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大家好,項目成本,關(guān)于項目成本的簡介很多人還不知道,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、項目成本管理(project cost management),承包人為使項目成本控制在計劃目標(biāo)之內(nèi)所作的預(yù)測、計劃、控制、調(diào)整、核算、分析和考核等管理工作。
2、項目成本管理就是要確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項目,具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預(yù)算、成本控制四個過程來完成。
3、項目成本管理是在整個項目的實施過程中,為確保項目在以批準(zhǔn)的成本預(yù)算內(nèi)盡可能好的完成而對所需的各個過程進(jìn)行管理。
本文關(guān)于項目成本的簡介就講解完畢,希望對大家有所幫助。
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