印度IT公司在2020財年帶來的500億美元好消息是怎么來的

就在三年前，一些分析人士關注了AI/ML、傳感器和機器人等新數(shù)字領域的進展，并確信印度IT沒有對這些變化做出反應。

一些人預測印度IT業(yè)的領導者會滅亡。 它們看起來不會很快實現(xiàn)。 印度IT協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，上個財政年度，新的數(shù)字領域跨越了500億$收入的里程碑。 這是總收入1,910億$的四分之一以上。 對于一些領先的公司來說，它更高。 在同一財政年度，Infosys和數(shù)字分別占其總收入的33%、42%和41。 公司對數(shù)字的定義不同，因此這些數(shù)字并不是嚴格可比的。 但是，它們表明了所取得的進展。 從2012年起，Nasscom開始推出數(shù)字產(chǎn)品，而在那一年，數(shù)字產(chǎn)品僅占該行業(yè)收入的4。在2015-16年，估計$160億到200億，占IT服務總收入的11%-14。 信息技術咨詢公司Hf S Research的首席執(zhí)行官菲爾·費什特(Phil Fersht)表示，印度信息技術公司通過多年的關系和信任發(fā)展，創(chuàng)造了一個重要的“游戲許可。 他說：“如今，許多產(chǎn)品都是德勤(Deloitte)等傳統(tǒng)集成公司真正的替代產(chǎn)品，并能完成高水平的數(shù)字化工作，與五年前相比，其價值更高。 他認為，秘訣在于他們的堅韌、對技術的熱愛和猖獗的創(chuàng)業(yè)精神。 “我認為印度的IT人才在學習新的編程語言方面取得了顯著的進步，并且在掌握諸如Salesforce和Pega等低代碼軟件方面變得更加強大?！?新加坡管理大學(Singapore Management University)市場營銷學教授李剛(Lee Kong Chian)表示，從2010年左右開始，印度IT行業(yè)意識到，隨著客戶向數(shù)字企業(yè)轉(zhuǎn)型，他們需要改變。 客戶不需要為維護和支持遺留的IT基礎設施提供后臺服務，而是需要大幅增加預算，以解決通過網(wǎng)站和應用程序與客戶進行數(shù)字連接的前端問題。 他說：“客戶重心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到收入和客戶體驗上，這意味著數(shù)字化已經(jīng)成為董事會的當務之急。 而對于印度IT來說，要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，數(shù)字人才是制約因素，而不是預算。 Wedbush Securities的MD Moshe Katri說，在過去的三年里，印度IT公司積極投資對員工進行新數(shù)字技術的再培訓，招聘具有新技術知識的現(xiàn)場員工，更新銷售隊伍，將重點放在數(shù)字和交叉銷售的基于數(shù)字的項目上。 Vivek Wadhwa，卡內(nèi)基梅隆大學硅谷工程學院的杰出研究員，也是對印度IT持悲觀態(tài)度的人之一。 今天，他說，如果印度的IT產(chǎn)業(yè)沒有蘇醒過來，重新創(chuàng)造自己，它就會自由落體。 他說：“但它確實是從沉睡中醒來，并在新行業(yè)推出了一系列新舉措。 在即將出版的一本書中，Wadhwa談到了了解指數(shù)曲線的公司如何能夠主導未來，以及傳統(tǒng)公司如何比精力充沛的初創(chuàng)公司擁有優(yōu)勢，而“大等于慢和遲鈍”是一個神話。 他說：“要讓他們移動需要付出很多努力，就像印度信息技術所做的那樣，但當他們移動時，他們就可以移動山脈。