購(gòu)物中心和城市正在爭(zhēng)奪這些低成本服裝超市之一

“你看，我們2000多名等待”之稱，智能手機(jī)在手，一個(gè)客戶端，WARDA拉魯伊，4月12日在波爾多開(kāi)幕三天后，十五Primark的，因?yàn)檫@個(gè)標(biāo)志的實(shí)施服裝于2013年在法國(guó)舉行。4月15日星期一，一家商店在布魯塞爾開(kāi)業(yè)，第二天在貝爾法斯特開(kāi)業(yè)。在伯明翰，投資超過(guò)1.15億歐元，開(kāi)辟了14,800平方米(m2)的面積。

無(wú)處不在，該公司于1969年在都柏林成立，取得了巨大的成功。AB Foods集團(tuán)的子公司營(yíng)業(yè)額超過(guò)51億歐元。它在11個(gè)國(guó)家經(jīng)營(yíng)著367家商店。

所有超過(guò)5000平方米，超市的大小。女朋友以1歐元或匡威模仿11歐元提供光澤，弦樂(lè)和人字拖。父母從頭到腳裝備他們的孩子。Kantar Worldpanel研究主任HélèneJanicaud表示，“Primark是一個(gè)目的地，就像宜家一樣。” 其中一半的客戶來(lái)自大家庭。“大多數(shù)客戶來(lái)自適度，流行的背景，”Janicaud說(shuō)。她計(jì)算，這個(gè)“露天市場(chǎng)”版本2019的價(jià)格比“H&M低50%”，推動(dòng)了過(guò)度消費(fèi)。“我們以很低的價(jià)格買到了很多產(chǎn)品，”一對(duì)夫婦離開(kāi)波爾多的商店說(shuō)。

該公式拒絕了Primark建立自己的所有市場(chǎng)的卡片。...