司規(guī)則。
馬斯克今天拋出的新目標和最后通to來自特斯拉的不穩(wěn)定時期。該公司最近錯過了自己的目標,即在第一季度結(jié)束時每周生產(chǎn)2,500個Model 3 - 這個目標已經(jīng)降低并從秋季開始延遲。在駕駛員最近在使用半自動功能時死亡后,它面臨著對Autopilot安全性的重新審查。本周,Reveal和調(diào)查報告中心在其Fremont工廠發(fā)布了對特斯拉工作場所安全實踐的調(diào)查 - 這是去年第三次此類調(diào)查工作,此前BuzzFeed和The Guardian發(fā)布了類似報道。
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