IBM收購(gòu)紅帽 IT領(lǐng)導(dǎo)者需要知道的5件事

周日，開(kāi)源巨頭Red Hat被IBM以340億美元的天價(jià)收購(gòu)，結(jié)束了兩家公司之間的長(zhǎng)期合作關(guān)系，兩家公司在一份新聞稿中宣布。

以采用開(kāi)源平臺(tái)和工具并使其對(duì)企業(yè)友好的模式而聞名的Red Hat，也被譽(yù)為第一家價(jià)值數(shù)十億美元的開(kāi)源公司。人們對(duì)該交易的反應(yīng)不一，紅帽公司(Red Hat)的高管對(duì)該交易表示贊揚(yáng)，但Twitter上的員工和各類科技公司高管對(duì)該交易表示擔(dān)憂。

參見(jiàn):開(kāi)源與專有軟件:利弊對(duì)比(Tech Pro Research)

不管收購(gòu)價(jià)格有多高，也不管這類收購(gòu)的政治意義有多大，它對(duì)IT界仍有諸多影響。以下是IT領(lǐng)導(dǎo)者需要了解的關(guān)于IBM/Red Hat交易的5件最重要的事情。

在上述紅帽公司的官方新聞稿中，“云”這個(gè)詞被提到了大約40次。正如IBM首席執(zhí)行官羅睿蘭(Ginni Rometty)在同一份新聞稿中所說(shuō)，這筆交易將使IBM成為混合多云應(yīng)用領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。正如ZDNet的Larry Dignan所寫的，IBM正在尋求管理公共云提供商，以便更好地與包括Amazon Web Services (AWS)、Microsoft Azure和谷歌云平臺(tái)在內(nèi)的業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)者競(jìng)爭(zhēng)。

Forrester副總裁兼首席分析師Dave Bartoletti在一份聲明中稱，該交易"為IBM在云開(kāi)發(fā)平臺(tái)市場(chǎng)提供了新的據(jù)點(diǎn)"。

Bartoletti在聲明中稱:"合并后的公司擁有領(lǐng)先的Kubernetes和基于容器的云原生開(kāi)發(fā)平臺(tái)，以及比兩家公司單獨(dú)擁有的更廣泛的開(kāi)源中間件和開(kāi)發(fā)工具組合。"“盡管這種規(guī)模的收購(gòu)需要時(shí)間來(lái)完成，但合并后的公司肯定會(huì)在未來(lái)幾年重塑開(kāi)源和云平臺(tái)市場(chǎng)?！?/p>

然而，Nintex的首席布道師瑞安·杜吉德(Ryan Duguid)表示，這可能太少、太遲了。Duguid認(rèn)為，這筆投資可能不足以讓IBM在其他云計(jì)算巨頭上獲得優(yōu)勢(shì)。

“毫無(wú)疑問(wèn)收購(gòu)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)好消息期待經(jīng)典VM或基于容器的應(yīng)用程序轉(zhuǎn)移到云端,堆棧,現(xiàn)在由IBM支持的,但在一天結(jié)束的時(shí)候,亞馬遜已經(jīng)占據(jù)了大部分的市場(chǎng),構(gòu)建現(xiàn)代應(yīng)用程序時(shí),有更好的方法,“杜吉德說(shuō)。

開(kāi)源社區(qū)的許多人都對(duì)Red Hat的收購(gòu)感到惋惜。紅帽公司代表了少數(shù)人認(rèn)為開(kāi)源是可能的——建立一個(gè)數(shù)十億美元的獨(dú)立公司。但是，堅(jiān)持自己的原則并不總能賺錢。

考慮到紅帽公司的其他競(jìng)爭(zhēng)者(谷歌，Oracle, Dell EMC)， IBM在保護(hù)開(kāi)源數(shù)據(jù)方面有著良好的記錄，正如Dignan在ZDNet上指出的。在新聞稿中，IBM承諾維護(hù)紅帽公司的文化，不限制其合作伙伴的生態(tài)系統(tǒng)。這意味著紅帽將被允許繼續(xù)使用AWS、谷歌云和微軟Azure。

杜吉德說(shuō):“當(dāng)然，IBM多年來(lái)已經(jīng)多次調(diào)整方向，我預(yù)計(jì)他們會(huì)在這個(gè)平臺(tái)上投入大量資金?！睂?duì)于開(kāi)源軟件的開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，這是個(gè)好消息，因?yàn)檫@項(xiàng)投資只會(huì)讓紅帽變得更好。有些人可能擔(dān)心藍(lán)色巨人會(huì)毀掉他們選擇的平臺(tái)，但我希望最好的企業(yè)應(yīng)用程序架構(gòu)師和開(kāi)發(fā)人員會(huì)把它看作是一個(gè)全面的勝利?！?/p>

隨著IBM開(kāi)始從傳統(tǒng)硬件業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，它在數(shù)據(jù)上押下了重注。這并不是唯一的賭注，因?yàn)榧夹g(shù)專家稱數(shù)據(jù)為“新石油”，并聲稱它擁有聞所未聞的尚未開(kāi)發(fā)的價(jià)值。但事實(shí)并非如此。最近，IBM的認(rèn)知解決方案部門——沃森(Watson)的總部——是該公司業(yè)績(jī)最差的部門之一。

然而，盡管數(shù)據(jù)和人工智能(AI)可以極大地增加許多組織的數(shù)字倡議，但它們無(wú)法與云產(chǎn)生的收入相比;具體來(lái)說(shuō)，就是公共云。IBM與SoftLayer合作，但未能獲得與巨人競(jìng)爭(zhēng)所需的動(dòng)力?，F(xiàn)在，它又在嘗試用紅帽。

鑒于IBM 2018年第三季度營(yíng)收持平，該公司需要迅速注入創(chuàng)新，以啟動(dòng)項(xiàng)目并激發(fā)股東信心。這意味著該公司可能會(huì)嘗試快速整合Red Hat，這無(wú)疑將得益于他們?cè)诒笨_來(lái)納州三角研究區(qū)的共同地理位置。然而，IBM需要在不損害Red Hat的情況下做到這一點(diǎn)。

Constellation Research首席分析師Holger Mueller在他的博客中寫道:"IBM將在不"打破"紅帽方面做得很好，作為一個(gè)獨(dú)立的部門起步是個(gè)不錯(cuò)的開(kāi)端。"懷特赫斯特直接向羅梅蒂匯報(bào)，紅帽將在行政會(huì)議上有發(fā)言權(quán)。懷特赫斯特面臨的挑戰(zhàn)將是如何保持員工的積極性，按照路線圖進(jìn)行工作，并盡可能避免受到“ibm化”的負(fù)面影響。在最初的幾周里，保持合作伙伴將是一個(gè)關(guān)鍵的挑戰(zhàn)。”

正如穆勒所指出的，對(duì)參與這筆交易的大多數(shù)各方來(lái)說(shuō)，幾乎不會(huì)有直接影響。這對(duì)IBM客戶和Red Hat合作伙伴幾乎沒(méi)有任何影響，但是Red Hat客戶應(yīng)該確保IBM對(duì)公司的愿景符合他們所使用的Red Hat產(chǎn)品的需求。此外，Mueller寫道，這項(xiàng)交易可以幫助客戶將IVM視為新的瑞士，這是CXOs應(yīng)該關(guān)注的趨勢(shì)。