風投創(chuàng)始人布萊斯羅伯茨 比首輪融資更容易實現(xiàn)盈利

盡管所有的證據(jù)都與此相反，但創(chuàng)建一家初創(chuàng)公司要比籌集風險資本重要得多。

創(chuàng)業(yè)者在不過度依賴風投資金的情況下獲得成功;有些公司甚至在沒有傳統(tǒng)融資和硅谷動力的幫助下，與各自的員工和客戶分享利潤。

隨著一些投資者放慢他們的融資速度，贏利能力比融資更重要，風險資本只能在經(jīng)濟不景氣、外部現(xiàn)金流枯竭的情況下才能幫助初創(chuàng)企業(yè)走到現(xiàn)在。

在獨立。vc投資組合的盈利能力是其驅(qū)動力。事實上,資金是其主要標準,創(chuàng)業(yè)必須與持久的基礎實現(xiàn)盈利的清晰道路上像高毛利率或馬上開始收費產(chǎn)品的能力,而不是需要大量的前期投資的公司的研究和發(fā)展。

盈利能力,獨立。風投創(chuàng)始人布萊斯·羅伯茨告訴TechCrunch，這需要成為一種習慣，創(chuàng)始人需要認識到，這不是一個他們可以打開的開關。希望優(yōu)先盈利的初創(chuàng)公司需要以收入驅(qū)動型企業(yè)開始，用盈利目標取代融資里程碑。

“真的，這不是火箭科學，”他說?！坝芰Σ⒉皇悄敲疮偪瘛㈦y以捉摸。這比首輪融資更容易實現(xiàn)。這比B輪更容易實現(xiàn)。如果你看看這兩輪融資之間的差距，大多數(shù)企業(yè)家最好能找到實現(xiàn)盈利和擴大規(guī)模的途徑?！?/p>

獨立。羅伯特說，最近宣布了最新一批投資的vc建議創(chuàng)始人先確保自己擁有維持穩(wěn)定所需的資產(chǎn)，然后再去創(chuàng)造和衡量價值。這個價值因公司的不同而有所不同，它必須被量化為某種指標或收入。

羅伯茨表示，要做到這一點，創(chuàng)始人應該采取一種心態(tài)，專注于創(chuàng)造收入機會，而不是節(jié)約成本。獨立。風投的模式也沒有優(yōu)先考慮招聘而不是增長，這一策略似乎在大流行期間對其投資組合有效。